Формирование и работа с резервом руководящих кадров

Июль 22, 2022

Главная
Менеджмент
Формирование и работа с резервом руководящих кадров

Содержание

2. Дипломная работа Объект исследования - резерв руководящих кадров Предмет исследования - формирование и работа с резервом
3. Дипломная работа Цель: на основе теоретико-методологического анализа проблемы исследования разработать рекомендации по повышению эффективности технологий формирования
4. Задачи дипломной работы: Проанализировать современные подходы к проблеме формирования и работы с резервом руководящих кадров; 2.
5. ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ РЕЗЕРВА РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ
6. ГЛАВА 2 ФОРМИРОВАНИЕ РЕЗЕРВА РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ В ГОМЕЛЬСКОМ ОБЛИСПОЛКОМЕ
7. Виды резерва кадров Гомельского облисполкома:
8. Работа с резервом кадров: самообразование; учеба в системе повышения квалификации с отрывом и без отрыва от
9. Эффективность использования резерва руководящих кадров в Гомельском облисполкоме
10. ГЛАВА 3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТЕХНОЛОГИЙ ФОРМИРОВАНИЯ И РАБОТЫ С РЕЗЕРВОМ РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ В ГОМЕЛЬСКОМ
12. Скачать презентацию

Слайд 2

Дипломная работа
Объект исследования - резерв руководящих
кадров
Предмет исследования - формирование

и работа с резервом
руководящих кадров

Слайд 3

Дипломная работа
Цель: на основе теоретико-методологического анализа проблемы исследования разработать рекомендации по

повышению эффективности технологий формирования и работы с резервом руководящих кадров в Гомельском облисполкоме.

Слайд 4

Задачи дипломной работы:
Проанализировать современные подходы к
проблеме формирования и работы с

резервом
руководящих кадров;
2. Провести исследование технологий формирования и работы с резервом руководящих кадров в Гомельском облисполкоме;
3. Разработать рекомендации по повышению эффективности технологий формирования и работы с резервом руководящих кадров в Гомельском облисполкоме.

Слайд 5

ГЛАВА 1
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ РЕЗЕРВА РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ

Слайд 6

ГЛАВА 2
ФОРМИРОВАНИЕ РЕЗЕРВА РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ В ГОМЕЛЬСКОМ ОБЛИСПОЛКОМЕ

Слайд 7

Виды резерва кадров Гомельского облисполкома:

Слайд 8

Работа с резервом кадров:
самообразование;
учеба в системе повышения квалификации с отрывом и

без отрыва от работы;
стажировка;
временное замещение отсутствующих руководителей;
выезды в другие организации в целях изучения положительного опыта;
участие в подготовке и проведении заседаний облисполкома, отраслевых коллегий, конференций, семинаров, совещаний и т.д.

Слайд 9

Эффективность использования резерва руководящих кадров в Гомельском облисполкоме

Слайд 10

ГЛАВА 3
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТЕХНОЛОГИЙ ФОРМИРОВАНИЯ И РАБОТЫ С РЕЗЕРВОМ

РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ В ГОМЕЛЬСКОМ ОБЛИСПОЛКОМЕ

формировать резерв руководящих кадров на конкурсной основе;
провести обучение членов конкурсной комиссии по применению метода интервью при отборе кандидатов в резерв кадров;
проводить День резервиста с участием лиц, состоящих в перспективном кадровом резерве;
ежегодно анализировать работу с руководящими кадрами и их резервом (по установленной и внедренной форме).

Формирование и работа с резервом руководящих кадров

Содержание

Дипломная работаОбъект исследования - резерв руководящих кадровПредмет исследования - формирование

Дипломная работаЦель: на основе теоретико-методологического анализа проблемы исследования разработать рекомендации по

Задачи дипломной работы:Проанализировать современные подходы к проблеме формирования и работы с

ГЛАВА 1ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ РЕЗЕРВА РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ

ГЛАВА 2ФОРМИРОВАНИЕ РЕЗЕРВА РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ В ГОМЕЛЬСКОМ ОБЛИСПОЛКОМЕ