Формирование и развитие кадрового резерва

Какие виды карьеры вы знаете?

Виды карьеры

Горизонтальная карьера – это развитие специалиста, достигающего более высокого профессионального

Вертикальная карьера – продвижение по карьерной лестнице.
Кадровый резерв представляет собой группу

Почему важно развивать кадровый резерв?
Каковы цели формирования и развития кадрового

Наличие кадрового резерва способствуют упорядочиванию карьерного процесса в организации. В связи

Обеспечивается преемственность поколений в компании:
Сохраненяется корпоративная культура
б. Сохраняются и накапливаются знания

Какие риски возникают у организации, не создавшей кадрового резерва?

Отсутствие кадрового резерва - угрозы:
увеличение затрат на рекрутмент
непредвиденное появление проблемных

В какой мере кадровая служба может повлиять на данные процессы?

КАДРОВЫЙ

Сколько резервистов целесообразно готовить на одну должность?
Какие риски возникают при

Формирование резерва кадров

1. Служба управления персоналом запрашивает у руководителей структурных

О кандидате в кадровый резерв службой УП готовится следующая информация

а.

4. Кандидаты проходят отбор через оценочные тренинги.
5. Формируется сводный список кандидатов

Второй вариант формирования кадрового резерва

Служба управления персоналом формирует список

В связи с затратами на обучение с резервистами заключается договор об

По каким направлениям может быть организовано обучение кадрового резерва?

Подготовка резерва кадров
Повышение квалификации работников, включенных в состав кадрового резерва, осуществляется

2. Практическая подготовка:
повышение профессионального уровня
развитие управленческих навыков

Обучение работников, включенных в кадровый резерв, осуществляется на основании Индивидуального плана

Теоретическая подготовка

Участие
в семинаре
конференции
повышении квалификации
в управленческом тренинге
Дистанционное обучение
Самообразование
Профессиональная

Практическая подготовка

ротация
внутренняя или внешняя стажировка
замещение отсутствующего руководителя
решение поставленной производственной

Индивидуальный план развития

На основании собранных индивидуальных планов может быть сформирована общая Целевая программа

На кого целесообразно возложить ответственность за выполнение индивидуального плана развития?

Ответственность за выполнение индивидуальных планов развития возлагается:
на работников – за выполнение

Кто может быть инициатором исключения работников из кадрового резерва?

Инициаторами исключения работников из кадрового резерва могут быть:
руководители структурных подразделений
руководители