Грейдирование

Система грейдов была создана в США в XX веке. Цель –

Грейдинг - это порядок оценки и ранжирования всех должностей компании: иерархическое

Отличия
тарифных систем
от грейдов

Система грейдов лучше подходит крупным или средним фирмам Это связано с

Грейдинг
решает
эти
задачи

01 Оптимизация оплаты труда

Грейдинг
решает
эти
задачи

01 Оптимизация оплаты труда

02 Оценка вклада труда работника

Грейдинг
решает
эти
задачи

01 Оптимизация оплаты труда

02 Оценка вклада труда работника

03 Прозрачность оплаты

Грейдинг
решает
эти
задачи

01 Оптимизация оплаты труда

02 Оценка вклада труда работника

03 Прозрачность оплаты

Грейдинг
решает
эти
задачи

01 Оптимизация оплаты труда

02 Оценка вклада труда работника

03 Прозрачность оплаты

Знания и опыт

Решение вопросов

Ответств
енность

Грейд

Метод Хэя – это сумма

Группа факторов «Знания и опыт»: Глубина знаний (профессиональные знания) Широта знаний (навыки управления) Уровень

Группа факторов «Решение вопросов»: Способности к аналитическому мышлению Способности к творчеству

Группа факторов «Ответственность»: Свобода действий (наличие или отсутствие контроля и руководства) Влияние деятельности

Подготовка группы для формирования системы, изучение методики

Этапы
внедрения грейдов

Подготовка группы для формирования системы, изучение методики
Создание документации

Этапы
внедрения грейдов

Подготовка группы для формирования системы, изучение методики
Создание документации
Оценка должностей проведением опросов

Подготовка группы для формирования системы, изучение методики
Создание документации
Оценка должностей проведением опросов

Подготовка группы для формирования системы, изучение методики
Создание документации
Оценка должностей проведением опросов

Подготовка группы для формирования системы, изучение методики
Создание документации
Оценка должностей проведением опросов

Подготовка группы для формирования системы, изучение методики
Создание документации
Оценка должностей проведением опросов

Подготовка группы для формирования системы, изучение методики
Создание документации
Оценка должностей проведением опросов

Подготовка группы для формирования системы, изучение методики
Создание документации
Оценка должностей проведением опросов

Далее необходимо сформировать грейды
Должности располагают иерархически в зависимости от набранных

Позволяет управлять ФОТ и способствует «гибкости» системы начисления з/п

01

Устраняет дисбаланс з/п, способствует «прозрачности» начисления з/п

02

Позволяет строить карьеру горизонтально и получать более высокую з/п

03

Позволяет проводить сравнения з/п по структурным подразделениям

04

Определяет цену должности любого уровня в организации

05

Процедура грейдинга – дорогостоящая услуга

Недостатки Грейдинга

Процедура грейдинга – дорогостоящая услуга

Недостатки Грейдинга

Предполагает участие внешних консультантов

«Храни порядок, и порядок
сохранит тебя»

— Римская мудрость

Пример грейдинга

Грейдинг
ООО «Уралкалий-ремонт»

Ведомость для фиксации

3 группы работников по шкале

Вес факторов по важности

Суммарное
число оценок

Грейд должности для руководителей и специалистов

ГрейдРиС = показатель должности по шкале

Вилка
оклада

3 ступени для специалистов и служащих
5 ступеней для руководителей с