Инновации виды и типы инноваций персонал. Виды и типы персонала

Содержание

Слайд 2

«Я ДУМАЮ, ЧТО ЛЮДИ СЕГОДНЯ КАК-ТО УЖ СЛИШКОМ УВЛЕКЛИСЬ ВСЯКИМ ТАМ

«Я ДУМАЮ, ЧТО ЛЮДИ СЕГОДНЯ КАК-ТО УЖ СЛИШКОМ УВЛЕКЛИСЬ ВСЯКИМ ТАМ

ИНТЕРНЕТОМ, ФИНАНСАМИ И ПРАВОМ. ЭТО ОДНА ИЗ ПРИЧИН, ПОЧЕМУ У НАС МАЛО ИННОВАЦИЙ»

Илон Маск, канадско-американский инженер, предприниматель, изобретатель и инвестор

Слайд 3

«ИННОВАЦИИ ОТЛИЧАЮТ ЛИДЕРА ОТ ДОГОНЯЮЩЕГО» Стив Джобс, американский предприниматель, дизайнер и изобретатель

«ИННОВАЦИИ ОТЛИЧАЮТ ЛИДЕРА ОТ ДОГОНЯЮЩЕГО»

Стив Джобс, американский предприниматель, дизайнер и изобретатель

Слайд 4

Содержание Понятие инноваций Краткая характеристика инноваций Классификация инноваций Понятие персонала Цели

Содержание

Понятие инноваций
Краткая характеристика инноваций
Классификация инноваций
Понятие персонала
Цели и задачи управления персоналом
Виды и

типы персонала
Слайд 5

БУХАЛКОВ М.И. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ: УЧЕБНИК. - М.: ЭКЗАМЕН, 2010.

БУХАЛКОВ М.И. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ: УЧЕБНИК. - М.: ЭКЗАМЕН, 2010. - 320 С. ТАКТАРОВА,

С. В. УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ : УЧЕБ. ПОСОБИЕ / С. В. ТАКТАРОВА, С. С. СОЛДАТОВА. – ПЕНЗА : ИЗД-ВО ПГУ, 2017. – 308 С.

Список источников, использованных для составления презентации:

Слайд 6

Инновации – это: новый или усовершенствованный продукт, услуга, технология, внедренные на

Инновации – это:

новый или усовершенствованный продукт, услуга, технология, внедренные на рынке,

в производственно-хозяйственной деятельности, потреблении, общественной жизни

процесс осуществления изменений, внедрения новшеств

Слайд 7

Основное свойство инноваций – новизна, которая оценивается как по техническим параметрам,

Основное свойство инноваций – новизна, которая оценивается как по техническим параметрам,

применимости, так и с рыночных позиций по коммерческой результативности.
Слайд 8

Классификация инноваций:

Классификация инноваций:

Слайд 9

Слайд 10

По масштабам распространения: мировые; национальные; отраслевые; локальные (связанные с предприятием или его отдельным подразделением).

По масштабам распространения:

мировые;
национальные;
отраслевые;
локальные
(связанные с предприятием или его отдельным подразделением).

Слайд 11

По сфере применения: производство; управление; рынок; потребление и пр.

По сфере применения:

производство;
управление;
рынок;
потребление и пр.

Слайд 12

По характеру генерирования и внедрения: быстрые; замедленные; затухающие; равномерные; скачкообразные; нарастающие.

По характеру генерирования и внедрения:

быстрые;
замедленные;
затухающие;

равномерные;
скачкообразные;
нарастающие.

Слайд 13

По степени прогрессивности: делающие прорыв в теории и практике (например, микропроцессор);

По степени прогрессивности:

делающие прорыв в теории и практике (например, микропроцессор);
модифицирующие (улучшающие

что-то внутри существующих систем, обеспечивающие адаптацию базовых нововведений к изменяющейся среде и их поддержку);
комбинированные.
Слайд 14

По характеру связи с предшествующими образцами: открывающими новые направления в человеческой

По характеру связи с предшествующими образцами:

открывающими новые направления в человеческой деятельности

(например, самолет);
заменяющими (электровоз и тепловоз вместо паровоза);
отменяющими (бумага вместо пергамента);
возвратными (современные парусные суда, дирижабли);
имитирующими, в том числе ретроспективными (возвращающими к исходным идеям, модулям, конструкциям).
Слайд 15

Слайд 16

Персонал – это : весь личный состав работающих по найму постоянных

Персонал – это :

весь личный состав работающих по найму постоянных и

временных, квалифицированных и неквалифицированных работников.
Слайд 17

Цели и задачи управления персоналом

Цели и задачи управления персоналом  

Слайд 18

Слайд 19

Персонал предприятия подразделяется на: специалистов; отвечают за подготовку производства, техническое сопровождение

Персонал предприятия подразделяется на:

специалистов;
отвечают за подготовку производства, техническое сопровождение процесса и

реализацию полученной продукции
служащих;
отвечают за управленческий процесс предприятия и его подразделений. Технический персонал обеспечивает качественность работы специалистов
Слайд 20

рабочих; физических лиц, непосредственных участников производственного процесса, создающих продукты труда работников

рабочих;
физических лиц, непосредственных участников производственного процесса, создающих продукты труда
работников охраны;
обеспечивающих сохранность

имущества от воровства и незаконного пользования и защиту руководителей от насильственных угроз и физического нападения
младший обслуживающий персонал.
занимается обслуживанием мест общего пользования и уборкой помещений
Слайд 21

Слайд 22

Рабочие непосредственно создают материальные ценности или оказывают услуги производственного характера основных

Рабочие непосредственно создают материальные ценности или оказывают услуги производственного характера

основных рабочие
заняты в

технологических процессах, изменяющих форму, структуру и свойства предмета труда.

вспомогательных рабочие
связаны с обслуживанием оборудования и рабочих мест (инфраструктура предприятия).

Слайд 23

Служащие осуществляют организацию деятельности сотрудников, а именно: управление производством, административно-хозяйственные и

Служащие осуществляют организацию деятельности сотрудников, а именно: управление производством, административно-хозяйственные и другие

функции.

Они относятся к профессиональной группе лиц, занятых преимущественно умственным трудом, они объединяются в несколько подгрупп (руководители, специалисты, другие служащие).

Слайд 24

Руководители: главные специалисты: главный бухгалтер, инженер, главврач, энергетик и другие функциональные

Руководители:

главные специалисты: главный бухгалтер, инженер, главврач, энергетик и другие функциональные руководители;

главы

администраций, директора, менеджеры, заведующие и прочие линейные руководители, к ним относят также их заместителей.