Использование социальных технологий для повышения трудовой мотивации

Особенностью управления персоналом является возрастающая роль личности работника. Меняется соотношение стимулов

В России существует множество проблем, связанных с мотивационной политикой: проблема взаимоотношений

Социальная технология – технология воздействия на социальные процессы, в целях их

В бизнесе применяются такие методы стимулирования, которые позволяют добиваться от работников

Выделяют 3 основных типа мотивации:

1. Прямая мотивация

2. Косвенная мотивация

3. Побудительная

Мотивация трудовой деятельности
Система, включающая в себя потребности, интересы, ценностные ориентации

Система мотивации трудовой деятельности.

Подвиды мотивации:

2. Групповая

1. Индивидуальная

3. Познавательная

Что поддерживает мотивацию:
Перспектива карьерного роста
Материальное поощрение
Учет мнения персонала
Предоставление возможности повышения

7. Признание заслуг лучших работников
8. Корпоративы
9. Вовлечение в команду
10. Формирование сопричастности