Содержание
- 2. ВАШЕ ЗАДАНИЕ по контрольной работе! Прошу вас выбрать объект исследования: любую компанию, организацию! Подготовить схему управления
- 3. Источники: Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч.I и Ч.II. – М.: «Юрайт», 2002. Закон РСФСР от 22
- 4. ЛИТЕРАТУРА Основная Менеджмент: учебник для акад. бакалавриата/ под ред. Ю.В. Кузнецова. – М.: Юрайт, 2015. Мескон
- 5. Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» Шевченко Д.А. Блог http://shevchenko.rggu.ru/ www.dengi.kommersant.ru Деньги - экономический еженедельник издательского дома
- 6. Шевченко Дмитрий Анатольевич 3-е издание, исправленное и дополненное 2014 год Будет контрольная по терминологии
- 7. Посмотрите эти фильмы
- 8. Лучшие управленцы мира за последние двадцать лет Руперт Мердок, News Corporation Свою империю Мердок начинал с
- 9. Лучшие управленцы мира за последние двадцать лет Эрик Шмидт, Google Кто-то скажет, что Шмидт стал знаменит
- 10. Лучшие управленцы мира за последние двадцать лет Джейми Даймон, JP Morgan Даймон удостоился в Америке звания
- 11. Лучшие книги по менеджменту Ицхак Адизес «Идеальный руководитель» Книга для менеджеров любого уровня, которая уже успела
- 12. Лучшие книги по менеджменту Владимир Тарасов Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим. Владимир Тарасов,
- 13. Лучшие книги по менеджменту Ли Якокка Карьера менеджера Великий менеджер, который пришел в большую компанию и
- 14. Лучшие книги по менеджменту Том Питерс Представьте себе! Превосходство в бизнесе в эпоху разрушений. Том Питерс
- 15. Лучшие книги по менеджменту Тони Шей Доставляя счастье. От нуля до миллиарда. История создания выдающейся компании
- 16. Основные понятия Организация Менеджмент Маркетинг Информация (внутренняя, внешняя, документальная) Общение Коммуникация (устная, письменная, межличностная, деловая, массовая)
- 17. Место менеджмента в организации (на предприятии) НИОКР ПРОИЗВОД- СТВО И СБЫТ ИНФОРМАЦИЯ ФИНАНСЫ Директор люди Организация
- 18. Вы должны знать основные понятия курса КМ
- 19. Как осуществляется бизнес? Материалы Технологии Финансы Люди Информации
- 20. Организация – это! 1. Организация - это группа людей, деятельность, которых сознательно координируется для достижения общей
- 21. Линейно-функциональная структура управления. Преимущества: четкое разделение труда в управлении, компетентность принимаемых решений, стабильность организации. Недостатки: она
- 22. Чтобы справиться с новыми проблемами, обусловленными размером фирмы, диверсификацией, изменением внешней среды и выпускаемой продукции, предприятия
- 23. . Она напоминает решетку, матрицу, отсюда и название матричная структура. Руководители проектов в матричной организации отвечают
- 24. Матричная структура управления. Пример. Студент МПУ- И. Лозинский. ОАО «АВТОВАЗ
- 25. Какая структура управления здесь используется?
- 26. Пример: какая структура управления здесь используется?
- 27. Что собой представляет организация? Как выглядит организация схематически? Дайте описание свойств организации? Приведите основные характерные черты,
- 28. Внешняя среда организация Внешняя среда организации включает такие элементы, как потребители, конкуренты, правительственные учреждения, поставщики, финансовые
- 29. ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ
- 30. ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ 1. Как внешняя среда влияет на организацию? Покажите на своем примере. 2. Можно
- 33. Менеджмент !? Что мы знаем о менеджменте?!
- 34. Когда вспоминают об управлении? Почему на предприятиях нельзя обойтись без управления? Когда вспоминают о менеджменте?
- 35. НЕОБХОДИМОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ. Для того, чтобы организация могла добиться реализации своих целей, задачи должны быть скоординированы посредством
- 36. УРОВНИ УПРАВЛЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛИ НИЗОВОГО ЗВЕНА РУКОВОДИТЕЛИ СРЕДНЕГО ЗВЕНА. РУКОВОДИТЕЛИ ВЫСШЕГО ЗВЕНА. Покажите на своей схеме уровни
- 37. Итоги. Резюме 1. Формальной может признаваться организация, которая включают наличие по крайней мере двух человек, преднамеренно
- 38. Итоги. Резюме 5. Управление — это процесс планирования, организации, мотивации и контроля для того, чтобы сформулировать
- 39. КОММУНИКАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
- 40. Основные понятия коммуникационного менеджмента КОММУНИКАЦИЯ - способность к общению! Это способность передавать абстрактные идеи является главной
- 41. Природа коммуникаций
- 42. Классификация коммуникаций по видам:
- 43. По взаимодействию коммуникации делятся на:
- 44. Коммуникации в открытой организации Существует два основных типа систем: закрытые и открытые. Закрытая система имеет жесткие
- 45. МОДЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ КАК ОТКРЫТОЙ СИСТЕМЫ На входе организация получает от окружающей среды информацию, капитал, человеческие ресурсы
- 46. Руководитель занимается этим, чтобы реализовать свои ТРИ основные роли: Процесс коммуникаций и эффективность управления. Руководитель от
- 47. Неэффективные коммуникации Неэффективные коммуникации - одна из главных сфер возникновения проблем. Руководители должны учиться снижать частоту
- 48. Коммуникационный процесс в организациях Коммуникации между уровнями и подразделениями МЕЖУРОВНЕВЫЕ КОММУНИКАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ. Информация перемещается внутри
- 49. Простая модель процесса обмена информацией.
- 50. Коммуникационный процесс, межличностные отношения, организационные коммуникации КОММУНИКАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС — это обмен информацией между двумя или более
- 51. Коммуникационный процесс
- 53. Скачать презентацию