Конкурентоспособность логистических систем и методы ее оценки

Июль 27, 2022

Главная
Менеджмент
Конкурентоспособность логистических систем и методы ее оценки

Содержание

2. В-1. Влияние логистики на конкурентоспособность фирм
3. Среди различных направлений деятельности компании логистику часто воспринимают как продолжение маркетинга. Маркетинг и логистика взаимодействуют в
4. Влияние логистики на конкурентоспособность рассматривается в двух основных направлениях: снижение общих логистических издержек; повышение уровня логистического
6. В-2. Оценка конкурентоспособности товаров и услуг
7. Конкурентоспособность товара оценивается техническими и экономическими показателями с использованием индексного метода. Процесс оценки конкурентоспособности продукции включает
8. 3. Выбор технических и экономических характеристик для оценки уровня конкурентоспособности объекта. 4. Ранжирование параметров оценки и
9. В результате оценки конкурентоспособности могут быть приняты решения о изменении: структуры и состава сырья и материалов;
10. порядка реализации продукции на рынке; структуры и размера инвестиций в разработку, производство и сбыт; системы стимулирования
11. В-3. Стратегии конкурентоспособности предприятия и их оценка
12. Оценка конкурентоспособности предприятия основана на выделении конкурентных преимуществ – активов и других достоинств. Основные стратегические подходы
13. 1.Издержки играют важную роль при формировании стратегии ценообразования. В процессе управления издержками необходимо анализировать не только
14. 2.Дифференциация – способность обеспечить компанию уникальной и большей стоимостью в виде нового качества товара, особых потребительских
15. Наибольший эффект приносит дифференциация, основывающаяся на: технологическом превосходстве; высоком качестве продукции; предоставлении потребителям большего набора сопутствующих
17. Скачать презентацию

Слайд 2

В-1. Влияние логистики на конкурентоспособность фирм

Слайд 3

Среди различных направлений деятельности компании логистику часто воспринимают как продолжение маркетинга.

Маркетинг и логистика взаимодействуют в основном в системе реализации (дистрибьюции).
Для анализа соотношений логистики и маркетинга часто используют традиционное понятие маркетингового комплекса (микса) «4P»: «price – product – promotion – place» («цена – продукт – продвижение – место») и комплекса правильных решений в логистике «7P».

Слайд 4

Влияние логистики на конкурентоспособность рассматривается в двух основных направлениях:
снижение общих логистических

издержек;
повышение уровня логистического сервиса.

Слайд 5

Слайд 6

В-2. Оценка конкурентоспособности товаров и услуг

Слайд 7

Конкурентоспособность товара оценивается техническими и экономическими показателями с использованием индексного метода.
Процесс

оценки конкурентоспособности продукции включает несколько этапов:
Постановка задачи целей исследования.
-при необходимости определения положения товара в ряду аналогичных достаточно провести их прямое сравнение по важнейшим параметрам;
-если необходимо оценить перспективы сбыта товара на определенном рынке, то нужно наличие информации, о выходе различных изделий в перспективе, об изменении действующих стандартов и законодательства; динамике спроса.
2. Анализ и прогноз спроса, цен, издержек производства, требований внутреннего и внешнего рынка.

Слайд 8

3. Выбор технических и экономических характеристик для оценки уровня конкурентоспособности объекта.
4.

Ранжирование параметров оценки и определение их значимости.
5.Выбор базы (аналогов) для сравнения с объектом.
6. Расчет индивидуальных и общего индексов конкурентоспособности по техническим показателям.
7. Расчет индексов конкурентоспособности по экономическим параметрам.
8. Расчет интегрального показателя конкурентоспособности.
9. Анализ результатов оценки.

Слайд 9

В результате оценки конкурентоспособности могут быть приняты решения о изменении:
структуры и

состава сырья и материалов;
порядка проектирования продукции;
технологии изготовления продукции, методов испытаний, системы контроля качества изготовления, хранения, упаковки, транспортировки, монтажа;
цен на продукцию, услуги по обслуживанию и ремонту, цен на запчасти;

Слайд 10

порядка реализации продукции на рынке;
структуры и размера инвестиций в разработку, производство

и сбыт;
системы стимулирования поставщиков;
структуры импорта и видов импортируемой продукции.

Слайд 11

В-3. Стратегии конкурентоспособности предприятия и их оценка

Слайд 12

Оценка конкурентоспособности предприятия основана на выделении конкурентных преимуществ – активов и

других достоинств.
Основные стратегические подходы к достижению конкурентных преимуществ:
1. Стремление иметь самые низкие в отрасли издержки производства;
2. Поиск путей дифференциации производимой продукции от продукции конкурентов;
3. Фокусирование ассортимента организации на узком сегменте рынка.

Слайд 13

1.Издержки играют важную роль при формировании стратегии ценообразования. В процессе управления

издержками необходимо анализировать не только внутренние, но и внешние факторы (поставщики, потребители, конкуренты, посредники, правительственные и законодательные институты) функционирования организации.
Снижение затрат за счет внутренних факторов возможно в направлениях: экономия за счет ассортимента, масштаба и накопленного опыта.

Слайд 14

2.Дифференциация – способность обеспечить компанию уникальной и большей стоимостью в виде

нового качества товара, особых потребительских свойств или послепродажного обслуживания.
Успешно проведенная дифференциация позволяет:
устанавливать премиальную наценку на свою продукцию;
продавать больший объем продукции;
сделать торговую марку фирмы более популярной среди покупателей.

Слайд 15

Наибольший эффект приносит дифференциация, основывающаяся на:
технологическом превосходстве;
высоком качестве продукции;
предоставлении потребителям большего

набора сопутствующих услуг;
предоставлении потребителям большей «ценности» за аналогичную цену.

Конкурентоспособность логистических систем и методы ее оценки

Содержание

В-1. Влияние логистики на конкурентоспособность фирм

Среди различных направлений деятельности компании логистику часто воспринимают как продолжение маркетинга.

Влияние логистики на конкурентоспособность рассматривается в двух основных направлениях:снижение общих логистических

В-2. Оценка конкурентоспособности товаров и услуг

Конкурентоспособность товара оценивается техническими и экономическими показателями с использованием индексного метода.Процесс

3. Выбор технических и экономических характеристик для оценки уровня конкурентоспособности объекта.4.

В результате оценки конкурентоспособности могут быть приняты решения о изменении:структуры и

порядка реализации продукции на рынке;структуры и размера инвестиций в разработку, производство