Контролирование и регулирование в административном менеджменте

Содержание

Слайд 2

ОСНОВНЫЕ ВОПРОСЫ ТЕМЫ Суть контролирования и регулирования в административной деятельности. Виды

ОСНОВНЫЕ ВОПРОСЫ ТЕМЫ

Суть контролирования и регулирования в административной деятельности.
Виды и принципы

контроля
3. Инструментарий контролирования и регулирования в административном менеджменте
Слайд 3

СУТЬ КОНТРОЛИРОВАНИЯ И РЕГУЛИРОВАНИЯ В АДМИНИСТРАТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Особенности контролирования и регулирования


СУТЬ КОНТРОЛИРОВАНИЯ И РЕГУЛИРОВАНИЯ
В АДМИНИСТРАТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ


Особенности контролирования

и регулирования в административной деятельности заключаются в том, что, с одной стороны, административный работник выполняет функцию контролирования и регулирования деятельности своих подчиненных, с другой – его деятельность является объектом контролирования и регулирования со стороны своего непосредственного руководителя.
Учет таких особенностей в реализации таких функций административного менеджмента как контролирование и регулирование позволяет определить их содержание и важность для обеспечения эффективности административного менеджмента
Слайд 4

СУТЬ КОНТРОЛИРОВАНИЯ И РЕГУЛИРОВАНИЯ В АДМИНИСТРАТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Функция контролирования в административном


СУТЬ КОНТРОЛИРОВАНИЯ И РЕГУЛИРОВАНИЯ
В АДМИНИСТРАТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ


Функция контролирования

в административном менеджменте заключается в том, что руководитель в процессе решения производственной задачи и достижения поставленной цели, понимая досконально суть производственной задачи до элементарных процессов, определяет подзадачи подчиненным (исполнителям) в виде результатов (до мельчайших подробностей), которые должны быть получены, определяет сроки выполнения подзадач, обеспечивает необходимыми ресурсами и наделяет необходимыми полномочиями.
Нарушение одной из составляющей данной цепочки ведет к невыполнению поставленной подзадачи.
В свою очередь, достижение поставленной цели зависит от решения конкретных задач, отчитываться за выполнение которых, административный работник будет перед вышестоящим руководителем.
Слайд 5

СУТЬ КОНТРОЛИРОВАНИЯ И РЕГУЛИРОВАНИЯ В АДМИНИСТРАТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Схема процесса контролирования в


СУТЬ КОНТРОЛИРОВАНИЯ И РЕГУЛИРОВАНИЯ
В АДМИНИСТРАТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ


Схема процесса контролирования

в административном менеджменте

Точками контроля являются критерии достижения целей и решения задач (подзадач) в виде определенных значений показателей, временных периодов, качественных параметров, структурных элементов и др.

Слайд 6

СУТЬ КОНТРОЛИРОВАНИЯ И РЕГУЛИРОВАНИЯ В АДМИНИСТРАТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Функция регулирования в административном


СУТЬ КОНТРОЛИРОВАНИЯ И РЕГУЛИРОВАНИЯ
В АДМИНИСТРАТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ


Функция регулирования

в административном менеджменте заключается в направлении и упорядочении работы подчиненных на пути решения производственных задач (подзадач) и достижения целей.

ЦЕЛЬ
(точки контроля)

Задача 1
(точки контроля)

Задача n
(точки контроля)

……………….

Подзадача 1.1
(точки контроля)

……………….

Подзадача n.m
(точки контроля)

регулирование

регулирование

регулирование

регулирование

Слайд 7

СУТЬ КОНТРОЛИРОВАНИЯ И РЕГУЛИРОВАНИЯ В АДМИНИСТРАТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Функция регулирования в административном


СУТЬ КОНТРОЛИРОВАНИЯ И РЕГУЛИРОВАНИЯ
В АДМИНИСТРАТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ


Функция регулирования

в административном менеджменте заключается в направлении и упорядочении работы подчиненных на пути решения производственных задач (подзадач) и достижения целей.

ЦЕЛЬ
(точки контроля)

Задача 1
(точки контроля)

Задача n
(точки контроля)

……………….

Подзадача 1.1
(точки контроля)

……………….

Подзадача n.m
(точки контроля)

регулирование

регулирование

регулирование

регулирование

Слайд 8

ВИДЫ И ПРИНЦИПЫ КОНТРОЛЯ По содержанию контроль в административном менеджменте бывает:


ВИДЫ И ПРИНЦИПЫ КОНТРОЛЯ


По содержанию контроль в административном

менеджменте бывает:
административный и исполнительный контроль –
внешний и внутренний контроль –
сплошной и выборочный контроль –
визуальный и автоматизированный контроль –
стратегический текущий и оперативный -
Слайд 9

ВИДЫ И ПРИНЦИПЫ КОНТРОЛЯ Принципы контроля: системность и систематичность; непрерывность; целенаправленность;


ВИДЫ И ПРИНЦИПЫ КОНТРОЛЯ


Принципы контроля:
системность и систематичность;
непрерывность;
целенаправленность;
своевременность;
информативность;
обоснованность использования инструментария

контроля;
гибкость.
Слайд 10

ИНСТРУМЕНТАРИЙ КОНТРОЛИРОВАНИЯ И РЕГУЛИРОВАНИЯ В АДМИНИСТРАТИВНОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ Инструментарий контролирования и регулирования: Бюджетный контроль; Административный аудит; Мониторинг


ИНСТРУМЕНТАРИЙ КОНТРОЛИРОВАНИЯ И РЕГУЛИРОВАНИЯ В АДМИНИСТРАТИВНОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ


Инструментарий контролирования

и регулирования:
Бюджетный контроль;
Административный аудит;
Мониторинг