Менеджмент предприятия. Модуль 4

Август 19, 2022

Главная
Менеджмент
Менеджмент предприятия. Модуль 4

Содержание

2. Понятие миссии и цели организации, их роль в управлении Цель - идеальное или желательное состояние объекта
3. Виды целей; требования, предъявляемые к ним По степени важности цели разделяются на: стратегические - фокусируют решение
4. Виды целей; требования, предъявляемые к ним По сроку действия: долгосрочные; среднесрочные; краткосрочные.
5. Виды целей; требования, предъявляемые к ним По содержанию : технологические; экономические; производственные; административные; маркетинговые; социальные.
6. Общая характеристика функций менеджмента Первый подход. Выделение общих, универсальных функций управления: • планирование; • организация; •
7. Общая характеристика функций менеджмента Второй подход. Выделение частных или конкретных внутренних и внешних функций.
8. Принципы и методы менеджмента
9. Принципы менеджмента Принципы менеджмента устанавливают общие требования к системе, структуре, организации и процессу управления: общие принципы;
10. Система управления и классификация методов менеджмента Метод в менеджменте – совокупность приемов и способов воздействия на
11. Система управления и классификация методов менеджмента Экономические методы менеджмента: планирование ; финансирование; кредитование; ценообразование; экономическое стимулирование;
12. Система управления и классификация методов менеджмента Организационно-распорядительные методы менеджмента : методы организационного воздействия ; методы распорядительного
14. Скачать презентацию

Слайд 2

Понятие миссии и цели организации, их роль в управлении
Цель -

идеальное или желательное состояние объекта управления.
Миссия - выражает философию и смысл существования организации.
В миссии детализируется статус предприятия, декларируются принципы его работы, намерение руководства, приводится определение самых важных характеристик организации

Слайд 3

Виды целей; требования, предъявляемые к ним
По степени важности цели разделяются

на:
стратегические - фокусируют решение перспективных задач, качественно меняющих ценности организации, например, занятие лидирующего положения в своем профиле деятельности;
тактические - направлены на решение отдельных этапов стратегических.

Слайд 4

Виды целей; требования, предъявляемые к ним
По сроку действия:
долгосрочные;
среднесрочные;
краткосрочные.

Слайд 5

Виды целей; требования, предъявляемые к ним
По содержанию :
технологические;
экономические;
производственные;
административные;
маркетинговые;

социальные.

Слайд 6

Общая характеристика функций менеджмента
Первый подход. Выделение общих, универсальных функций управления:
•

планирование;
• организация;
• координация и регулирование;
• мотивация (стимулирование);
• контроль.

Слайд 7

Общая характеристика функций менеджмента
Второй подход. Выделение частных или конкретных внутренних

и внешних функций.

Слайд 8

Принципы и методы менеджмента

Слайд 9

Принципы менеджмента
Принципы менеджмента устанавливают общие требования к системе, структуре, организации

и процессу управления:
общие принципы;
частные принципы;
ситуационные принципы.

Слайд 10

Система управления и классификация методов менеджмента
Метод в менеджменте – совокупность

приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных целей организации.

Слайд 11

Система управления и классификация методов менеджмента
Экономические методы менеджмента:
планирование ;
финансирование;
кредитование;
ценообразование;
экономическое

стимулирование;
хозяйственный расчет.

Слайд 12

Система управления и классификация методов менеджмента
Организационно-распорядительные методы менеджмента :
методы организационного

воздействия ;
методы распорядительного воздействия ;
методы дисциплинарного воздействия.

Менеджмент предприятия. Модуль 4

Содержание

Понятие миссии и цели организации, их роль в управлении Цель -

Виды целей; требования, предъявляемые к ним По степени важности цели разделяются

Виды целей; требования, предъявляемые к ним По сроку действия:долгосрочные;среднесрочные;краткосрочные.

Виды целей; требования, предъявляемые к ним По содержанию :технологические; экономические;производственные;административные; маркетинговые;

Общая характеристика функций менеджмента Первый подход. Выделение общих, универсальных функций управления:•

Общая характеристика функций менеджмента Второй подход. Выделение частных или конкретных внутренних