Мотивация деятельности в менедменте

МОТИВАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В МЕНЕДЖМЕНТЕ

ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ

Мотивация – это совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые

ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ

Мотив – это то, что вызывает определенные действия человека.
Стимулы –

СХЕМА МОТИВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА

1. Возникновение потребностей

2. Поиск путей устранения потребностей

6. Устранения потребностей

5.

Основные идеи :
неудовлетворенные потребности побуждают человека к действиям, удовлетворенные – не

ПИРАМИДА ПОТРЕБНОСТЕЙ МАСЛОУ

НЕДОСТАТКИ КОНЦЕПЦИИ МАСЛОУ

Игнорирование индивидуальных особенностей людей и влияния ситуационных факторов;
предположения о

Альдерфер, как и Маслоу, рассматривает потребности в иерархии, но считает возможным

ТЕОРИЯ ERG АЛЬДЕРФЕРА (ГРУППЫ ПОТРЕБНОСТЕЙ)

Потребности существования
Потребности связи
Потребности роста

Процесс удовлетворения потребностей –это движения вверх по уровням потребностей.
Процесс фрустрации –

КОНЦЕПЦИЯ МОТИВАЦИИ Д. МАК-КЛЕЛЛАНДА (ТЕОРИЯ ПРИОБРЕТЕННЫХ ПОТРЕБНОСТЕЙ)

Автор выделяет:
потребность в успехе (стремление

Автор показал, что на поведение людей влияет как удовлетворенность, так и

Мотивирующие (в признании, успехе, продвижении по службе и т.д.)
«Гигиенические» (связанные с

ШКАЛЫ ДЛЯ ОЦЕНКИ СТЕПЕНИ УДОВЛЕТВОРЕНИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ

«Удовлетворенность – отсутствие удовлетворенности» (удовлетворение мотивирующих

ВЛИЯНИЕ МОТИВАЦИОННЫХ ФАКТОРОВ НА ОТНОШЕНИЕ ЛЮДЕЙ К РАБОТЕ

ВЛИЯНИЕ ГИГИЕНИЧЕСКИХ ФАКТОРОВ НА ОТНОШЕНИЕ ЛЮДЕЙ К РАБОТЕ

ТЕОРИЯ ОЖИДАНИЯ В. ВРУМА

Он считал, что помимо осознанных потребностей, человеком движет

СОСТАВЛЯЮЩИЕ УСПЕШНОЙ МОТИВАЦИИ, ОСНОВАННОЙ НА ТЕОРИИ ОЖИДАНИЙ

Ценное вознаграждения
Четкая постановка задачи
Наличие необходимых

СХЕМАТИЧНОЕ ОТОБРАЖЕНИЕ ТЕОРИИ

ТЕОРИЯ СПРАВЕДЛИВОСТИ ДЖ. АДАМСА

Автор утверждает, что на мотивацию человека влияет справедливость

Положительную роль составляют:
открытые обсуждения спорных вопросов;
исключение тайны в отношении величины вознаграждения;
создание