Мотивация персонала предприятия: теория и практика применения

Содержание

Слайд 2

Цель выпускной квалификационной работы состоит в разработке практических рекомендаций по совершенствованию

Цель выпускной квалификационной работы состоит в разработке практических рекомендаций по совершенствованию

мотивации персонала предприятия.

Задачи выпускной квалификационной работы:
– рассмотреть персонал предприятия как стратегический ресурс развития предприятия;
– изучить процесс мотивации и факторы, влияющие на него;
– выявить проблемы мотивации персонала на промышленных предприятиях машиностроительной отрасли;
– провести анализ организационно-экономической характеристики предприятия;
– провести анализ состава, структуры, численности и эффективности персонала ОАО «Завод бурового оборудования»;
– дать оценку мотивации персонала предприятия ОАО «Завод бурового оборудования»;
– разработать направления совершенствования системы мотивации персонала на предприятии ОАО «Завод бурового оборудования».

Слайд 2

Цель и задачи

Слайд 3

Слайд 3 Основными видами деятельности предприятия ОАО «Завод бурового оборудования» являются:

Слайд 3

Основными видами деятельности предприятия ОАО «Завод бурового оборудования» являются:
– производство

бурового инструмента, запасных частей к буровому инструменту,
– производство буровых установок для бурения геологоразведочных скважин,
– оказание услуг аренды, производство тепловой энергии, добыча воды.
Слайд 4

Таблица 1 – Основные экономические показатели ОАО «Завод бурового оборудования» за 2016-2018 гг. Слайд 4

Таблица 1 – Основные экономические показатели ОАО «Завод бурового оборудования» за

2016-2018 гг.

Слайд 4

Слайд 5

Слайд 5 Таблица 2 – Анализ численности персонала ОАО «Завод бурового оборудования» за 2016-2018 гг.

Слайд 5

Таблица 2 – Анализ численности персонала ОАО «Завод бурового оборудования»

за 2016-2018 гг.
Слайд 6

Слайд 6 Таблица 3 – Показатели производительности труда ОАО «Завод бурового оборудования» за 2016-2018 гг.

Слайд 6

Таблица 3 – Показатели производительности труда ОАО «Завод бурового оборудования»

за 2016-2018 гг.
Слайд 7

Слайд 7 Таблица 4 – Анализ среднемесячной заработной платы ОАО «Завод бурового оборудования» за 2016-2018 гг.

Слайд 7

Таблица 4 – Анализ среднемесячной заработной платы ОАО «Завод бурового

оборудования» за 2016-2018 гг.
Слайд 8

Рисунок 1 – Динамика среднемесячной заработной платы и выручки на одного

Рисунок 1 – Динамика среднемесячной заработной платы и выручки на

одного работающего ОАО «Завод бурового оборудования» за 2016-2018 гг.

Слайд 8

Слайд 9

На реализацию мероприятий по моральному и материальному стимулированию работающих в рамках

На реализацию мероприятий по моральному и материальному стимулированию работающих в рамках

Положения об оплате труда и премировании, Программы морального и материального стимулирования персонала, Социальной программы в 2018 году было направлено 34,4 млн. руб.

Слайд 9

Слайд 10

Слайд 10 Таблица 5 – Виды материального стимулирования на предприятии ОАО «Завод бурового оборудования»

Слайд 10

Таблица 5 – Виды материального стимулирования на предприятии ОАО «Завод

бурового оборудования»
Слайд 11

Слайд 11 Таблица 6 – Удовлетворенность работников характеристиками мотивации ОАО «Завод бурового оборудования»

Слайд 11

Таблица 6 – Удовлетворенность работников характеристиками мотивации ОАО «Завод бурового

оборудования»
Слайд 12

Слайд 12 Таблица 7 – Примерная последовательность проведения коучинга с целью

Слайд 12

Таблица 7 – Примерная последовательность проведения коучинга с целью вовлеченности

работников ОАО «Завод бурового оборудования»