Навыки будущего для управленца настоящего

Август 23, 2022

Главная
Менеджмент
Навыки будущего для управленца настоящего

Содержание

2. «Навыки будущего для управленца настоящего»
3. Вопросы: 1. Управленческие навыки: «От философии к работающим инструментам». 2. Практикум по созданию стратегического проекта
4. VUCA – МИР 1990 годы XX века volatility — нестабильность uncertainty — неопределенность complexity — сложность
5. «Конкурентные преимущества получат те люди, которые не просто обладают набором интересных и важных знаний, а обладают
6. Навыки XXI века Hard skils («Твердые навыки» Soft skils («Гибкие навыки» Профессиональные Технические Социальные компетенции Лидерские
7. Управленческие навыки руководителя ТОП-10: 1. Умение решать сложные задачи 2. Критическое мышление 3. Креативность 4. Управление
8. Креативность Критическое мышление Коммуникация Координация 4 К: компетенции
9. Стратегический проект Стратегия — это концепция, которая определяет основные направления и принципы развития системы образования. Концепция
10. Стратегический проект Стратегическое проектирование - это совокупность проектных действий, способствующих достижению поставленных перед образовательной организацией целей.
11. Стратегический проект 1. Что из себя представляет система образования, образовательная организация и их работа сегодня? 2.
12. Стратегический проект
13. Этапы построения стратегического проекта Анализ диагностика состояния, изучение внешних и внутренних факторов, определяющих развитие, SWOT-анализ; 2.
14. Разработка проекта в группе Создание презентации (5 слайдов) Представление проекта (30 секунд на 1 слайд) Практикум
15. Цифровая трансформация в образовательной организации Трансформация профессионального развития педагога в образовательной организации. Сетевое взаимодействие образовательной организации.
16. Критерии оценивания «Стратегического проекта» представлено в полной мере - 1 балла представлено частично – 0,5 балл
18. Скачать презентацию

Слайд 2

«Навыки будущего
для управленца настоящего»

Слайд 3

Вопросы:
1. Управленческие навыки: «От философии к работающим инструментам». 2. Практикум по созданию

стратегического проекта

Слайд 4

VUCA – МИР
1990 годы XX века volatility — нестабильность uncertainty — неопределенность complexity

— сложность ambiguity — неоднозначность

Слайд 5

«Конкурентные преимущества получат те люди, которые не просто обладают набором интересных

и важных знаний, а обладают тем, что сегодня называют soft skills, обладают и креативным, и плановым, и другими мышлениями». В.В. Путин

Слайд 6

Навыки XXI века
Hard skils («Твердые навыки»
Soft skils («Гибкие навыки»
Профессиональные
Технические
Социальные компетенции
Лидерские компетенции
Интеллектуальные

компетенции
Волевые компетенции

Слайд 7

Управленческие навыки руководителя
ТОП-10:
1. Умение решать сложные задачи
2. Критическое мышление
3. Креативность
4. Управление людьми
5. Координация
6. Эмоциональный интеллект
Принятие

решений
8. Умение вести переговоры
9. Когнитивная гибкость
10. Клиенториентированность

Слайд 8

Креативность
Критическое мышление
Коммуникация
Координация
4 К: компетенции

Слайд 9

Стратегический проект
Стратегия — это концепция, которая определяет основные направления и принципы

развития системы образования.
Концепция (от лат. еопоерИо) - «система взаимосвязанных и вытекающих один из других взглядов на те или иные явления, процессы; способ понимания, трактовки явлений, событий; основополагающая идея какой-либо теории; общий замысел, главная мысль».
Проект – комплекс взаимосвязанных мероприятий по целенаправленному изменению педагогической системы в течение заданного периода времени, или это ряд конкретных действий, которые необходимо предпринять, чтобы добиться реализации целей и задач проекта.

Слайд 10

Стратегический проект
Стратегическое проектирование - это совокупность проектных действий, способствующих достижению поставленных

перед образовательной организацией целей.

Слайд 11

Стратегический проект

1. Что из себя представляет система образования, образовательная организация

и их работа сегодня?
2. Каковы наши услуги и продукты, функции, позиции на образовательном рынке?
3. Какими они должны стать завтра, через 5-10 лет?
4. Что нам надо сделать, чтобы достичь поставленных целей?

Слайд 12

Стратегический проект

Слайд 13

Этапы построения стратегического проекта

Анализ
диагностика состояния, изучение внешних и внутренних

факторов, определяющих развитие, SWOT-анализ;
2. Целеполагание
определение и утверждение главной цели, основных стратегических направлений, целей;
3. Планирование
формирование частных стратегий достижения целей по каждому направлению и отбор мер, распределение ответственности за реализацию плана.

Слайд 14

Разработка проекта в группе
Создание презентации (5 слайдов)
Представление проекта (30 секунд

на 1 слайд)

Практикум по теме «Трансформация образовательной организации»

Слайд 15

Цифровая трансформация в образовательной организации
Трансформация профессионального развития педагога в образовательной

организации.
Сетевое взаимодействие образовательной организации.
Трансформация роли педагога в образовательной организации.
Трансформация образовательной среды в рамках образовательной организации.

Темы для практикума «Трансформация образовательной организации»

Слайд 16

Критерии оценивания «Стратегического проекта»
представлено в полной мере - 1

балла
представлено частично – 0,5 балл
не представлено - 0 баллов

Навыки будущего для управленца настоящего

Содержание

«Навыки будущего для управленца настоящего»

Вопросы: 1. Управленческие навыки: «От философии к работающим инструментам». 2. Практикум по созданию

VUCA – МИР1990 годы XX века volatility — нестабильность uncertainty — неопределенность complexity

«Конкурентные преимущества получат те люди, которые не просто обладают набором интересных

Навыки XXI векаHard skils («Твердые навыки»Soft skils («Гибкие навыки»ПрофессиональныеТехническиеСоциальные компетенцииЛидерские компетенцииИнтеллектуальные

КреативностьКритическое мышление Коммуникация Координация 4 К: компетенции

Стратегический проект Стратегия — это концепция, которая определяет основные направления и принципы

Стратегический проект Стратегическое проектирование - это совокупность проектных действий, способствующих достижению поставленных

Стратегический проект 1. Что из себя представляет система образования, образовательная организация