Организационная структура управления проектом

Содержание

Слайд 2

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ Организационные связи б) горизонтальные

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ Организационные связи

б) горизонтальные

Слайд 3

типы организационных структур: выделенная; управление по проектам; всеобщее управление проектами; двойственная; сложная

типы организационных структур:

выделенная;
управление по проектам;
всеобщее управление проектами;
двойственная;
сложная

Слайд 4

Схема выделенной организационной структуры управления проектом

Схема выделенной организационной структуры управления проектом

Слайд 5

Схема организационной структуры управления по проектам

Схема организационной структуры управления по проектам

Слайд 6

Схема всеобщего управления проектами

Схема всеобщего управления проектами

Слайд 7

Схема двойственной организационной структуры управления проектом

Схема двойственной организационной структуры управления проектом

Слайд 8

Схема организационной структуры: а) управление — функция заказчика;

Схема организационной структуры: а) управление — функция заказчика;

Слайд 9

б) управление — функция генерального подрядчика;

б) управление — функция генерального подрядчика;

Слайд 10

в) управление — функция управляющей фирмы

в) управление — функция управляющей фирмы

Слайд 11

Схема организационной структуры, при которой управление проектом организует управляющая фирма, а

Схема организационной структуры, при которой управление проектом организует управляющая фирма, а

выполнение работ по проекту обеспечивает генеральный подрядчик
Слайд 12

Схема организационной структуры, при которой управление проектом организует управляющая фирма, а

Схема организационной структуры, при которой управление проектом организует управляющая фирма, а

выполнение работ по проекту обеспечивает генеральный подрядчик
Слайд 13

Функциональная организационная структура торгово-промышленной компании

Функциональная организационная структура торгово-промышленной компании

Слайд 14

Преимущества и недостатки функциональной организационной структуры

Преимущества и недостатки функциональной организационной структуры  

Слайд 15

Схема взаимодействия функциональной структуры с проектными структурами с помощью посредников (представителей проектов)

Схема взаимодействия функциональной структуры с проектными структурами с помощью посредников (представителей

проектов)
Слайд 16

Схема функциональной организационной структуры с созданием команд

Схема функциональной организационной структуры с созданием команд

Слайд 17

Матричная организационная структура проектно-ориентированной инвестиционно-строительной компании

Матричная организационная структура проектно-ориентированной инвестиционно-строительной компании

Слайд 18

Сильная матричная организационная структура

Сильная матричная организационная структура

Слайд 19

Преимущества и недостатки матричных организационных структур

Преимущества и недостатки матричных организационных структур

Слайд 20

Проектно-целевая организационная структура с сохранением обслуживающих функциональных подразделений

Проектно-целевая организационная структура с сохранением обслуживающих функциональных подразделений

Слайд 21

Преимущества и недостатки проектно-целевых организационных структур

Преимущества и недостатки проектно-целевых организационных структур

Слайд 22

Характеристики организационных структур управления проектом

Характеристики организационных структур управления проектом

Слайд 23

Продуктовая дивизиональная организационная структура

Продуктовая дивизиональная организационная структура

Слайд 24

Классификация организационных структур в пространстве адаптивности структуризации

Классификация организационных структур в пространстве адаптивности структуризации

Слайд 25

Сравнение органистических и механистических организационных структур

Сравнение органистических и механистических организационных структур

Слайд 26

Классификация организационных структур в пространстве адаптивности — содержания

Классификация организационных структур в пространстве адаптивности — содержания

Слайд 27

Зависимость организационной структуры от содержания проекта, уровня структуризации и системы взаимоотношений участников проекта

Зависимость организационной структуры от содержания проекта, уровня структуризации и системы взаимоотношений

участников проекта
Слайд 28

Стратегии структуризации управления проектом

Стратегии структуризации управления проектом