Содержание
- 2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ Организационные связи б) горизонтальные
- 3. типы организационных структур: выделенная; управление по проектам; всеобщее управление проектами; двойственная; сложная
- 4. Схема выделенной организационной структуры управления проектом
- 5. Схема организационной структуры управления по проектам
- 6. Схема всеобщего управления проектами
- 7. Схема двойственной организационной структуры управления проектом
- 8. Схема организационной структуры: а) управление — функция заказчика;
- 9. б) управление — функция генерального подрядчика;
- 10. в) управление — функция управляющей фирмы
- 11. Схема организационной структуры, при которой управление проектом организует управляющая фирма, а выполнение работ по проекту обеспечивает
- 12. Схема организационной структуры, при которой управление проектом организует управляющая фирма, а выполнение работ по проекту обеспечивает
- 13. Функциональная организационная структура торгово-промышленной компании
- 14. Преимущества и недостатки функциональной организационной структуры
- 15. Схема взаимодействия функциональной структуры с проектными структурами с помощью посредников (представителей проектов)
- 16. Схема функциональной организационной структуры с созданием команд
- 17. Матричная организационная структура проектно-ориентированной инвестиционно-строительной компании
- 18. Сильная матричная организационная структура
- 19. Преимущества и недостатки матричных организационных структур
- 20. Проектно-целевая организационная структура с сохранением обслуживающих функциональных подразделений
- 21. Преимущества и недостатки проектно-целевых организационных структур
- 22. Характеристики организационных структур управления проектом
- 23. Продуктовая дивизиональная организационная структура
- 24. Классификация организационных структур в пространстве адаптивности структуризации
- 25. Сравнение органистических и механистических организационных структур
- 26. Классификация организационных структур в пространстве адаптивности — содержания
- 27. Зависимость организационной структуры от содержания проекта, уровня структуризации и системы взаимоотношений участников проекта
- 28. Стратегии структуризации управления проектом
- 30. Скачать презентацию