Организационное поведение. Материалы к учебному курсу. Лекция 2

План лекции:

1. Понятие и виды организации.
2.Классификация организаций.
3.Типология организационных структур.

1 вопрос : Понятие и виды организации.

Организация как термин понимается:
1.Социальный процесс,(Празднование

Сущность организации:

Вхождение в организацию накладывает на поведение индивида существенные ограничения.
Индивид живёт

Сущность организации:

Организация характеризуется рядом признаков:
1.Миссия и цель , которые показывают для

Сущность организации:

4.Наличие взаимодействия с внешней средой для получения ресурсов и выдачи

Что даёт организация человеку?

1. Осуществлять совместное проживание(семья).
2.Получать прибыль(работа в коммерческих структурах).
3.Удовлетворять

Позитивные последствия существования организаций

1.Реализация интересов отдельных индивидов и групп ,в частности

Негативные последствия существования организаций.

1.Различные аварии,
2. Загрязнения окружающей среды,
3.Несчастные случаи,
4.Участие в преступлениях.

Признаки организации:

1.В любой организации есть границы,пределы её существования.
Организация существует во времени

2 вопрос: Классификация организаций:

Классификация организаций:

Формальные (официальные) организации:

1.Официально зарегистрированные организации.
2.Имеют систему установленных отношений для достижения цели.
3.Имеют

Неформальные организации :

1.Официально не зарегистрированы,
2.Строятся на совокупности личностных и социальных отношениях

1.Государственные организации - основным собственником является государство. (ЧГУ )
2.Частные организации -

Коммерческие и некоммерческие организации:

Коммерческая организация - её цель ,в соответствии с

Индивидуальное, мелкосерийное производство.

Существует для удовлетворения индивидуальной потребности отдельного клиента(личности или организации).
Выпускает

Серийное производство:

Учитывает требования конкретных клиентов,
Выпуск продукции и услуг небольшими сериями,
Технологии производства

Крупносерийное массовое производство

Создаётся для обезличенной потребности клиентов.
Характерные черты этого вида производства:
Ограниченная

Корпоративные организации:

Для них характерно:
Устойчивый характер производства,
Чёткое разделение труда,
Иерархия управления,
Стандартизация деятельности,
Преобладание организационных

Индивидуалистские организации:

Добровольное объединение индивидов.
Сочетание конкуренции и кооперации.
Интересы производства определяются задачами воспроизводства

Эдхократиченские организации:

Основаны на знаниях, компетенциях исполнителей.
Они характерны для области высоких технологий

Партисипативные организации:

Основаны на участии работников в управлении.
Возможно участие:
В выдвижении предложений,
Разработке альтернативных

Виртуальные организации:

Реальные организации существуют в реальном физическом смысле.
Виртуальные -осуществляют свою

Виртуальные организации:

Особенности виртуальных организаций:
Требуется другая квалификация персонала,
Необходимо оснащение организации современными средствами

Новизна виртуальной организации:

Стратегический уровень-эта организация изменчивая , формируется вокруг идей и

Новизна виртуальной организации:

Организационный уровень основывается на идеях компетентности и партнёрстве людей

Новизна виртуальной организации:

Технологический уровень - бизнес-процессы постоянно совершенствуются в режиме реального

«Миликом» как виртуальная компания.

В международный уровень управления входят президент, вице-президент,

3 вопрос: Типология организационных структур.

Любая организационная структура включает в себя 5

3 вопрос: Типология организационных структур.

3 . Техноструктура - менеджеры, специалисты, аналитики