Содержание
- 2. Вопросы: 1. Система менеджмента на предприятии как социально-управляемая система 2. Понятие организационной структуры управления, ее элементы,
- 3. Менеджмент – это прежде всего управление социальными коллективами людей, а потому его необходимо рассматривать как социально-управляемую
- 4. СИСТЕМА открытая закрытая характерна для постоянно характерна для предприятий- меняющейся внешней среды, монополистов при стабильной динамично
- 5. Организационная структура: -состав, взаимосвязи, соподчиненность совокупности организационных единиц (подразделений) аппарата управления, выполняющих различные функции менеджмента -
- 6. Характеристика процесса менеджмента по целям
- 7. Пирамидальная структура функционирует как единое целое на скалярной основе (предполагается, что объем полномочий и ответственности, делегированный
- 8. Структура управления характеризуется наличием связей между ее элементами: горизонтальные связи носят характер согласования и являются, как
- 9. Организационная структура линейная функциональная В линейной структуре разделение системы управления на составляющие части осуществляется по производственному
- 10. ЛИНЕЙНАЯ ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ
- 11. ЛИНЕЙНО-ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ ДИВИЗИОНАЛЬНАЯ Область применения дивизиональной оргструктуры– это многопрофильные предприятия; предприятия с расположением в различных регионах; предприятия,
- 12. В условиях не кризисной экономики реорганизация структуры управления направлена чаще всего на то, чтобы путем совершенствования
- 13. Наиболее часто при формировании организационной структуры предприятия задания группируются по признакам: вид деятельности (снабжение, НИОКР, производство,
- 14. Новые формы интеграции предприятий
- 16. Скачать презентацию