Основы проектного менеджмента. Устав проекта

Июль 24, 2022

Главная
Менеджмент
Основы проектного менеджмента. Устав проекта

Содержание

3. Для чего нужен Устав? Устав проекта разрабатывается на стадии инициации и является результатом выхода из инициации.
7. Практическое занятие 2. Работа со стейкхолдерами. Управление заинтересованными сторонами проекта включает в себя процессы, необходимые для
8. Органы разрешительного документа и другие Лица, принимающие решения по проекту Группа заинтересованных лиц, которыми можно не
9. Уровни вовлечения заинтересованных сторон Активное участие Поддержка Нейтральная позиция Сопротивление Отсутствие осведомленности Все стратегии работы с
11. Определение Плана мероприятий – Сбор требований Лица, принимающие решение по проекту Органы разрешительного документа и другие
17. Скачать презентацию

Слайд 2

Слайд 3

Для чего нужен Устав?
Устав проекта разрабатывается на стадии инициации и является

результатом выхода из инициации.
В Уставе проекта документируются первоначальные требования к проекту, удовлетворяющие потребностям и ожиданиям заинтересованных сторон.

Слайд 4

Слайд 5

Слайд 6

Слайд 7

Практическое занятие 2. Работа со стейкхолдерами.
Управление заинтересованными сторонами проекта включает в

себя процессы, необходимые для выявления людей, групп и организаций, которые могут оказывать или на которых может оказывать воздействие проект, для анализа ожиданий заинтересованных сторон и их воздействия на проект, а также для разработки соответствующих стратегий управления для эффективного вовлечения стейкхолдеров.

Слайд 8

Органы разрешительного документа и другие
Лица, принимающие решения по проекту
Группа заинтересованных лиц,

которыми можно не управлять.
Однако их надо учитывать

Пользователи проекта

А

В

С

Д

Влияние

Интерес

Высокий

Низкий

Низкий

Высокий

Управление заинтересованными сторонами

Слайд 9

Уровни вовлечения заинтересованных сторон
Активное участие
Поддержка
Нейтральная позиция
Сопротивление
Отсутствие осведомленности
Все стратегии работы с заинтересованными

сторонами направлены на повышение уровня вовлеченности в проект

Слайд 10

Слайд 11

Определение Плана мероприятий – Сбор требований
Лица, принимающие решение по проекту
Органы разрешительного

документа и другие

Пользователи проекта

Группа заинтересованных лиц, которыми можно не управлять

Личные встречи

Прототипы

Совещания

Анализ документов

Анкетирование

Наблюдение

А

В

С

Д

Слайд 12

Слайд 13

Слайд 14

Слайд 15