Планирование и управление карьерой работников предприятия

Июль 27, 2022

Главная
Менеджмент
Планирование и управление карьерой работников предприятия

Содержание

2. ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы заключается в том,что в большинстве предприятий управление трудовой карьерой сотрудников ведется на низком
3. РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА Развитие персонала - это система взаимосвязанных действий, включающих выработку стратегии, прогнозирование и планирование потребности
4. Понятие трудовой карьеры Карьера - это целенаправленный должностной и профессиональный рост, поступательное продвижение по служебной лестнице,
5. РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА В ООО "АДМ-К" 1. Адаптация персонала. 2. Профессиональное обучение. 3. Ротация.
6. РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОВЕДЕННЫХ ОПРОСОВ Наличие у работников неудовлетворенности распределением вознаграждения. Отсутствие заинтересованности руководства в продвижении персонала. Присутствие
7. Недостатки системы управления и развития карьерой в ООО "АДМ-К" Кадровая политика является несовершенной и нестабильной. Наблюдается
8. ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ КАРЬЕРЫ Реорганизация и документальное закрепление системы адаптации персонала. Разработка и документальное закрепление системы обучения
10. Скачать презентацию

Слайд 2

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы заключается в том,что в большинстве предприятий управление трудовой карьерой

сотрудников ведется на низком уровне или не ведется вовсе.
Целью ВКР является изучение системы управления трудовой карьерой в ООО "АДМ-К".
Предмет изучения-система управления трудовой карьерой сотрудников.
Объектом исследования является ООО "АДМ-К".

Слайд 3

РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА
Развитие персонала - это система взаимосвязанных действий, включающих выработку стратегии,

прогнозирование и планирование потребности в персонале, управление карьерой и профессиональным ростом, организацию процесса адаптации, обучения, тренинга, формирование организационной культуры.
Формы развития персонала: профессиональная ориентация, обучение, повышение квалификации, самообразование и пр.
Методы управления развитием персонала - это способы реализации управленческих воздействий на персонал в целях повышения профессиональной компетентности кадров.

Слайд 4

Понятие трудовой карьеры
Карьера - это целенаправленный должностной и профессиональный рост, поступательное

продвижение по служебной лестнице, изменение навыков, способностей, квалификационных возможностей и размеров вознаграждения, связанных с деятельностью работника.
6 основных стадий карьеры:
1. Предварительная стадия.
2. Первоначальная стадия.
3. Стадия становления.
4. Стадия продвижения.
5. Стадия стабильной работы.
6. Стадия отставки.

Слайд 5

РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА В
ООО "АДМ-К"
1. Адаптация персонала.
2. Профессиональное обучение.
3. Ротация.

Слайд 6

РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОВЕДЕННЫХ ОПРОСОВ
Наличие у работников неудовлетворенности распределением вознаграждения.
Отсутствие заинтересованности руководства в

продвижении персонала.

Присутствие у сотрудников неудовлетворенности системой развития карьерой.

Отсутствие у сотрудников знаний о своих перспективах в данной организации.

Слайд 7

Недостатки системы управления и развития карьерой в ООО "АДМ-К"
Кадровая политика является

несовершенной и нестабильной. Наблюдается текучесть кадров.
У руководства отсутствует заинтересованность в развитии, обучении, продвижении кадров.
Несоответствие занимаемой должности имеющемуся образованию.
Выделяется недостаточно финансовых ресурсов на развитие персонала.
Система адаптации является несовершенной.
Не развита система социальных льгот.
Незапланированная ротация кадров. Отсутствие кадрового резерва.

Слайд 8

ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ КАРЬЕРЫ
Реорганизация и документальное закрепление системы адаптации персонала.
Разработка и

документальное закрепление системы обучения персонала.
Документальное закрепление кадровой политики в области ротации кадров и формирование проектных групп.
Разработка программы социальных льгот.
Формирование кадрового резерва.

Планирование и управление карьерой работников предприятия

Содержание

ВВЕДЕНИЕАктуальность темы заключается в том,что в большинстве предприятий управление трудовой карьерой

РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛАРазвитие персонала - это система взаимосвязанных действий, включающих выработку стратегии,

Понятие трудовой карьерыКарьера - это целенаправленный должностной и профессиональный рост, поступательное

РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА ВООО "АДМ-К"1. Адаптация персонала.2. Профессиональное обучение.3. Ротация.

РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОВЕДЕННЫХ ОПРОСОВНаличие у работников неудовлетворенности распределением вознаграждения.Отсутствие заинтересованности руководства в

Недостатки системы управления и развития карьерой в ООО "АДМ-К"Кадровая политика является

ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ КАРЬЕРЫРеорганизация и документальное закрепление системы адаптации персонала.Разработка и

Похожие презентации