Планирование и управление карьерой работников предприятия

Август 1, 2022

Главная
Менеджмент
Планирование и управление карьерой работников предприятия

Содержание

2. АКТУАЛЬНОСТЬ ДИПЛОМНОЙ РАБОТЫ В современных условиях финансового кризиса, экономической нестабильности и смены ориентиров российской экономики вопросы
3. ПРЕДМЕТНАЯ ОБЛАСТЬ ИССЛЕДОВАНИЯ
4. ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ
5. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ КАРЬЕРОЙ В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
6. ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Основные виды деятельности компании (по ОКВЭД): мебельное производство; производство матрасов; текстильная промышленность; домашний
7. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «ТЕРМОПОЛ» Таблица 1 Текучесть кадров в ООО «Термопол» за 2013–2014 гг.
8. СХЕМА УПРАВЛЕНИЯ КАРЬЕРОЙ В ООО «ТЕРМОПОЛ»
9. НЕДОСТАТКИ В СИСТЕМЕ ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ КАРЬЕРОЙ
10. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ЛОКАЛИЗАЦИИ ВЫЯВЛЕННЫХ НЕДОСТАТКОВ
11. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ КАРЬЕРОЙ РАБОТНИКОВ ООО «ТЕРМОПОЛ»
12. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ КАРЬЕРОЙ
13. ВЫВОДЫ В соответствии с поставленной целью в работе были решены следующие задачи: Выявлена сущность понятия «трудовая
15. Скачать презентацию

Слайд 2

АКТУАЛЬНОСТЬ ДИПЛОМНОЙ РАБОТЫ
В современных условиях финансового кризиса, экономической нестабильности и смены

ориентиров российской экономики вопросы эффективного и рационального использования кадрового и интеллектуального потенциала личности являются первоочередной задачей любого хозяйствующего субъекта.
Сегодня очень важно разработать такой теоретико-методологический инструментарий, который позволит на практике применять основы организации планирования и управления карьерой с учетом баланса мотивов и карьерных потребностей работника.

Слайд 3

ПРЕДМЕТНАЯ ОБЛАСТЬ ИССЛЕДОВАНИЯ

Слайд 4

ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ

Слайд 5

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ КАРЬЕРОЙ В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Слайд 6

ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Основные виды деятельности компании (по ОКВЭД):
мебельное производство;
производство матрасов;

текстильная промышленность;
домашний текстиль и мягкая игрушка;
автомобилестроение;
строительство;
фильтрующие элементы.

Слайд 7

АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «ТЕРМОПОЛ»
Таблица 1
Текучесть кадров в ООО «Термопол»

за 2013–2014 гг.

Слайд 8

СХЕМА УПРАВЛЕНИЯ КАРЬЕРОЙ В ООО «ТЕРМОПОЛ»

Слайд 9

НЕДОСТАТКИ В СИСТЕМЕ ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ КАРЬЕРОЙ

Слайд 10

ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ЛОКАЛИЗАЦИИ ВЫЯВЛЕННЫХ НЕДОСТАТКОВ

Слайд 11

ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ КАРЬЕРОЙ РАБОТНИКОВ ООО «ТЕРМОПОЛ»

Слайд 12

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ КАРЬЕРОЙ

Слайд 13

ВЫВОДЫ
В соответствии с поставленной целью в работе были решены следующие задачи:
Выявлена

сущность понятия «трудовая карьера» и определены особенности ее формирования;
Описан процесс планирования и управления карьерой работников в современной организации;
Проведен анализ процесса планирования и управления карьерой работников в ООО «Термопол»;
Выявлены положительные и отрицательные моменты существующего подхода к планированию и управлению карьерой работников в организации;
Разработаны предложения по модернизации существующего подхода к планированию и управлению карьерой в ООО «Термопол»;
Обоснована эффективность предложенных направлений.