Положения школы научного управления в сети быстрого питания

Июль 27, 2022

Главная
Менеджмент
Положения школы научного управления в сети быстрого питания

Содержание

2. Школа научного управления сформировалась и получила широкую известность в начале XX в. Она связана, прежде всего
3. 1.Использование научного анализа для определения лучших способов выполнения задачи В данном случае, мы говорим про успешные
4. 2. Отбор работников, лучше всего подходящих для выполнения задач и обеспечение их обучения. В компании «Макдональдс»
5. 3. Обеспечение работников ресурсами, требуемым для эффективного выполнения задач В сети быстрого питания "Макдональдс" работникам предоставляются
6. 4.Систематическое и правильное стимулирование для повышения производительности труда В компании “Макдоналдс” предусмотрены различные программы для мотивации
7. 5. Функция разделения труда реализуется путем деления организации на подразделения и делегирования полномочий. В компании «Макдоналдс»
9. Скачать презентацию

Слайд 2

Школа научного управления сформировалась и получила широкую известность в начале XX

в. Она связана, прежде всего , с именами Ф.Тейлора и Лилиан Гилберт Г.Эмерсона, Г.Форда

Слайд 3

1.Использование научного анализа для определения лучших способов выполнения задачи
В данном случае,

мы говорим про успешные маркетинговые ходы компании, то есть про оказанную ими помощь в развитии компании и максимизации прибыли.
McDonalds – это не кафе и не ресторан, а фастфуд
Полюби ее ребенка, и она полюбит тебя
Закупка сырья у отечественного производителя
Ароматы и вкус

Слайд 4

2. Отбор работников, лучше всего подходящих для выполнения задач и обеспечение

их обучения.

В компании «Макдональдс» этот принцип осуществляется следующим образом:
Контроль по выполнению поставленных задач (КРI)
Аттестационная комиссия
Структура персонала имеет определенную иерархию

Слайд 5

3. Обеспечение работников ресурсами, требуемым для эффективного выполнения задач В сети быстрого

питания "Макдональдс" работникам предоставляются необходимые условия для эффективной работы.

Слайд 6

4.Систематическое и правильное стимулирование для повышения производительности труда
В компании “Макдоналдс” предусмотрены

различные программы для мотивации работников, являющиеся стимулом к повышению качества и эффективности их деятельности.

Слайд 7

5. Функция разделения труда реализуется путем деления организации на подразделения и делегирования

полномочий. В компании «Макдоналдс» данные условия осуществляются следующим образом.