Содержание
- 2. 1. Понятие самоменеджмента Что же такое самоменеджмент? Самоорганизация, умение управлять собой, руководить процессом управления в самом
- 3. Последовательное и целенаправленное применение испытанных методов и приемов повседневной практики в целях оптимального ресурса времени.
- 4. Функции самоменеджмента Постановка целей. Разработка планов и альтернативных вариантов своей деятельности. Составление распорядка дня. Принятие решений
- 5. Правила самоменеджмента Постановка цели и ее достижение. Рационально используемое время. Стремление выработать у себя адекватную самооценку.
- 6. 2.Внутренняя среда организации Внутренняя среда организации – это та часть общей среды, которая находится в рамках
- 7. Структура Задачи Технология Персонал Цели
- 8. Анализ внутренних переменных дает управленческому персоналу важную информацию о сильных сторонах организации, квалификации ее работников и
- 9. 3. Внешняя среда организации Внешняя среда организации –это факторы, которые формируются вне организации, хотя и действуют
- 10. Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне
- 11. Различают внешнюю среду прямого и косвенного воздействия. Внешняя среда прямого воздействия-это факторы, которые непосредственно влияют на
- 12. Среда прямого воздействия организация конкуренты потребители поставщики профсоюзы законода-тельство
- 13. Внешняя среда косвенного воздействия-это факторы, которые могут не оказывать прямого и немедленного воздействия на операции организации,
- 14. Среда косвенного воздействия организация политика НТП экономика социо-культурная среда международные события
- 15. Характеристики внешней среды организации: взаимосвязанность факторов – сила, с которой изменение одного фактора воздействует на другие
- 16. Модель влияния внешней среды на организацию кадры Цель органи- зации технологии структура задачи воздействие поставщиков и
- 18. Скачать презентацию