Производственная структура предприятия (2)

Под производственной структурой предприятия понимается состав образующих его участков, цехов и

В отличие от производственной структуры общая структура предприятия включает различные общезаводские

Элементы производственной структуры

Главными элементами производственной структуры предприятия являются рабочие места,

Рабочим местом называется неделимое в организационном отношении (в данных конкретных условиях)

Рабочее место

По сложности

По
закрепленности

В зависимости от
особенностей
выполняемых работ

Стационарное
-

Участок – производственное подразделение, объединяющее ряд рабочих мест, сгруппированных по определенным

Цех – наиболее сложная система, входящая в производственную структуру, в которую

Функциональные подразделения предприятия

Основной процесс

Вспомогательный

Обслуживающий

Состав производ-
ственных процессов

Основной процесс —
(организационно законченный
по изготовлению продукта)

Вспомогательный процесс —
это часть производственного процесса труда,
при котором продукт

Обслуживающий процесс —
это часть производственного процесса труда,
который содействует
созданию продукта труда
и

К подсобным цехам относятся, как правило, цехи, осуществляющие добычу и обработку

Побочные цехи – это цехи, в которых изготавливается продукция из отходов

Факторы, влияющие на производственную структуру

Общеструктурные (народнохозяйственные) факторы

определяют комплексность и полноту структуры предприятия.

Региональные факторы

определяют обеспеченность предприятия различными коммуникациями: газо- и водопроводами, транспортными магистралями,

Внутренние факторы

особенности зданий, используемого оборудования, земли, сырья;
характер продукции и методы

Типы промышленного производства

Тип производства – классификационная категория производства, выделяемая по

Единичными называются производственные процессы, при которых изготавливается продукция в небольшом объеме:

Серийными являются процессы, при которых продукция изготавливается ограниченной номенклатурой, периодически повторяющимися

Массовым называют такой производственный процесс, при котором изготавливаются узкая номенклатура продукции

Принципы рациональной организации

Принципы рациональной организации производственного процесса можно разделить на две

1. Принцип специализации
2. Принцип пропорциональности
3. Принцип параллельности
4. Принцип прямоточности
5. Принцип непрерывности
6.

Принципы
организации
производственного
процесса

1. Принцип специализации означает закрепление
за каждым подразделением
и рабочим местом конкретных

2. Принцип пропорциональности
предлагает обеспечение выпуска равных объемов
подразделениями, рабочими
местами,

3. Принцип параллельности обеспечивает
параллельность изготовления продукции
на одинаковых рабочих местах.

Принципы
организации
производственного
процесса

1.

4. Принцип прямоточности предполагает
последовательное размещение операций
по технологической цепочке

Принципы
организации
производственного
процесса

1. Принцип

5. Принцип непрерывности позволяет
в ряде производств
обеспечивать технологическую непрерывность,
например, аппаратные,

6. Принцип ритмичности обеспечивает
равномерность выпуска продукции.

Принципы
организации
производственного
процесса

1. Принцип специализации

2. Принцип пропорциональности

3.

7. Принцип автоматизации производства
дает возможность замены тяжелого
и монотонного ручного