Содержание
- 2. Производственный менеджмент 1. Понятие и сущность производственного менеджмента 2. Сущность производственных процессов, производство и производственные системы
- 3. Производственный менеджмент - это наука, изучающая управление процессом производства продукции, выполнения работ или предоставления услуг в
- 4. Объектами производственного менеджмента являются производство и производственные системы и взаимодействия между элементами этой системы. Основное внимание
- 5. Функциональные подсистемы предприятия
- 6. Состав функциональных подсистем предприятия
- 7. Общие функции производственного менеджмента Планирование Организация Регулирование Координация Мотивация Нормирование Анализ Прогнозирование Учет Контроль
- 8. Принципы производственного менеджмента 1. Целенаправленность управления 2. Научность в сочетании с искусством 3. Специализация в сочетании
- 9. Пирамида принципов (функций, свойств) производственного менеджмента 3 4 5 6 7 8 9 10
- 10. Сущность и принципы организации производственных процессов
- 11. Типы производства Единичный тип - изготовление широкой номенклатуры изделий, производство которых в течение длительного времени не
- 12. Организационные структуры предприятия I. Жесткие организационные структуры 1. Линейная структура 2. Функциональная структура 3. Штабная структура
- 13. Производственная структура предприятия это состав производственных подразделений (цехов, хозяйств, производств), основанных для выполнения конкретных целей, включающий:
- 14. Состав производственной структуры 1. Основные цехи, где выделяются следующие стадии: - заготовительная; - обрабатывающая; - сборочная.
- 15. Производственная мощность предприятия отражает максимальную способность предприятия (подразделения, объединения) по выпуску товарной продукции за определенный период
- 16. Производственная программа предприятия основной раздел перспективного и годового бизнес-плана развития предприятия, в котором определяются объем изготовления
- 18. Скачать презентацию