Разработка системы комплектования кадрами предприятия на примере ООО Компания Шик

Июль 31, 2022

Главная
Менеджмент
Разработка системы комплектования кадрами предприятия на примере ООО Компания Шик

Содержание

2. Предмет исследования торговое предприятие ООО «Компания «Шик» Объект исследования система комплектования кадрами на современном торговом предприятии
3. Управление персоналом - это системное, планомерно организованное воздействие с помощью взаимосвязанных организационно-экономических и социальных мер на
4. ООО «Компания Шик» Год создания -1992г. Основной вид деятельности - услуги розничной торговли, крупный дистрибьютор парфюмерии,
5. Анализ обеспеченности кадрами и их использования
6. Оценка эффективности работы отдела кадров
7. Структура кадров
8. Система комплектования кадрами 1. Планирование потребности в рабочей силе 2. Набор и отбор 4. Адаптация 3.
9. с перспективой на 3-5 лет; прогнозирование новых требований с учетом времени, новых технологий и тенденций в
10. Опросник Р.Кеттела Методы тестирования Опросник К. Томаса Опросник якоря карьеры Э.Шейла
11. Преимущества создания внутрифирменного учебного центра: снижение издержек на обучение; учет внутренних факторов компании; учет специфичных потребностей
12. Слайд 8 5. Кадровый резерв
14. Скачать презентацию

Слайд 2

Предмет
исследования
торговое предприятие
ООО «Компания «Шик»
Объект
исследования
система комплектования
кадрами на современном
торговом

предприятии
Цель работы:
анализ системы комплектования
кадрами на современном торговом
розничном предприятии и
предложения по ее оптимизации
Задачи
изучить теоретические аспекты
рассматриваемой темы
показать значение кадров как ключевого
фактора в стратегических планах предприятия
изучить планирование потребности в
кадрах на предприятии
проанализировать этапы комплектования
персонала
выявить основные кадровые проблемы
предприятия
предложить пути решения кадровых проблем
показать экономическую эффективность
предложенных мероприятий по оптимиза-
ции системы комплектования кадрами

Слайд 3

Управление персоналом
- это системное, планомерно организованное воздействие с помощью взаимосвязанных

организационно-экономических и социальных мер на процесс формирования, распределения, перераспределения рабочей силы на уровне предприятия, на создание условий для использования трудовых качеств работника в целях обеспечения эффективного функционирования предприятия.

Слайд 4

ООО «Компания Шик»
Год создания -1992г.
Основной вид деятельности - услуги розничной торговли,

крупный дистрибьютор парфюмерии, косметики и бытовой химии
Региональная розничная сеть – 66 магазинов в 10 городах Архангельской области
Товарооборот – около 60 млн. руб.
Победитель конкурса «Лидер качества Архангельской области» (2007г.)

Слайд 5

Анализ обеспеченности кадрами и их использования

Слайд 6

Оценка эффективности работы отдела кадров

Слайд 7

Структура кадров

Слайд 8

Система комплектования кадрами
1. Планирование потребности в рабочей силе
2. Набор и

отбор
4. Адаптация
3. Обучение
5. Кадровый резерв

Слайд 9

с перспективой на 3-5 лет;
прогнозирование новых требований с

учетом времени, новых технологий и тенденций в розничной торговле;
планирование организационной структуры на основе анализа стратегии развития предприятия, динамики внешней среды, изменения в деятельности компаний-конкурентов.

выработка требований к качествам работника;
определение метода и процесса отбора;
разработка системы мероприятий, обеспечивающей количественные и качественные характеристики персонала, отвечающие целям и задачам организации;
оценка персонала с применением тестовых методов.

1. Планирование потребности в рабочей силе
2. Набор и отбор

Слайд 10

Опросник Р.Кеттела
Методы тестирования
Опросник К. Томаса
Опросник якоря карьеры Э.Шейла

Слайд 11

Преимущества создания внутрифирменного учебного центра:
снижение издержек на обучение;
учет

внутренних факторов компании;
учет специфичных потребностей компании.

комплексная программа адаптации;
подготовка сотрудников, участвующих в программе;
разработка руководства «Справочник сотрудника»;
применение Плана вхождения в должность;
внедрение системы наставничества.
3. Обучение
4. Адаптация

Слайд 12

Разработка системы комплектования кадрами предприятия на примере ООО Компания Шик

Содержание

Предметисследования торговое предприятие ООО «Компания «Шик»Объектисследования система комплектования кадрами на современномторговом

Управление персоналом - это системное, планомерно организованное воздействие с помощью взаимосвязанных

ООО «Компания Шик»Год создания -1992г.Основной вид деятельности - услуги розничной торговли,

Анализ обеспеченности кадрами и их использования

Оценка эффективности работы отдела кадров

Структура кадров

Система комплектования кадрами1. Планирование потребности в рабочей силе2. Набор и

с перспективой на 3-5 лет; прогнозирование новых требований с

Опросник Р.КеттелаМетоды тестированияОпросник К. ТомасаОпросник якоря карьеры Э.Шейла

Преимущества создания внутрифирменного учебного центра: снижение издержек на обучение; учет

Слайд 85. Кадровый резерв

Похожие презентации