Содержание и история развития инновационной логистики

Содержание

Слайд 2

План Понятие и виды инновации. Инновационный потенциал Классификация инноваций Содержание плана

План

Понятие и виды инновации. Инновационный потенциал
Классификация инноваций
Содержание плана инновационной работы организации
Инновации

в логистических системах
Формирование инновационных инфраструктур

Б.1.2.6 «Инновационные бизнес-схемы и методы логистики»

Слайд 3

Цель: основываясь на понятии и классификации инноваций, сформировать представление инновационной логистики

Цель: основываясь на понятии и классификации инноваций, сформировать представление инновационной логистики

и инновационных инфраструктур

Задачи:
Дать понятие и классификацию инноваций;
Изучить историю развития инновационной логистики;
Охарактеризовать план инновационной работы организации
Показать пути формирования инновационных инфраструктур

Б.1.2.6 «Инновационные бизнес-схемы и методы логистики»

Слайд 4

Вопрос 1. Понятие и виды инновации. Инновационный потенциал "novatio« (лат.) -

Вопрос 1. Понятие и виды инновации. Инновационный потенциал

"novatio« (лат.) - обновление,

изменение;
"in" – в направлении.
В целом– «в направлении изменений»
Инновация (анг.) – нововведение, новшество, новаторство.

Б.1.2.6 «Инновационные бизнес-схемы и методы логистики»

Слайд 5

Определения Инновации представляют собой действие, совокупность действий или результат, которые основаны

Определения

Инновации представляют собой действие, совокупность действий или результат, которые основаны

на исполь­зовании новшеств, направленных на улучшение продук­ции, создание новых товаров (услуг), устранение нега­тивных явлений.
Инновация - результат научной (научно-исследовательской) и научно-технической деятельности, являющийся объектом интеллектуальной собственности.

Б.1.2.6 «Инновационные бизнес-схемы и методы логистики»

Слайд 6

Появление инноваций обусловлено двумя процессами: Наличием потребности в определенных товарах (ус­лугах),

Появление инноваций обусловлено двумя процессами:

Наличием потребности в определенных товарах (ус­лугах), которая

присутствует на рынке;
Творческой и интеллектуальной деятельностью людей.

Б.1.2.6 «Инновационные бизнес-схемы и методы логистики»

Слайд 7

Инновационная активность: обусловлена главным образом рыночной конкуренцией Только инновации, отвечающие требованиям

Инновационная активность:

обусловлена главным образом рыночной конкуренцией
Только инновации, отвечающие требованиям научно-технического прогресса

определяют конкурентоспособность предприятий, а, следовательно, и коммерческий успех, устойчивое финансовое состояние.

Б.1.2.6 «Инновационные бизнес-схемы и методы логистики»

Слайд 8

История развития понятия «инновация» Б.1.2.6 «Инновационные бизнес-схемы и методы логистики»

История развития понятия «инновация»

Б.1.2.6 «Инновационные бизнес-схемы и методы логистики»

Слайд 9

Инновационный потенциал Под инновационным потенциалом организации понимают ее возможности на практике

Инновационный потенциал

Под инновационным потенциалом организации понимают ее возможности на практике

претворять в жизнь поставленные инновационные задачи

Б.1.2.6 «Инновационные бизнес-схемы и методы логистики»

Слайд 10

Признаки инновационного потенциала уровень развития производства в организации, ко­торый сложился в

Признаки инновационного потенциала

уровень развития производства в организации, ко­торый сложился в процессе

осуществления постав­ленных перед организацией целей;
тип организационной структуры (или несколько ти­пов), присутствующий в организации и ее (их) на­правленность;
управленческие механизмы и состояние всей сис­темы управления в организации в целом;
тенденции в проводимой организацией политике в сфере инноваций, а также общий инновационный климат в стране;
тенденции экономической политики;
отношение, сложившееся в организации к иннова­ционным изменениям, готовность к их применению на практике.

Б.1.2.6 «Инновационные бизнес-схемы и методы логистики»

Слайд 11

Факторы, характеризующие уровень инновационного потенциала факторы собственного инновационного процесса, которые включают

Факторы, характеризующие уровень инновационного потенциала

факторы собственного инновационного процесса, которые включают

выработку целей, разработку инновационных решений, создание специальных проектов и т.д.;
факторы внутренней среды, которые определяют состояние организации и ее возможности;
факторы внешней среды, которые характеризуют в целом состояние инноваций в стране, экономическую си­туацию, возможности разработки, которые не зависят от организации и являются внешними по отношению к ней.

Б.1.2.6 «Инновационные бизнес-схемы и методы логистики»

Слайд 12

Вопрос 2. Классификация инноваций Классификация по руководству Фраскати Классификация по руководству

Вопрос 2. Классификация инноваций

Классификация по руководству Фраскати
Классификация по руководству ОСЛО

Б.1.2.6 «Инновационные

бизнес-схемы и методы логистики»
Слайд 13

Классификация инноваций Б.1.2.6 «Инновационные бизнес-схемы и методы логистики»

Классификация инноваций

Б.1.2.6 «Инновационные бизнес-схемы и методы логистики»

Слайд 14

Вопрос 3. Содержание плана инновационной работы организации Главной задачей плана инноваций

Вопрос 3. Содержание плана инновационной работы организации

Главной задачей плана инноваций является

внедрение в производственную деятельность организации наиболее эффективных механизмов и технического опыта, новшеств, которые помогут сделать деятельность более прибыльной

Б.1.2.6 «Инновационные бизнес-схемы и методы логистики»

Слайд 15

Основные направления в инновационной деятельности - создание новой продукции, предназначенной для

Основные направления в инновационной деятельности

- создание новой продукции, предназначенной для выпуска

в организации, освоение новой продукции, а также модернизация уже выпускаемых товаров, которая предполагает повышение их качества;
- применение технологий в производстве, которые соответствуют последнему уровню развития науки и техники;
- автоматизация и механизация производства и его от­дельных процессов;
- проведение капитального ремонта и модернизация основных фондов организации;
- проведение мероприятий, способствующих эконо­мии ресурсов и материалов в организации, но без ущерба для качества выпускаемой продукции;
- автоматизация управленческих процессов в органи­зации;
- проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок в рамках производ­ственной деятельности организации.

Б.1.2.6 «Инновационные бизнес-схемы и методы логистики»

Слайд 16

Характеристики инновационной работы уровень применяемой технологии, ее прогрессив­ность, современность, соответствие последним

Характеристики инновационной работы

уровень применяемой технологии, ее прогрессив­ность, современность, соответствие последним

раз­работкам;
состояние функционирующих на предприятии стан­ков, оборудования и других орудий труда;
степень механизации и автоматизации производ­ственных процессов на предприятии;
уровень организационного развития;
уровень управления на предприятии, а также уро­вень организации трудовой деятельности;
изменения в структуре выпускаемой предприятием продукции;
степень использования имеющегося на предприятии оборудования;
материалоемкость производства;
производительность труда на предприятии;
объем производства и его изменение.

Б.1.2.6 «Инновационные бизнес-схемы и методы логистики»

Слайд 17

Вопрос 4. Инновации в логистических системах В начале 2011 года Координационным

  Вопрос 4. Инновации в логистических системах

В начале 2011 года Координационным советом

по логистике было проведено традиционное ежегодное исследование логистики компаний в России.
Материалы были представлены на пленарной сессии XIV Московского Международного Логистического Форума.

Б.1.2.6 «Инновационные бизнес-схемы и методы логистики»

Слайд 18

Важность инновационных решений и технологий 51% признают важность инноваций и технологий

Важность инновационных решений и технологий

51% признают важность инноваций и технологий в

логистике, но планируют заняться этой работой в среднесрочной перспективе.
38% уже применяют инновационные решения в своей практике.

Б.1.2.6 «Инновационные бизнес-схемы и методы логистики»

Слайд 19

Какие способы оптимизации логистических процессов вы считаете наиболее эффективными? 1. Внедрение

Какие способы оптимизации логистических процессов вы считаете наиболее эффективными?

1. Внедрение инновационных

решений, систем и технологий — 24%;
2. Лучшее управление персоналом и его мотивация —18%;
3. Эффективное управление цепочками поставок — 12%;
4. Повышение эффективности складской логистики — 11%;
5. Сокращение затрат на логистику.

Б.1.2.6 «Инновационные бизнес-схемы и методы логистики»

Слайд 20

Инновационная логистика наиболее актуальная составляющая логистической деятельности, призванная изучать необходимость и

Инновационная логистика

наиболее актуальная составляющая логистической деятельности, призванная изучать необходимость и

возможность внедрения прогрессивных инноваций в организацию текущего и стратегического управления потоковыми процессами с целью выявления и использования дополнительных резервов путем рационализации (оптимизации) этого управления.

Б.1.2.6 «Инновационные бизнес-схемы и методы логистики»

Слайд 21

Задачи инновационной логистики: создание новых идей в области управления потоковыми процессами,

Задачи инновационной логистики:

создание новых идей в области управления потоковыми процессами, на

основе использования общих научно-технических достижений и применения их в инновационной логистике;
разработка и создание системы логистических новообразований и логистических систем различного назначения путем их поэлементного и поэтапного формирования.

Б.1.2.6 «Инновационные бизнес-схемы и методы логистики»

Слайд 22

Логистические инновации в основываются на четырех логистических концепциях 1. Концепция общих

Логистические инновации в основываются на четырех логистических концепциях

1. Концепция общих логистических

издержек — определение дифференцированных логистических издержек;
2. Концепция реинжиниринга бизнес-процессов в логистике — выявление взаимосвязи между функциями и степени посредничества и сотрудничества;
3. Концепция интегрированной стратегии логистики — качество обслуживания потребителей на базе прогноза спроса и предложения;
4. Логистическая концепция управления полной цепью поставок — организация всего процесса товародвижения — от начального поставщика до конечного потребителя.

Б.1.2.6 «Инновационные бизнес-схемы и методы логистики»

Слайд 23

Вопрос 5. Формирование инновационных инфраструктур Инновационные инфраструктуры представляют собой механизмы, которые

Вопрос 5. Формирование инновационных инфраструктур

Инновационные инфраструктуры представляют собой механизмы, которые

обеспечивают реализацию инновационной деятельности

Б.1.2.6 «Инновационные бизнес-схемы и методы логистики»

Слайд 24

Структуры, составляющие в совокупности инфраструктуру в сфере инноваций, представлены: технопарками, бизнес

Структуры, составляющие в совокупности инфраструктуру в сфере инноваций, представлены:
технопарками,
бизнес

инкубаторами,
технологическими центрами,
исследовательскими центрами
и другими элементами.

Б.1.2.6 «Инновационные бизнес-схемы и методы логистики»

Слайд 25

Инновационная инфраструктура является основой эффективного распределения средств, направленных на инвестиционную деятельность,

Инновационная инфраструктура является основой эффективного распределения средств, направленных на инвестиционную деятельность,

на помощь в ее развитии.
Инновационные инфраструктуры способны снизить риск, который характерен для нестабильного общества. Особенно инновационные инфраструктуры полезны для стран, переходящих к рыночной экономике, поскольку способствуют возникновению и дальнейшему развитию рыночных процессов.

Б.1.2.6 «Инновационные бизнес-схемы и методы логистики»

Слайд 26

Цели инновационных инфраструктур создание климата, который благоприятствует развитию инновационных процессов; развитие

Цели инновационных инфраструктур

создание климата, который благоприятствует развитию инновационных процессов;
развитие и

поддержка венчурного (рискового) предпринимательства;
выбор из множества научных проектов наиболее удачных и перспективных и их дальнейшая практическая реализация.

Б.1.2.6 «Инновационные бизнес-схемы и методы логистики»