Содержание
- 2. Актуальность: усиление внимания к проблеме мотивации как к функции управления, с помощью которой руководство организации побуждает
- 3. Нормативно-правовое регулирование государственной службы РФ осуществляется: Конституцией Российской Федерации, которая закрепляет исходные для государственной службы основы
- 4. Рисунок 1 - Сферы управления персонала, в которых применяются инновационные технологии
- 5. Таблица 1 - Применение технологий мотивации персонала
- 6. Таблица 2 - Факторы, повышающие и понижающие мотивацию государственных и муниципальных служащих
- 7. Таблица 3 - Средства воздействия на мотивацию муниципальных служащих
- 8. Этапы оценки системы мотивации: этап – диагностика существующей системы мотивации труда персонала в организации. этап –
- 9. Таблица 4 - Задачи и направления использования мотивационного аудита в системе управления персоналом предприятия
- 10. Таблица 5 - Методы оценки мотивации персонала
- 11. Таблица 6 - Критерии оценки эффективности системы мотивации
- 12. Рисунок 2 - Карта Череповецкого муниципального района с указанием распределения сельских поселений и муниципальных образований Рисунок
- 13. Миссия района : администрации повышение качества Череповецкого муниципального и уровня жизни населения, проживающего на территории района.
- 14. Рисунок 4 - Структура органов местного самоуправления в администрации Череповецкого муниципального района
- 15. Таблица 7 - Количество принятого персонала за 2017-2019 г. Таблица 8 - Число высвободившихся работников в
- 16. Таблица 9 - Движение персонала в администрации Череповецкого муниципального района за 2017-2019 год
- 17. Таблица 10 - Распределение работников по возрасту за 2017 – 2019 гг. Таблица 11 - Распределение
- 18. Таблица 12 -Распределение работников по образованию за 2017 – 2019 гг.
- 19. Таблица 13 - Распределение работников по стажу за 2017 – 2019 гг.
- 20. Таблица 14 - Распределение линейных руководителей по возрасту, стаж работы и образованию в администрации Череповецкого муниципального
- 21. Таблица 15 - Расчеты текучести и постоянства кадров в администрации Череповецкого муниципального района
- 22. Таблица 16 - SWOT-анализ системы управления персоналом администрации Череповецкого муниципального района (сильные и слабые стороны)
- 23. Продолжение таблицы 16 - SWOT-анализ (возможности и угрозы)
- 24. Рисунок 5 - Дерево проблем системы мотивации и стимулирования персонала в администрации Череповецкого муниципального района
- 25. Рисунок 6 – Диаграмма Исикавы с распределением по весу – «Несовершенная система мотивации персонала в администрации
- 26. Рисунок 7 – Дерево целей совершенствования системы мотивации персонала администрации Череповецкого муниципального района
- 27. Таблица 17 - Показатели оценки эффективности совершенствования системы мотивации персонала в администрации Череповецкого муниципального района
- 28. Список использованной литературы: Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской
- 30. Скачать презентацию