Содержание
- 2. Информация управленческая (Иу) Это необходимая для принятия управленческих решений совокупность сведений о процессах, протекающих внутри организации
- 3. Модель управления производственной системой СЭО План поставок (снабжение) Производственная система (план производства) План продаж (реализация) Поставщики
- 4. Организация массива Иу Информационный массив — это упорядоченная по определенным признакам совокупность всех видов Иу, используемой
- 5. Организация массива Иу Требования — обеспечивать : прямое обращение потребителей к хранимой информации и возможность многократного
- 6. Элементы процесса обмена Иу 1. Отправитель — лицо, генерирующее идеи или собирающее и передающее Иу 2.
- 7. Этапы обмена Иу 1. Зарождение идеи 2. Кодирование и выбор канала 3. Передача 4. Декодирование
- 8. Помехи при обмене Иу 1. Стереотипы в представлениях 2. Различное понимание символов 3. Физические и психологические
- 9. Классификация Иу 1. По объекту —Иу о параметрах : качества товара его ресурсоемкости, инфраструктуры рынка организационно-технического
- 10. Классификация Иу 2. По принадлежности Иу к подсистеме системы менеджмента : по внешней среде системы по
- 11. Классификация Иу 3. По форме передачи: невербальная вербальная (словесная) 4. По времени действия постоянная и недолговечная
- 12. Классификация Иу 6. По режиму передачи : в нерегламентированные сроки по запросу в определенные сроки 7.
- 13. Классификация Иу 8. По стадии жизненного цикла объекта : стадии маркетинга Ниокр орг-тех.подготовки производства и т.д.
- 14. Классификация Иу 9. По отношению объекта управления к субъекту : между фирмой и внешней средой между
- 15. Требования к качеству Иу Своевременность Достоверность Достаточность Надежность Комплектность Адресность Правовая корректность Многократность использования Высокая скорость
- 16. Обмен письменной информацией Виды документов Приказы Инструкции Служебные записки Справки Требования к документам Четкая цель Экономный
- 17. Обмен устной Иу на собраниях и совещаниях Элементы организации : Необходимость созыва Правила подготовки Обязанности руководителя
- 18. Обмен устной Иу на собраниях и совещаниях Необходимость созыва : Сделать важное сообщение требующее разъяснений Добиться
- 19. Обмен устной Иу на собраниях и совещаниях Правила подготовки : Составление повестки дня Определение состава участников
- 20. Обмен устной Иу на собраниях и совещаниях Обязанности руководителя собрания Психологическая разгрузка участников Обеспечение порядка и
- 21. Организация потоков Иу Поток Иу — целенаправленное движение Иу от источников до потребителей Цель — исключить
- 22. Автоматизированная система управления СЭО Понятие АСУ — это наивысшее достиже-ние информационной технологии управления предприятием и его
- 23. Функциональная часть АСУ Назначение : сбор, хранение, обработка, анализ, планирование информации подготовка альтернатив решений по соответствующим
- 24. Структуры функциональной части АСУ БУС — Банк управленческих ситуаций СКАР — система контроля, анализа, регулирования АСОД
- 25. Модель взаимодействия информационных процессов в управлении СЭО Внешняя среда Внешние организации (партнеры и потребители, госучреждения, общественные
- 26. Структура обеспечивающей части АСУ Информационное обеспечение Техническое обеспечение Математическое обеспечение Программное обеспечение
- 27. Технология переработки Иу включает : 1. Формирование документооборота 2. Определение состава операций по переработке Иу с
- 28. Методика проектирования системы менеджмента определяет: (1) Задачи, обеспечивающие выполнение общих и конкретных функций управления Исполнителей задач
- 29. Методика проектирования системы менеджмента определяет: (2) Порядок и формы представления Иу, необходимой для управления Время, затрачиваемое
- 31. Скачать презентацию