Цикл менеджмента

Цикл менеджмента — это совокупность, функций, которые он выполняет с точки

Обычно выделяют пять таких функций: планирование, организацию (организовывание), координирование, мотивацию и

1.Планирование – стадия процесса управления, на которой определяются цели деятельности и

Процесс планирования осуществляется соответственно уровням организации:

Стратегическое планирование (высший уровень)
Тактическое планирование (средний

Стратегическое планирование – определение главных целей деятельности на рынке, например, разрабатываются

Тактическое планирование– определяются промежуточные цели на пути достижения стратегических целей и

Оперативное планирование – вид планирования, подразумевающий составление планов на короткие временные промежутки,

Принципы планирования:

Комплексность, полнота планирования
Точность
Непрерывность
Гибкость
Экономичность

 2.Организация – это функция, создающая условия для эффективной деятельности людей на

Данная функция нацелена на претворение намеченных планов в жизнь, предполагает формирование

 3.Мотивация – это процесс побуждения себя и других людей для успешного

Для этого осуществляются: материальное (зарплата, премии и другое) и моральное (благодарность,

4. Контроль – управленческая деятельность, заключающаяся в проверке и сопоставлении фактических

Эта функция осуществляется через :

Наблюдения
Проверку всех сторон деятельности
Учет
Анализ

Основные виды контроля

предварительный

текущий

заключительный