Управление производственными активами

Содержание

Слайд 2

Управление производственными активами «Галактика ЕАМ» имеет глубокую функциональность в области технического

Управление производственными активами
«Галактика ЕАМ» имеет глубокую функциональность в области технического

обслуживания и ремонтов, позволяет автоматизировать всю цепочку управления оборудованием, интегрируется с ERP-системой, используемой на предприятии (а также АСУТП, системами диагностирования, мобильными устройствами)
Основана на передовых методиках обслуживания по состоянию и обслуживания с ориентацией на надежность

Сокращение объема внеплановых ремонтных работ и снижение затрат
Минимизация риска возникновения аварийных ситуаций
Реальное повышение эффективности процессов ТОиР
Обеспечение соблюдения регламентов и непрерывный контроль устранения дефектов

«Галактика ЕАМ» (Enterprise Asset Management) – тиражная система, предназначенная для обеспечения безопасного и надежного управления производственными активами

Слайд 3

«Галактика ЕАМ» – платформа для систем обслуживания и ремонта система технического

«Галактика ЕАМ» – платформа для систем обслуживания и ремонта

система технического обслуживания

и ремонта оборудования

система послепродажного обслуживания и ремонта изделий

система сервисного обслуживания и ремонта оборудования

ТОиР

ПОиР

СОиР

Галактика ЕАМ

Слайд 4

Оптимизация затрат и повышение надежности Высокие затраты на обслуживание и ремонт

Оптимизация затрат и повышение надежности

Высокие затраты на обслуживание и ремонт

Падение надежности

– частые отказы оборудования и большие объемы ремонтных работ

Большой штат обслуживающего персонала

Отвлечение оборотных средств на запасы запчастей

Оптимизация программы ТОиР производственных активов

Обеспечение бесперебойной и надежной работы оборудования

Сокращение простоев оборудования и внеплановых работ

Контроль экономической эффективности активов

Высокая доля аварийных и внеплановых работ

Проблемы надежности
и безопасности

Бережливые ремонты – переход на современные методы управления активами

Внедрение информационной системы
для управления ремонтными процессами и мониторинга эффективности

Требования

Решение

Слайд 5

Современные методологии управления ТОиР

Современные методологии управления ТОиР

Слайд 6

Прогноз срока ППР на основе счетчиков наработки

Прогноз срока ППР на основе счетчиков наработки

Слайд 7

Прогноз срока ремонта на основе анализа тех.состояния

Прогноз срока ремонта на основе анализа тех.состояния

Слайд 8

Прогноз критического срока на основе вероятности отказа

Прогноз критического срока на основе вероятности отказа

Слайд 9

Методики ТОиР основаны на алгоритмах

Методики ТОиР основаны на алгоритмах

Слайд 10

Галактика EAM Современная методология Система поддержки принятия решений Инновационная платформа XAFARI

Галактика EAM

Современная методология

Система поддержки принятия решений

Инновационная платформа XAFARI

Функциональность

автоматизация всей

цепочки управления оборудованием
управление основными и всеми обеспечивающими бизнес-процессами ТОиР
управление активами, МТО, запчастями и материалами, ремонтным персоналом, финансами лимитами
современная и удобная эргономика
мировое сообщество разработчиков XAF
быстрое развитие и качественная поддержка
визуальная часть разрабатывается без программирования
редактор модели позволяет настроить многие элементы
наследование свойств объектов системы

«Галактика EAM» - информационная система управления производственными активами предприятия на основе передовых методик управления ТОиР

мониторинг эффективности ремонтной деятельности
контроль ключевых показателей эксплуатации активов

ремонт по тех. состоянию оборудования
совмещение системы ППР с ремонтом по состоянию
обслуживание ориентированное на надежность – RCM
планирование на основе рисков - RBI
оценка экономической эффективности воздействий
концепция процессного управления - BPM

Слайд 11

Функциональные блоки системы Учет оборудования и НСИ Управление технической документацией Планирование

Функциональные блоки системы

Учет оборудования и НСИ

Управление технической документацией

Планирование работ и ремонтов
Управление

работами и учет затрат

Ремонтный персонал

Материально-техническое обеспечение ремонтов

Аналитика и отчеты

Учет оперативных данных

Слайд 12

Решаемые задачи Контроль технического состояния оборудования Автоматизация планирования и формирования графиков

Решаемые задачи

Контроль технического состояния оборудования

Автоматизация планирования и формирования графиков работ

Формирование потребности

в МТО и контроль запасов запчастей

Управление затратами и контроль лимитов финансирования

Анализ причин дефектов, отказов, неисправностей и простоев

Своевременное принятие необходимых технических решений

Переход на электронный документооборот и архив документации

Выстраивание взаимодействия между разными техническими службами

Слайд 13

Инновационная платформа Использована платформа XAFARI .NET 4, XAF Application Framework, C#

Инновационная платформа

Использована платформа XAFARI
.NET 4, XAF Application Framework, C#
Современная и удобная

эргономика
Одна из самых распространенных в мире платформ
Мировое сообщество разработчиков XAF
Много готовых компонент и визуальных форм
Быстрое развитие и качественная поддержка
Визуальная часть разрабатывается без программирования
Редактор модели позволяет настроить многие элементы
Наследование свойств объектов системы
Слайд 14

Быстрое внедрение – удобство платформы Настройка интерфейсов системы: Настройка меню Настойка

Быстрое внедрение – удобство платформы

Настройка интерфейсов системы:
Настройка меню
Настойка рабочего стола
Настройка списковых

форм
Настройка карточных форм

Редактор модели

Настройка бизнес-логики:
Типовые бизнес-процессы
Алгоритмы планирования
Набор показателей KPI
Типовые отчетные формы

Редактор БП
Каталог алгоритмов
Мастер показателей
Мастер отчетов

Нормативно-справочная информация:
Типовые каталоги в поставке
Типовые каталоги оборудования
Типовые карты работ
Шаблоны классификаций

БДО и БДН

Слайд 15

Разделение платформы и бизнес-логики

Разделение платформы и бизнес-логики

Слайд 16

Настройка бизнес-процессы (Workflow) Модуль "Бизнес-процессы (Workflow)" - позволяет в графическом виде

Настройка бизнес-процессы (Workflow)

Модуль "Бизнес-процессы (Workflow)" - позволяет в графическом виде настроить

регламент выполнения определенных на предприятии процессов содержания и эксплуатации оборудования.
Бизнес-процесс — это совокупность взаимосвязанных мероприятий или задач, направленных на создание определенного продукта или услуги для потребителей. Для наглядности бизнес-процессы визуализируются при помощи блок-схемы бизнес-процессов.
Технология Workflow - это поддержка управления процессами, содержащими как автоматизированные - выполняемые средствами информационных систем, так и неавтоматизированные - выполняемые вручную операции. Благодаря этому любой бизнес-процесс может быть представлен в виде процесса Workflow.
Слайд 17

Возможность использования Web-клиента

Возможность использования Web-клиента

Слайд 18

Возможность использования Web-клиента

Возможность использования Web-клиента

Слайд 19

Возможность использования Web-клиента

Возможность использования Web-клиента

Слайд 20

Возможность использования Мобильного клиента

Возможность использования Мобильного клиента

Слайд 21

Интеграция и взаимодействие

Интеграция и взаимодействие

Слайд 22

Оценка технического состояния и планирование работ ОПИСАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ Журнал отказов Журнал

Оценка технического состояния и планирование работ

ОПИСАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Журнал отказов

Журнал диагностики

Журнал осмотров

Учет наработки


(учет простоев)

Журнал дефектов

Журнал работ

Типовые
тех. карты

Ремонтный цикл объекта

График ППР

Распределение и контроль выполнения

Работа

Работа

Работа

Работа

Сменное задание

Ремонтное задание

График работ по тех. состоянию

Контроль технического состояния

Нормативы регламентных работ

Акты вып. работ

Дефектные ведомости

Контроль устранения дефектов

График освидетельст и экспертиз

Анализ вероятности и рисков отказов

Типовые
тех. карты

Слайд 23

Этапы проекта внедрения

Этапы проекта внедрения

Слайд 24

Паспортизация оборудования

Паспортизация оборудования

Слайд 25

Картотека оборудования по моделям

Картотека оборудования по моделям

Слайд 26

Иерархия тех.мест и тех.характеристики

Иерархия тех.мест и тех.характеристики

Слайд 27

Паспортизация оборудования (БДО)

Паспортизация оборудования (БДО)

Слайд 28

Паспорт объекта со всей историей

Паспорт объекта со всей историей

Слайд 29

Интерактивные схемы оборудования

Интерактивные схемы оборудования

Слайд 30

База данных нормативов

База данных нормативов

Слайд 31

Пример технологической карты ТОиР

Пример технологической карты ТОиР

Слайд 32

База типовых технологических карт

База типовых технологических карт

Слайд 33

Управление технической документацией

Управление технической документацией

Слайд 34

Учет работы и простоя оборудования

Учет работы и простоя оборудования

Слайд 35

Анализ времени простоев по видам

Анализ времени простоев по видам

Слайд 36

Анализ видов простоев по причинам

Анализ видов простоев по причинам

Слайд 37

Учет дефектов и отказов оборудования

Учет дефектов и отказов оборудования

Слайд 38

Анализ причин и состояния дефектов и отказов

Анализ причин и состояния дефектов и отказов

Слайд 39

Статистика дефектов по причинам

Статистика дефектов по причинам

Слайд 40

Анализ повторяемости дефектов и отказов

Анализ повторяемости дефектов и отказов

Слайд 41

Анализ инцидентов и отказов

Анализ инцидентов и отказов

Слайд 42

Алгоритмы планирования для различных стратегий

Алгоритмы планирования для различных стратегий

Слайд 43

Интерактивные формы планирования работ

Интерактивные формы планирования работ

Слайд 44

Заявки на обслуживание и ремонта

Заявки на обслуживание и ремонта

Слайд 45

Потребность в материалах и запчастях

Потребность в материалах и запчастях

Слайд 46

Заявки на закупку запчастей и материалов

Заявки на закупку запчастей и материалов

Слайд 47

Контроль лимитов списания материалов

Контроль лимитов списания материалов

Слайд 48

Акты выполненных работ

Акты выполненных работ

Слайд 49

Анализ работ по видам ремонта

Анализ работ по видам ремонта

Слайд 50

Анализ стоимости и трудозатрат

Анализ стоимости и трудозатрат

Слайд 51

Контроль отклонения затрат от лимитов

Контроль отклонения затрат от лимитов

Слайд 52

Средства анализа – Показатели KPI KPI - Ключевые показатели эффективности (Key

Средства анализа – Показатели KPI

KPI - Ключевые показатели эффективности
(Key Performance

Indicators) система оценки, которая помогает организации определить достижение стратегических и тактических (операционных) целей.
Слайд 53

Мониторинг ключевых показателей KPI

Мониторинг ключевых показателей KPI

Слайд 54

Галактика ЕАМ – мониторинг и контроль

Галактика ЕАМ – мониторинг и контроль

Слайд 55

Преимущества Отечественный опыт и лучшие зарубежные методики Десятки реализованных проектов. Эксплуатация

Преимущества

Отечественный опыт и лучшие зарубежные методики
Десятки реализованных проектов. Эксплуатация на сотнях

рабочих мест, обработка тысяч документов в режиме реального времени, учет десятков тысяч объектов
Инновационная платформа XAFARI. Поддержка множества СУБД, мобильный клиент, интеграция с ERP, АСУТП, сметными системами и системами диагностики

Решение типовых задач технических служб любого предприятия

Управление процессами ТОиР, а не учет документов

Современная методология + инновационная платформа

15 лет опыта автоматизации ТОиР
Лучшие практики реализации проектов

Автоматизация рутинных задач: контроль состояния оборудования, планирование и формирование графиков ППР, формирование потребности МТО, управление затратами и т.д.
Снижение числа аварийных и внеплановых работ, приоритетный ремонт критических объектов, контроль регламентов
Снижение затрат на содержание и обслуживание оборудования, сокращение запасов материалов на складах, сокращение времени выполнения ТОиР

Разделение платформы и бизнес-логики (Workflow), настройка алгоритмов планирования и оптимизации графиков, средства анализа OLAP и мониторинг показателей KPI, система напоминаний и приятия решений с рассылкой участникам бизнес-процесса

Слайд 56

Результаты внедрения Сокращение затрат на содержание и обслуживание оборудования за счет:

Результаты внедрения

Сокращение затрат на содержание и обслуживание оборудования за счет:
снижения

запасов материалов и запчастей на складах
сокращение времени выполнения работ ТОиР
контроль и анализ затрат

Сокращение объема внеплановых ремонтных работ и снижение затрат за счет:
приоритетного выполнения критических работ
оптимизации технических решений
анализа статистики и система напоминаний

Минимизация риска возникновения аварийных ситуаций

Реальное повышение эффективности процессов ТОиР

Обеспечение соблюдения регламентов и непрерывный контроль устранения дефектов

Слайд 57

Проекты управления ТОиР на основе решений Галактики

Проекты управления ТОиР на основе решений Галактики

Слайд 58

Реализованные проекты Сфера деятельности – производство химической продукции Количество сотрудников –

Реализованные проекты

Сфера деятельности – производство химической продукции
Количество сотрудников – свыше

7000 человек
Система управления – Галактика ERP, промышленная эксплуатация с 2013 г
Рабочих мест – более 200

Автоматизированы процессы планирования и учета как ремонтных, так и не ремонтных работ
Проведена систематизация дефектов и разработаны регламенты по их устранению
В сжатые сроки собрана база данных оборудования, в которую вошли более 80 тыс. единиц оборудования и более 20 тыс. нормативов
Существенно снижены трудозатраты, потери времени и финансов
Планирование ремонтов осуществляется в соответствии с состоянием оборудования

ОАО «Каустик»
(Республика Башкортостан)

О проекте:

Слайд 59

Реализованные проекты Сфера – производство цемента Количество сотрудников – 2 000

Реализованные проекты

Сфера – производство цемента
Количество сотрудников – 2 000 человек
Система

управления – 1С:Предприятие 7.7, промышленная эксплуатация с 01.04.2014 г
Рабочих мест – 50

Разработана новая организационная структура системы ТОиР
Создана система технической диагностики производственных объектов
Проведена паспортизация оборудования и разработана база данных типовых дефектов и технических нормативов
Реализован переход к планированию ремонтов на основе данных диагностической службы и потребностей производственного процесса с учетом сезонности и стоимости простоя оборудования

ОАО «Себряковцемент»
(Волгоградская область)

О проекте:

Слайд 60

Реализованные проекты Сфера – добыча и переработка угля 26 предприятий: разрезы,

Реализованные проекты

Сфера – добыча и переработка угля
26 предприятий: разрезы, шахты, обогатительные

фабрики, вспомогательные предприятия
Количество сотрудников– 15 000 человек
Система управления – Галактика ERP, реализован 1-й этап
Рабочих мест – более 100 в 15 филиалах ХК

Создана центральная база данных оборудования всего холдинга
Данные собираются из 15 территориально-распределенных филиалов ХК
Реализован сбор технических характеристик оборудования из различных источников данных
Систематизирована и унифицирована нормативно-справочная информация системы ТОиР

ОАО ХК «СДС-Уголь»
(Кемеровская область)

О проекте: