Слайд 19
![Модель Берка-Литвина Модель Берка-Литвина, наиболее полно отражает содержание и связи внутриорганизационных](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/556246/slide-18.jpg)
Модель Берка-Литвина
Модель Берка-Литвина, наиболее полно отражает содержание и связи внутриорганизационных переменных.
Уарнер Берк и Джордж Литвин выделяют следующие элементы: внешняя среда, миссия и стратегия, лидерство, организационная культура, структура, практика менеджмента, система (политика и процедуры), климат в подразделениях, соответствие индивидуальных навыков требованиям к выполняемой работе, индивидуальные потребности и ценности, мотивация, организационная и индивидуальная эффективность.
Модель разработана для анализа процесса организационных изменений. Позиция авторов заключается в том, что в большинстве случаев организационные изменения происходят из-за перемен во внешней среде (конкурентной среде, государственном регулировании, технологических прорывах).
Преимуществами модели Берка-Литвина являются использование системного подхода, выделение трансформационных и транзакционных процессов организационного поведения, отражение четкой иерархичности факторов и выделение ключевых элементов, отражение причинно-следственных связь между элементами, детальное описание влияния факторов, учет групповой и индивидуальной эффективности.
Модель отличается высокой теоретической проработанностью.