Система работы муниципальных опорных центров в рамках внедрения персонифицированного дополнительного образования детей

Август 21, 2022

Главная
Образование
Система работы муниципальных опорных центров в рамках внедрения персонифицированного дополнительного образования детей

Содержание

2. Саратовская область Регион внедрения ЦМ 2019 г. 42 муниципальных образования 49 муниципальных опорных центров 336 100
4. Регион Межведомственный совет ВОИВ РМЦ РРЦ (координационные советы по развитию всех направленностей ДО) Муниципальные опорные центры
5. Муниципальный опорный центр: создается распорядительным актом ОМСУ; образовательная организация наделяется полномочиями муниципального опорного центра дополнительного образования
6. Схема взаимодействия МОЦ внутри муниципалитета МОЦ Администрация МО (Глава/заместитель главы) Ответственные за ПФДО в МО Руководители
7. Основные направления деятельности МОЦ
8. Формирование эффективных механизмов стимулирования изменений и управления развитием муниципальной системы ДО
9. Модернизация инфраструктуры дополнительного образования для соответствия актуальным особенностям и прогнозам демографического и пространственного развития
11. Скачать презентацию

Слайд 2

Саратовская область
Регион внедрения ЦМ 2019 г.
42
муниципальных образования
49
муниципальных

опорных центров
336 100
детей от 5 до 18 лет

Слайд 3

Слайд 4

Регион
Межведомственный совет ВОИВ
РМЦ
РРЦ (координационные советы по развитию всех направленностей ДО)
Муниципальные опорные

центры
Муниципалитеты
Муниципальные команды
МОЦ
Координационные советы по развитию направленностей

Слайд 5

Муниципальный опорный центр:
создается распорядительным актом ОМСУ;
образовательная организация наделяется полномочиями муниципального

опорного центра дополнительного образования детей;
деятельность МОЦ не влечет за собой изменения статуса учреждения (типа, организационно-правовой формы и подведомственности, определенных Уставом данного учреждения);
МОЦ не является юридическим лицом;
непосредственное руководство работой МОЦ осуществляет штатный сотрудник, назначаемый приказом руководителя образовательной организации, наделенной полномочиями МОЦ.

Слайд 6

Схема взаимодействия МОЦ внутри муниципалитета
МОЦ
Администрация МО (Глава/заместитель главы)
Ответственные за ПФДО

в МО

Руководители образовательных организаций

Финансовый отдел

Благополучатели

Частный сектор

Педагоги

ОМСУ в сфере образования, культуры, спорта

Слайд 7

Основные направления деятельности МОЦ

Слайд 8

Формирование эффективных механизмов стимулирования изменений и управления развитием муниципальной системы ДО

Слайд 9

Модернизация инфраструктуры дополнительного образования для соответствия актуальным особенностям и прогнозам демографического

и пространственного развития