Совершенствование организации обучения персонала

Содержание

Слайд 2

Цель работы - разработка направления по совершенствованию системы обучения персонала в

Цель работы - разработка направления по совершенствованию системы обучения персонала в

обособленное подразделение АО «Русское море»

Задачи работы:
1) определить место и роль обучения персонала в системе управления предприятием;
2) рассмотреть методы оценки системы обучения персонала;
3) дать организационно-экономическую характеристику обособленного подразделение АО «Русское море»;
4) провести анализ системы обучения персонала в организации;
5) рассчитать социально-экономическую эффективность предлагаемых мероприятий.

Слайд 3

Организационную структуру предприятия обособленного подразделения АО «Русское море» Отдел снабжения Отдел сбыта

Организационную структуру предприятия обособленного подразделения АО «Русское море»

Отдел снабжения

Отдел сбыта

Слайд 4

Показатели эффективности использования основных средств АО «Русское море» за 2018 - 2020 гг.

Показатели эффективности использования основных средств АО «Русское море» за 2018 -

2020 гг.
Слайд 5

Анализ структуры персонала за 2019-2020гг.

Анализ структуры персонала за 2019-2020гг.

Слайд 6

Состав сотрудников обособленного подразделения АО «Русское море» по возрастному признаку

Состав сотрудников обособленного подразделения АО «Русское море» по возрастному признаку

Слайд 7

Численность сотрудников по трудовому стажу в АО «Русское море»

Численность сотрудников по трудовому стажу в АО «Русское море»

Слайд 8

Образовательный уровень работников АО «Русское море»

Образовательный уровень работников АО «Русское море»

Слайд 9

Анализ принятых и уволенных менеджеров ООО «Русское море» в 2019-2020 гг.

Анализ принятых и уволенных менеджеров ООО «Русское море» в 2019-2020 гг.

Слайд 10

Причины, которые негативно влияют на обучение персонала на обособленном предприятии АО

Причины, которые негативно влияют на обучение персонала на обособленном предприятии АО

«Русское море»

1. не разработана и не внедрена система обучения на предприятии (особенно для вновь пришедших сотрудников);
2. необходимо разработать «Положение по обучению новых сотрудников» и данная работа должна носить системный характер;
3. отсутствует система наставничества на предприятии, вновь пришедшие сотрудники практически не получают поддержку от старших сотрудник;
4. на предприятии отсутствует обучающее видео «Welcome!», которое даст целостное представление о предприятии;
5. на предприятии не уделяется внимание саморазвитию персонала;
6. в организации отсутствует мотивация на карьерный рост;
7. у сотрудников отсутствует мотивация продолжать карьеру на данном предприятии, из-за слабой материальной заинтересованности.

Слайд 11

Программа совершенствования обучения молодых специалистов

Программа совершенствования обучения молодых специалистов

Слайд 12

План мероприятий по повышению эффективности системы обучения сотрудников АО «Русское море»»

План мероприятий по повышению эффективности системы обучения сотрудников АО «Русское море»»

Слайд 13

Анализ затрат на обучение персонала ОП АО «Русское море»»

Анализ затрат на обучение персонала ОП АО «Русское море»»

Слайд 14

Экономическая эффективность мероприятий на 2022 - 2024 гг., тыс. руб.

Экономическая эффективность мероприятий на 2022 - 2024 гг., тыс. руб.