Исследование рынка профессиональных стажировок. Социологическое исследование

Содержание

Слайд 2

Цели и задачи проекта Цель исследования: изучении рынка профессиональных стажировок в

Цели и задачи проекта

Цель исследования: изучении рынка профессиональных стажировок в России,

а также тенденций его развития («глазами» работодателей города Санкт-Петербурга).
Задачи исследования:
систематизировать и проанализировать критерии отбора молодых специалистов работодателем;
изучить и описать рынок профессиональных стажировок;
составить списки лояльных к приему на работу молодых специалистов работодателей;
сформулировать прочие рекомендации по теме проведенного исследования
Слайд 3

Гипотезы исследования Ведущие компании – работодатели СПб нуждаясь в квалифицированных молодых

Гипотезы исследования

Ведущие компании – работодатели СПб нуждаясь в квалифицированных молодых специалистах

тем не менее не торопятся принимать на работу соискателей без опыта.
Условия стажировки для молодых специалистов в организациях таковы, что не каждый выпускник ВУЗа может позволить себе (в том числе по финансовым причинам) ее пройти.
Для каждого отдельно взятого работодателя существуют субъективные и объективные критерии отбора соискателей на освободившуюся и вновь открытую вакансию.
Слайд 4

Спецификация исследования Региональный охват: г. Санкт-Петербург Целевая группа: представители руководящего звена

Спецификация исследования

Региональный охват: г. Санкт-Петербург
Целевая группа: представители руководящего звена или кадровой

службы, компетентные в вопросах профессиональных стажировок
Количество респондентов: 20 человек
Методика проведения: интервьюирование
Инструментарий: гайд интервью, вопросник, инструкция для интервьюера
Ожидаемые итоги: информация характеризующая:
текущее состоянии рынка профессионалных стажировок;
специфика отбора соискателей;
условия прохождения стажировок.
Слайд 5

Компании – участники опроса

Компании – участники опроса

Слайд 6

Компании – участники опроса

Компании – участники опроса

Слайд 7

с опытом работы и без минимумальный опыт с опытом работы без

с опытом работы и без
минимумальный опыт
с опытом работы
без опыта работы

70%
работадателей

набирают персонал как с опытом так и без него
20%
требуют от соискателя минимального опыта работы
10%
берут исключительно с опытом работы в данной области
0%
Настроены брать только без опыта работы

Наличие опыта соискателей при приёме на работу

Слайд 8

1 программа стажировок 2 программы стажировки 3+ три программы и более

1 программа
стажировок

2 программы стажировки

3+ три программы и более

40%

35%

15%

Доля компаний которые

не имеют специальных программы стажировок

10%

Наличие программ стажировок в компаниях

Программа стажировки определяет порядок и время стажировки по конкретной профессии, типичные действия, которым должен обучиться работник, объем теоретических знаний, которые он должен получить, порядок проведения контрольных проверок в процессе стажировки и проч

Слайд 9

Условия оплаты труда на время стажировки предоставляется полный оклад минимальный оклад

Условия оплаты труда на время стажировки

предоставляется полный оклад

минимальный оклад

работа не

оплачивается

20%

45%

35%

40%

60%

компаний не учитывает наличие иных источников дохода у стажёра

учитывает наличие иных источников дохода у стажёра

Слайд 10

Оценка возможности вклада стажёра в развитие компании 65% работодателей считают, что

Оценка возможности вклада стажёра в развитие компании

65%
работодателей считают, что вчерашний выпускник

без опыта работы не способен погрузиться в специфику компании и привнести свежий взгляд на вещи, тем самым увеличив доход компании в силу специфики бизнеса или высокого уровня организации компании.
35%
не исключают такой возможности, но признаются, что в своём опыте с таким не сталивались
Слайд 11

Вступительные испытания для соискателей Вопрос: «Помимо стажировки, какие «вступительные испытания» проводит

Вступительные испытания для соискателей

Вопрос: «Помимо стажировки, какие «вступительные испытания» проводит Ваша

компания для соискателей на разные должности? Пожалуйста, назовите максимум три»

35%
24%
17%
17%
7%

собеседование

тестирование теоретических знаний

психологическое тестирование

иные вступительные испытания

выполнение тестовых заданий

Слайд 12

Критерии оценки рядовых соискателей 32% 23% ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ ПРОФИЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ 19%

Критерии оценки рядовых соискателей

32%

23%

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ
ЗНАНИЯ

ПРОФИЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ

19%

ОПЫТ

ИНОЕ

ЭТИКЕТ

32%

26%

ИНОЕ

МОТИВАЦИЯ

16%

СТРЕССОУСТОЙЧИВОСТЬ

10%

10%

БЕСКОНФЛИКТНОСТЬ

ГРАМОТНАЯ РЕЧЬ

6%

ПРЕЗЕНТАБЕЛЬНЫЙ ВИД

10%

10%

6%

АНГЛИЙСКИЙ ЯЗЫК

ФОРМАЛЬНЫЕ НЕФОРМАЛЬНЫЕ

Слайд 13

Идеальный образ выпускника ВУЗа 9,1% гибкость Работодатели представляют следующие требования к

Идеальный образ выпускника ВУЗа

9,1% гибкость

Работодатели представляют следующие требования к «материалу» (так

условно назовем выпускника ВУЗа), с которым бы охотно стали работать, вкладываться в его развитие и становление как первоклассного специалиста.
В раздел «иное» вошли: активность, лидерские качества, трудолюбие, сообразительность, вкус, усидчивость, позитивный взгляд на жизнь, ответственность и др.
Слайд 14

Отношение работодателей к недостаткам соискателей при приёме на работу 44,4% 22,2%

Отношение работодателей к недостаткам соискателей при приёме на работу

44,4%

22,2%

22,2%

11,1%

слабая мотивация или

её отсутствие

недостаток
профессиональных
знаний

конфликтность и жесткие методы общения

иные недостатки

Отсутствие опыта работы

Недостаток теории

иные недостатки

Неприемлимые недостатки соискателей

Приемлимые недостатки соискателей

Слайд 15

Основные "пробелы" в вузовской подготовке соискателей К категории «иные проблемы подготовки»

Основные "пробелы" в вузовской подготовке соискателей

К категории «иные проблемы подготовки» были

отнесены:
отсутствие должного контроля над обучением;
слабое взаимодействия предприятие-вуз;
подготовка специалистов без анализа их востребованности на рынке труда.

56,5%

56,5%

30,4%

13,1%

недостаток профильной практики

недостаток специфической теории

иные проблемы подготовки

Слайд 16

Меры, необходимые для устранения пробелов вузовской подготовки В целом, эксперты сходятся

Меры, необходимые для устранения пробелов вузовской подготовки

В целом, эксперты сходятся во

мнении, что для повышения качества подготовки специалистов необходимо делать более гибкими програмы обучения. Гибкость должна характеризоваться более глубокой связью ВУЗов с предприятиями и разнообразием программ обучения.

47,6%

14,3%

38,1%

наладить взаимодействие ВУЗ-предприятие

навести порядок в образовательной программе

затрудняюсь ответить

Слайд 17

Условия, при которых можно прировнять прохождение производственной практики к стажировке Главное

Условия, при которых можно прировнять прохождение производственной практики к стажировке

Главное отличие

производственной практики от стажировки в том, что первая осуществляется по направлению вуза. Тогда как вторая является собственной инициативой работника. Кроме того, область стажировки далеко не всегда соответствует приобретенной специальности.

47,6%

30,4%

38,1%

приобретение необходимых навыков при стажировке

стажёр себя проявляет и существует открытая вакансия

иные проявления прохождения производственой практики

Слайд 18

Проблема наличия на рынке труда большого количества невостребованных выпускников и меры

Проблема наличия на рынке труда большого количества невостребованных выпускников и меры

по её решению

Подавляющее большинство опрошенных экспертов сходятся во мнении, что проблема наличия на рынке труда большого количества невостребованных выпускников существует и требует её решения.

Слайд 19

Предлагаемые меры решения проблемы 45,5% 27,3% 22,7% введение в ВУЗах профориентации

Предлагаемые меры решения проблемы

45,5%

27,3%

22,7%

введение в ВУЗах профориентации

развитие взаимодействия ВУЗ-предприятие

послевузовское распределение

4,5%

иные меры

решения проблемы

Предлагаемые меры улучшения ситуации на рынке труда в отношении молодых выпускников сводятся к более тесному сотрудничеству между работодателями и ВУЗом. Одним словом, работодатель желает получать на выходе из ВУЗа готового специалиста, хорошо ориентирующегося в специфики работы его компании.

Слайд 20

Гипотеза «Ведущие компании – работодатели СПб нуждаясь в квалифицированных молодых специалистах

Гипотеза «Ведущие компании – работодатели СПб нуждаясь в квалифицированных молодых специалистах

тем не менее не торопятся принимать на работу соискателей без опыта» не подтверждена – компании в 70% случаев берут на работу с опытом и без и 30% с опытом или минимальным опытом работы.
Гипотеза «Условия стажировки для молодых специалистов в организациях таковы, что не каждый выпускник ВУЗа может позволить себе (в том числе по финансовым причинам) ее пройти» частично подтверждена - в 25% компании не платят в период прохождения стажировки, 45% оплачивают минимальный оклад либо стажировочные дни, в 45% случаев работодатель не учитывает наличие у стажёра дополнительного дохода, тем не менее 30% работодателей выплачивают полный оклад.
Гипотеза «Для каждого отдельно взятого работодателя существуют субъективные и объективные критерии отбора соискателей на освободившуюся и вновь открытую вакансию» частично подтверждена – каждая из компаний имеет свои критерии отбора, но с большой вероятностью ими являются: мотивированность сотрудника, его обучаемость и наличие профильных теоретических знаний.

Выводы