Коммуникация, которая осуществляется специалистами в ходе профессиональной деятельности с целью обмена информацией
Содержание
- 2. ОСОБЕННОСТИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КОММУНИКАЦИЙ ОСУЩЕСТВЛЯЮТСЯ В УСЛОВИЯХ КОНКРЕТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ ПО ОПРЕДЕЛЕННЫМ ПРАВИЛАМ И ПОСЛЕ СЕРЬЕЗНОЙ ПОДГОТОВКИ
- 3. ФУНКЦИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КОММУНИКАЦИЙ ИНСТРУМЕНТАЛЬНАЯ ИНТЕГРАТИВНАЯ САМОВЫРАЖЕНИЯ ТРАНСЛЯЦИОННАЯ СОЦИАЛЬНОГО КОНТРОЛЯ СОЦИАЛИЗАЦИИ ЭКСПРЕССИВНАЯ
- 4. ФОРМАЛЬНЫЕ И НЕФОРМАЛЬНЫЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОММУНИКАЦИИ ФОРМАЛЬНАЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ КОММУНИКАЦИЯ – ОБМЕН ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИЕЙ ЧЕРЕЗ СИСТЕМУ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ДОКУМЕНТОВ
- 5. ФОРМАЛЬНАЯ И НЕФОРМАЛЬНАЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ КОММУНИКАЦИЯ
- 6. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КОММУНИКАЦИЙ ПОЛИТИЧЕСКИЕ КОММУНИКАЦИИ ДЕЛОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ (БИЗНЕС-КОММУНИКАЦИИ) НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЕ КОММУНИКАЦИИ
- 7. ДЕЛОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ
- 8. ДЕЛОВАЯ КОММУНИКАЦИЯ ОБМЕН ИНФОРМАЦИЕЙ МЕЖДУ ЛЮДЬМИ ВНУТРИ ОРГАНИЗАЦИЙ И МЕЖДУ ОРГАНИЗАЦИЯМИ, ОСУЩЕСТВЛЯЕМЫЙ ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ КОММЕРЧЕСКОЙ ВЫГОДЫ.
- 10. АКТИВНОЕ СЛУШАНИЕ НЕРЕФЛЕКСИВНОЕ СЛУШАНИЕ («ВНИМАТЕЛЬНОЕ МОЛЧАНИЕ»). ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ С ПОМОЩЬЮ: А) НЕВЕРБАЛЬНЫХ СРЕДСТВ (КИВКИ, МИМИКА, ВЗГЛЯД) Б)
- 11. АКТИВНОЕ СЛУШАНИЕ 2. РЕФЛЕКСИВНОЕ СЛУШАНИЕ. ПРОЦЕСС РАСШИФРОВКИ СМЫСЛА СООБЩЕНИЙ И УСТАНОВЛЕНИЯ АКТИВНОЙ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ С ГОВОРЯЩИМ.
- 12. ПРИЕМЫ АКТИВНОГО СЛУШАНИЯ ВЫЯСНЕНИЕ (ФОРМУЛИРОВКА ВОПРОСОВ, УТОЧНЕНИЕ). («Я НЕ ПОНЯЛ», «ПОЖАЛУЙСТА, УТОЧНИТЕ ЭТО» И Т.П.). СПОСОБСТВУЕТ
- 14. УМЕНИЕ ЗАДАВАТЬ ВОПРОСЫ И ОТВЕЧАТЬ НА НИХ Особая форма исследовательского типа мышления, направленная на систематизацию имеющейся
- 15. ВИДЫ ВОПРОСОВ ОТКРЫТЫЕ 8. НАПРАВЛЯЮЩИЕ ЗАКРЫТЫЕ 9. ЗЕРКАЛЬНЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПРОВОКАЦИОННЫЕ КОНТРОЛЬНЫЕ 11. ОСТРЫЕ ВСТРЕЧНЫЕ 12. ЗАКЛЮЧАЮЩИЕ
- 16. ВИДЫ ВОПРОСОВ ОТКРЫТЫЕ ПРЕДПОЛАГАЮТ ПОЛУЧЕНИЕ СО СТОРОНЫ СОБЕСЕДНИКА РАЗВЕРНУТОЙ, ОБЪЕМНОЙ ИНФОРМАЦИИ. ТАКИЕ ВОПРОСЫ ЗАДАЮТ, КОГДА НУЖНЫ
- 17. ВИДЫ ВОПРОСОВ ЗАКРЫТЫЕ ПРЕДПОЛАГАЮТ ОТВЕТ СО СТОРОНЫ СОБЕСЕДНИКА В ФОРМЕ «ДА» ИЛИ «НЕТ». ИХ ЗАДАЮТ, ЕСЛИ
- 18. ВИДЫ ВОПРОСОВ ИНФОРМАЦИОННЫЕ. ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ СБОРА НЕОБХОДИМОЙ ИНФОРМАЦИИ. КОНТРОЛЬНЫЕ. ДЛЯ УВЕРЕННОСТИ В ТОМ, ЧТО ПАРТНЕРУ ИНТЕРЕСЕН
- 19. ВИДЫ ВОПРОСОВ АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ. ПРЕДПОЛАГАЮТ ВЫБОР ОПРЕДЕЛЕННЫХ НАПРАВЛЕНИЙ РАЗВИТИЯ ДИАЛОГА ИЗ НАБОРА АЛЬТЕРНАТИВ КАКОЙ ДЕНЬ НЕДЕЛИ ДЛЯ
- 20. ВИДЫ ВОПРОСОВ НАПРАВЛЯЮЩИЕ. В СЛУЧАЕ ОТКЛОНЕНИЯ ОТ ТЕМЫ НАПРАВЛЯЮТ БЕСЕДУ В НУЖНОЕ РУСЛО. ЗЕРКАЛЬНЫЕ. ЗАКЛЮЧАЮТ В
- 21. КАК ОТВЕЧАТЬ НА ВОПРОСЫ 1. ПРЕЖДЕ ЧЕМ ОТВЕЧАТЬ НА ВОПРОС, СДЕЛАТЬ ПАУЗУ. 2. ЕСЛИ ВОПРОС СЛОЖЕН
- 22. КАК ОТВЕЧАТЬ НА ВОПРОСЫ 4. ПРИ ФОРМУЛИРОВАНИИ ВОПРОСА ОТКРЫТОГО ТИПА ОТВЕЧАЮЩЕМУ СЛЕДУЕТ УТОЧНИТЬ, КАКАЯ КОНКРЕТНО ИНФОРМАЦИЯ
- 23. КАК ОТВЕЧАТЬ НА ВОПРОСЫ 6. ЕСЛИ ЗАДАННЫЙ ВОПРОС УВОДИТ ОТ ТЕМЫ РАЗГОВОРА ИЛИ ВЫСТУПЛЕНИЯ, МОЖНО НЕ
- 24. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СРЕДСТВ ВЫРАЗИТЕЛЬНОСТИ РЕЧИ Средства выразительности речи не вносят дополнительной информации, но придают речи своеобразие. Служат
- 25. НАПИСАНИЕ ГРАМОТНЫХ ПИСЬМЕННЫХ ТЕКСТОВ И ПРАВИЛЬНЫЙ ВЫБОР СТИЛЯ ПИСЬМЕННОЙ КОММУНИКАЦИИ СТИЛИ ЯЗЫКА ДЕЛОВОЙ ПИСЬМЕННОЙ ДЕЛОВОЙ КОММУНИКАЦИИ:
- 26. ФОРМЫ ДЕЛОВОЙ КОММУНИКАЦИИ
- 27. ФОРМЫ ДЕЛОВОЙ КОММУНИКАЦИИ Особенности каждой формы деловой коммуникации включают следующие критерии: Цель проведения (зачем?); Контингент участников
- 28. I. ДЕЛОВАЯ БЕСЕДА ПРОЦЕСС ОБЩЕНИЯ, НАПРАВЛЕННЫЙ НА РЕШЕНИЕ ВОПРОСОВ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДЕЛОВАЯ БЕСЕДА МОЖЕТ ПРЕДВАРЯТЬ ПЕРЕГОВОРЫ
- 29. ДЕЛОВАЯ БЕСЕДА МОЖЕТ БЫТЬ НЕПОСРЕДСТВЕННОЙ ОПОСРЕДОВАННОЙ, ЧАЩЕ ВСЕГО, ПО ТЕЛЕФОНУ
- 30. ЦЕЛИ ДЕЛОВОЙ БЕСЕДЫ Стремление оказать определенное влияние собеседника, вызвать желание изменить существующую деловую ситуацию или деловые
- 31. ПРЕИМУЩЕСТВА ДЕЛОВОЙ БЕСЕДЫ БЫСТРОТА РЕАГИРОВАНИЯ НА ВЫСКАЗЫВАНИЯ СОБЕСЕДНИКОВ; ПОВЫШЕНИЕ КОМПЕТЕНТНОСТИ БЛАГОДАРЯ УЧЕТУ, И ОЦЕНКЕ МНЕНИЙ, ВЫСКАЗАННЫХ
- 32. БЕСЕДА ПО ТЕЛЕФОНУ
- 33. БЕСЕДА ПО ТЕЛЕФОНУ ПРЕИМУЩЕСТВА ТЕЛЕФОННОГО РАЗГОВОРА: 1. СКОРОСТЬ ПЕРЕДАЧИ ИНФОРМАЦИИ. 2. СОКРАЩЕНИЕ ДОКУМЕНТООБОРОТА. 3. ЭКОНОМИЯ ДЕНЕГ.
- 34. БЕСЕДА ПО ТЕЛЕФОНУ ОСОБЕННОСТЬ БЕСЕДЫ ПО ТЕЛЕФОНУ ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ ТЕМ, ЧТО МЕЖЛИЧНОСТНАЯ КОММУНИКАЦИЯ ЛИШЕНА ИСТОЧНИКОВ НЕВЕРБАЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ
- 35. ТРЕБОВАНИЯ К БЕСЕДЕ ПО ТЕЛЕФОНУ КРАТКОСТЬ НАСЫЩЕННОСТЬ ИНФОРМАЦИЕЙ ЛОГИЧНОСТЬ ДРУЖЕЛЮБНЫЙ ХАРАКТЕР
- 37. II. ДЕЛОВЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ СОГЛАШЕНИЯ, КОГДА ОБЕ СТОРОНЫ ИМЕЮТ СОВПАДАЮЩИЕ ЛИБО ПРОТИВОПОЛОЖНЫЕ ИНТЕРЕСЫ.
- 38. Предметом переговоров является перечень взаимопринятых предложений участников переговорного процесса
- 39. МОДЕЛЬ ПРОВЕДЕНИЯ ДЕЛОВЫХ ПЕРЕГОВОРОВ I этап Подготовка переговоров II этап Проведение переговоров III этап Решение проблемы
- 40. В КАЧЕСТВЕ РЕЗУЛЬТАТОВ ПЕРЕГОВОРОВ МОГУТ ВЫСТУПАТЬ САМЫЕ РАЗНЫЕ АКТЫ. В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ - ДОГОВОР
- 41. СТРАТЕГИИ ПРОВЕДЕНИЯ ПЕРЕГОВОРОВ
- 42. ВЫДЕЛЯЮТ 3 ОСНОВНЫХ СТРАТЕГИИ ПРОВЕДЕНИЯ ПЕРЕГОВОРОВ С ПОЗИЦИИ СИЛЫ С ПОЗИЦИИ СЛАБОСТИ ПРИНЦИПИАЛЬНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ
- 44. ПЕРЕГОВОРЫ С ПОЗИЦИЙ СИЛЫ
- 45. 1. ПЕРЕГОВОРЫ С ПОЗИЦИИ СИЛЫ УЧАСТНИКИ ПЕРЕГОВОРОВ – ПРОТИВНИКИ ЦЕЛЬ ПЕРЕГОВОРОВ – ПОБЕДА СРЕДСТВА – ЛЮБЫЕ
- 46. ПЕРЕГОВОРЫ С ПОЗИЦИИ СИЛЫ ТРЕБОВАНИЯ УСТУПОК В КАЧЕСТВЕ УСЛОВИЙ ДЛЯ ПРОДОЛЖЕНИЯ ОТНОШЕНИЙ; ВЫРАЖЕНИЕ НЕДОВЕРИЯ; ЖЕСТКОЕ ОТСТАИВАНИЕ
- 48. 2. ПЕРЕГОВОРЫ С ПОЗИЦИИ СЛАБОСТИ Сознательные уступки для сохранения и развития хороших отношений и достижения согласия;
- 49. 3. ПРИНЦИПИАЛЬНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ УЧАСТНИКИ ПЕРЕГОВОРОВ –НЕ ВРАГИ И НЕ ДРУЗЬЯ, А ПАРТНЕРЫ, ВМЕСТЕ РЕШАЮЩИЕ ПРОБЛЕМУ ЦЕЛЬ
- 50. ТАКТИКА МЕТОДА ПРИНЦИПИАЛЬНЫХ ПЕРЕГОВОРОВ БЫТЬ МЯГКИМ В ОТНОШЕНИЯХ С ЛЮДЬМИ И ТВЕРДЫМ ПРИ РЕШЕНИИ ВОПРОСОВ; ПРОДОЛЖАТЬ
- 51. ТАКТИКА МЕТОДА ПРИНЦИПИАЛЬНЫХ ПЕРЕГОВОРОВ (ПРОДОЛЖЕНИЕ) АНАЛИЗИРОВАТЬ И ОБСУЖДАТЬ ВСЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ; ПРЕДЛАГАТЬ И ОБДУМЫВАТЬ ВЗАИМОВЫГОДНЫЕ ВАРИАНТЫ; РАЗРАБАТЫВАТЬ
- 52. III. СПОР СПОР - СТОЛКНОВЕНИЕ МНЕНИЙ, РАЗНОГЛАСИЕ ПО КАКОМУ-ЛИБО ВОПРОСУ, БОРЬБА ЗА ОТСТАИВАНИЕ СОБСТВЕННЫХ ПОЗИЦИЙ. МОЖЕТ
- 53. СПОР, КАК ВИД АРГУМЕНТАЦИИ, ШИРОКО ПРИМЕНЯЕТСЯ ПРИ ОБСУЖДЕНИИ СПОРНОГО ПОЛОЖЕНИЯ. СПОР – ПРОЦЕДУРА, В КОТОРОЙ ОДИН
- 54. ОСОБЕННОСТЬ СПОРА НЕ ДОКАЗАТЕЛЬСТВО ИСТИННОСТИ СОБСТВЕННОГО ТЕЗИСА, А СЛОВЕСНОЕ СОСТЯЗАНИЕ, ПРИ КОТОРОМ КАЖДЫЙ ОТСТАИВАЕТ СВОЮ ТОЧКУ
- 55. IV. ДЕЛОВОЕ СОВЕЩАНИЕ СПОСОБ ОТКРЫТОГО КОЛЛЕКТИВНОГО ОБСУЖДЕНИЯ ПРОБЛЕМ ГРУППОЙ СПЕЦИАЛИСТОВ ПРОВОДИТСЯ ТОГДА, КОГДА НЕОБХОДИМО СОВМЕСТНОЕ КОЛЛЕКТИВНОЕ
- 56. ДЕЛОВЫЕ СОВЕЩАНИЯ – ЭТО: ФОРМА ОРГАНИЗОВАННОГО, ЦЕЛЕНАПРАВЛЕННОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ С КОЛЛЕКТИВОМ ПОСРЕДСТВОМ ОБМЕНА МНЕНИЯМИ; ОБЩЕНИЕ КОЛЛЕГ
- 58. по планированию по мотивации труда по контролю за деятельностью оперативные по внутрифирменной организации
- 59. Диктаторские (автократические) Сегрегативные Дискуссионные Свободные Информационные
- 60. Этапы совещания АНАЛИЗ СОВЕЩАНИЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПОДГОТОВКА ПРОВЕДЕНИЕ ЗАВЕРШЕНИЕ КОНТРОЛЬ ИСПОЛНЕНИЯ Планирование совещаний (на месяц, квартал, год);
- 61. ДОСТОИНСТВА ДЕЛОВЫХ СОВЕЩАНИЙ ВОЗМОЖНОСТЬ РУКОВОДСТВУ ПОЗНАКОМИТЬСЯ С ЛИЧНОСТНЫМИ И ДЕЛОВЫМИ КАЧЕСТВАМИ ПОДЧИНЕННЫХ; РАЗНОСТОРОННЕЕ РАССМОТРЕНИЕ ПРОБЛЕМ ПРИ
- 62. V. ПРЕЗЕНТАЦИЯ РЕКЛАМНЫЙ ИЛИ ИНФОРМАЦИОННЫЙ ИНСТРУМЕНТ, ЦЕЛЬЮ КОТОРОГО ЯВЛЯЕТСЯ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ И ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ НЕОБХОДИМОЙ ИНФОРМАЦИИ АУДИТОРИИ ПОЗВОЛЯЕТ
- 63. ВИДЫ ПРЕЗЕНТАЦИЙ (ПО СПОСОБУ ПРЕДСТАВЛЕНИЯ ИНФОРМАЦИИ) 1. Презентация, сопровождаемая докладчиком. 2. Презентация, представляемая группе слушателей и
- 64. ВИДЫ ПРЕЗЕНТАЦИЙ (ПО СОДЕРЖАНИЮ) 1. Презентация поддержки учебного процесса. 2. Презентация проекта, продукта или услуги. 3.
- 65. ВИДЫ ПРЕЗЕНТАЦИЙ (ПО АУДИТОРИИ) 1. Для бизнесменов. 2. Для чиновников. 3. Для академической аудитории. 4. Для
- 66. ПРАВИЛА РАЗРАБОТКИ ПРЕЗЕНТАЦИИ
- 67. ПОДГОТОВКА К СОЗДАНИЮ ПРЕЗЕНТАЦИИ
- 68. 1. ОПРЕДЕЛИТЕ ЦЕЛЬ СОЗДАНИЯ ПРЕЗЕНТАЦИИ ЦЕЛЬ МОЖЕТ ОТВЕЧАТЬ НА 2 ВОПРОСА: ПОЧЕМУ Я ДОЛЖЕН ЭТО СДЕЛАТЬ?
- 69. 2. ПОМЕСТИТЕ СЕБЯ В СУП Нужно: Погрузить себя в тематику планируемого выступления, Повариться в теме, Порассуждать
- 70. 3. ДОБАВЛЯЙТЕ СПЕЦИИ И ДРОВА Время от времени важно добавлять специи в суп и дрова в
- 71. 4. СФОРМУЛИРУЙТЕ ТЕМУ Интересная тема всегда является четко определенной и её легко понять. Успешная презентация может
- 72. ПРИМЕРЫ ФОРМУЛИРОВКИ ТЕМ Тема может быть сформулирована парадоксально в виде афоризма, пословицы крылатого выражения, иногда трансформированных
- 73. 5. НАРИСУЙТЕ СТРУКТУРУ Нужно: Отметить ключевые темы, Отсортировать, Расставить приоритеты, Выстроить порядок изложения Прикинуть тайминг.
- 74. СОЗДАНИЕ ПРЕЗЕНТАЦИИ
- 75. 1. ПРИМЕНЯЙТЕ ПРИНЦИП: НА ОДНОМ СЛАЙДЕ — ОДНА МЫСЛЬ Не вмещайте несколько идей в один слайд.
- 76. 2. ПИШИТЕ ЭФФЕКТИВНЫЕ ЗАГОЛОВКИ ОТ ТОГО, НАСКОЛЬКО ХОРОШИ ЗАГОЛОВКИ, ЗАВИСИТ, БУДУТ ЛИ СМОТРЕТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ ДАЛЬШЕ.
- 77. 3. ПОМНИТЕ ПРАВИЛО «СХЕМА — РИСУНОК — ГРАФИК — ТАБЛИЦА — ТЕКСТ» Сначала пытайтесь передать идею
- 78. ИСПОЛЬЗУЙТЕ ИНФОГРАФИКУ ИНФОГРАФИКА – ВИЗУАЛЬНОЕ ОТОБРАЖЕНИЕ ДАННЫХ, СОДЕРЖАЩАЯ НЕБОЛЬШУЮ ПО ОБЪЕМУ, НО ЗНАЧИМУЮ И ПРАВИЛЬНО ОФОРМЛЕННУЮ
- 79. ХОРОШАЯ ИНФОГРАФИКА - ЭТО ПОЛЕЗНОСТЬ (ПРАКТИЧЕСКАЯ ЦЕННОСТЬ) — НАСКОЛЬКО ДОСТИГАЮТСЯ ПОСТАВЛЕННЫЕ ЦЕЛИ КОММУНИКАЦИИ. ПРИГОДНОСТЬ — НАЛИЧИЕ
- 80. ПРАВИЛА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНФОГРАФИКИ В ПРЕЗЕНТАЦИИ Если есть возможность, вставляйте картинки в каждый слайд. Визуализация сильно помогает
- 81. 4. СДЕЛАЙТЕ РЕЗЮМЕ В краткой форме сделайте вывод, чтобы слушатель еще раз вспомнил, что вы пытались
- 82. 5. ПРОСЧИТАЙТЕ ВРЕМЯ Количество слайдов примерно должно соответствовать длине доклада в минутах.
- 83. ОФОРМЛЕНИЕ ПРЕЗЕНТАЦИИ
- 84. 1. БУДЬТЕ ОСТОРОЖНЫ ПРИ ВЫБОРЕ ШРИФТА Используйте не более двух шрифтов (один для заголовков, один для
- 86. 2. ВЫБИРАЙТЕ НЕЙТРАЛЬНЫЕ ЦВЕТА Для добавления каждого нового цвета у вас должна быть веская причина.
- 87. 3. ДЕЛАЙТЕ СТРОКИ НЕ ДЛИННЕЕ 60 СИМВОЛОВ Оптимальная длина строки ускоряет чтение текста и делает его
- 88. 4. ОГРАНИЧЬТЕ ИНТЕРАКТИВ Не увлекайтесь анимированной сменой слайдов и сложными эффектами — они утомляют и рассеивают
- 89. VI. ПРЕСС-КОНФЕРЕНЦИЯ Мероприятие для СМИ, проводимое в случаях, когда необходимо ознакомить общественность с точкой зрения предприятия,
- 90. ДОКУМЕНТЫ, НЕОБХОДИМЫЕ ДЛЯ ПРЕСС-КОНФЕРЕНЦИИ Мероприятие для СМИ, проводимое в случаях, когда необходимо ознакомить общественность с точкой
- 91. ПРЕСС-КИТ ВКЛЮЧАЕТ пресс-релиз, факт-лист (короткий информационный материал для прессы, который содержит справочные данные об организации, её
- 92. КОММУНИКАТИВНАЯ СТРУКТУРА ПРЕСС-КОНФЕРЕНЦИИ Ведущий коммуникатор (докладчик или выступающий с заявлением от какой-либо организации), Эксперты Представители прессы,
- 93. VIII ДЕЛОВАЯ ПЕРЕПИСКА Деловая переписка ⎯ обобщенное название различных по содержанию документов, выделяемых в связи с
- 95. Скачать презентацию