Педагогическое проектирование

Содержание

Слайд 2

Проект – описание конкретной ситуации, которая должна быть улучшена и конкретных

Проект – описание конкретной ситуации, которая должна быть улучшена и

конкретных методов и шагов по ее реализации.
Объект педагогического проекта – педагогическая ситуация. Эта ситуация конкретна, в ней рассматриваются два или более субъекта деятельности и способы их взаимодействия.
Слайд 3

ШАГ 1 Сформулируйте одну конкретную проблему и запишите ее. (проблема начинается

ШАГ 1
Сформулируйте одну конкретную проблему и запишите ее. (проблема начинается со

слов : «низкая», «отсутствует», «не», «ни») и т.д.
Подумайте, как Вы можете проверить (продиагностировать) насколько глубока проблема.
ШАГ 2
Выявите и запишите основные причины этой проблемы.
(Ориентируйтесь при этом на том, над чем можете работать Вы или тот человек, который будет участвовать в Вашем проекте. Начните со слов «недостаточно», «отсутствует», «не», «ни» и т.д. )
Слайд 4

ШАГ 3 Проблема Цель Выполняем преобразование ситуации «минус» в ситуацию «плюс».

ШАГ 3
Проблема Цель
Выполняем преобразование ситуации «минус» в ситуацию «плюс».
Целью является создание

конечного педагогического продукта, направленного на решение проблемы.
Цель должна быть локальна. (Выражаться глаголом совершенного вида, локализована применением определенных методик, изучением определенной темы, возрастом детей и т.д.)
По каким критериям Вы определите, достигли ли Вы цели?
Тема определяется целью проекта, но без слова «создание»
Например: «Система работы по повышению уровня
мотивации на уроках…….у учеников 5-9 классов»
Слайд 5

Педагогическим продуктом может являться: Система (работы и.т.д.) Модуль Программа Технология Модель деятельности


Педагогическим продуктом может являться:
Система (работы и.т.д.)
Модуль
Программа
Технология

Модель деятельности
Слайд 6

ШАГ 4 Причины Задачи Начните формулировать задачи с глагола, а не

ШАГ 4
Причины Задачи
Начните формулировать задачи с глагола, а не

с имени существительного;
Задачи должны быть выстроены в логической последовательности, они должны быть локальны и диагностичны.
ШАГ 5
Стратегия и механизмы достижения
Предложенный способ решения проблемы и его обоснование.
Слайд 7

Описание проекта: стратегия и механизмы достижения поставленных целей Деятельность по проекту

Описание проекта: стратегия и механизмы достижения поставленных целей

Деятельность по проекту должна

способствовать решению каждой из поставленных задач проекта;
1. Выбираются стратегии и подходы к достижению поставленной цели;
(Выбор методов предполагает описание мероприятий, которые необходимо организовать и провести для решения задач проекта;
(Выбор методов и приёмов должен быть обоснован);
2. Определяются способы участия в проекте целевой аудитории (педагоги, обучающиеся, родители и т.д);
3. Продумывается план организации работы по проекту, определяется логическая цепь своих действий;
4. Определяются исполнители деятельности по проекту (кто будет задействован в выполнении деятельности по проекту) и те, на кого направлены данные виды деятельности (обучающиеся, родители и т.д);
Необходимо оценить наличие необходимых ресурсов (материальных,
информационных, кадровых, технических и т.д.)
Слайд 8

Необходимо описать каждое мероприятие, указав: цель; планируемый результат; на сколько человек

Необходимо описать каждое мероприятие, указав:
цель;
планируемый результат;
на сколько человек оно рассчитано;
временной формат

мероприятия;
предполагаемое место проведения;
если запланированы приглашённые, уточнить сколько их и из каких они организаций;
приложить предварительную программу мероприятия.
Слайд 9

ШАГ 6 Участники проекта – основная целевая аудитория (участники) проекта, а

ШАГ 6
Участники проекта – основная целевая аудитория (участники) проекта, а также

критерии их отбора,
Ответственные за мероприятия определяют необходимые ресурсы и время для выполнения.
ШАГ 7
Рабочий план реализации проекта.
План должен включать :
все мероприятия проекта;
даты и время проведения этих мероприятий;
ответственных за проведение этих мероприятий лиц.
Слайд 10

ШАГ 8 Оценка эффективности реализации проекта Описание качественных и количественных показателей

ШАГ 8
Оценка эффективности реализации проекта
Описание качественных и количественных показателей достижения результатов

и способов диагностики.
При планировании проекта важно выявить свидетельства, данные и показатели, которые подтвердили бы, что поставленная в проекте задача выполнена.
При описании показателей эффективности деятельности укажите данные, позволяющие судить о степени эффективности, значимости планируемых работ по проекту.
Слайд 11

ШАГ 8 Оценка эффективности реализации проекта Для измерения эффективности используются показатели

ШАГ 8
Оценка эффективности реализации проекта
Для измерения эффективности используются показатели (индикаторы).
критерий –

то, что подвергается измерению (что?)
показатель - численное или иное выражение какого-либо критерия (сколько?) (каким образом?)
Слайд 12

ШАГ 8 Оценка эффективности реализации проекта Критерии: Дети знают и применяют

ШАГ 8
Оценка эффективности реализации проекта
  Критерии:
Дети знают и применяют формулы;
Решают логические

задачи на движение;
Решают задачи знакомого вида на движение с многозначными числами;
Высокий уровень качества знаний;
Выполнение домашнего задания;
Активность на уроке.
Слайд 13

ШАГ 8 Оценка эффективности реализации проекта Методы оценки – это способы

ШАГ 8
Оценка эффективности реализации проекта
Методы оценки – это способы сбора данных

по каждому из ожидаемых результатов проекта, которые позволят определить, в какой степени достигнут тот или иной результат проекта.
Методы оценки:
Наблюдение;
Тестирование;
Анкетирование.
Слайд 14

ШАГ 8 Оценка эффективности реализации проекта Важно подобрать комплект контрольно-измерительных материалов

ШАГ 8
Оценка эффективности реализации проекта
Важно подобрать комплект контрольно-измерительных материалов для диагностики

результатов.
Только оценив полученный результат, можно понять тот ли это результат, который был нужен, и не нуждается ли цель в корректировке.
В зависимости от решаемой проблемы критерии эффективности, в том числе и КИМ, необходимые для диагностики, будут варьироваться.
Слайд 15

ШАГ 8 Оценка эффективности реализации проекта Оцениваем отношение – эмоционально-положительное отношение

ШАГ 8
Оценка эффективности реализации проекта
Оцениваем отношение – эмоционально-положительное отношение к заданному

действию (Выделить несколько критериев и к каждому расписать показатели).
Слайд 16

ШАГ 9 В ходе реализации проекта мы должны получить краткосрочные и

ШАГ 9
В ходе реализации проекта мы должны получить краткосрочные и долгосрочные

результаты.
Краткосрочные результаты мы получаем сразу по окончанию проекта.
Долгосрочные результаты - ожидаются после реализации проекта через какое-то время
Слайд 17

ШАГ 10 Оценка рисков Педагог оценивает возможные риски, которые могут повлиять

ШАГ 10
Оценка рисков
Педагог оценивает возможные риски, которые могут повлиять на реализацию

проекта..
На основе анализа осуществляется выбор процедур и методов по снижению отрицательных последствий рисковых событий.
Слайд 18

ШАГ 11 По окончании проекта деятельность в выбранном направлении должна быть

ШАГ 11
По окончании проекта деятельность в выбранном направлении должна быть продолжена,

поэтому необходимо предложить механизм продвижения результатов проекта.
Укажите, каким образом результаты проекта могут быть использованы в дальнейшем в Вашей образовательной организации, другими организациями в регионе, в других городах.
Какими способами планируется информировать педагогическое сообщество о результатах деятельности по проекту и как будет учитываться обратная связь.