Даниэль Канеман Думай медленно…Решай быстро

Содержание

Слайд 2

Даниэль Канеман (1934 – н. вр.)

Даниэль Канеман (1934 – н. вр.)

Слайд 3

Думай медленно… решай быстро

Думай медленно… решай быстро

Слайд 4

Наше поведение определяется связью между Системой 1 и Системой 2 Система

Наше поведение определяется связью между Системой 1 и Системой 2

Система 1 — это часть мозга,

действующая интуитивно и мгновенно, часто без нашего сознательного контроля
Система 2 — это часть мозга, которую мы используем, когда мысленно представляем себе что-то или задумываемся.
Слайд 5

Разум часто ленится, что влияет на наши умственные способности

Разум часто ленится, что влияет на наши умственные способности

Слайд 6

Прайминг Эффект предшествования

Прайминг

Эффект предшествования

Слайд 7

преувеличенная эмоциональная когерентность эффект ореола

преувеличенная эмоциональная когерентность

эффект ореола

Слайд 8

Эвристика Для быстрой оценки ситуации разум создал ярлыки, помогающие понять окружающую обстановку. Они называются эвристикой.

Эвристика

Для быстрой оценки ситуации разум создал ярлыки, помогающие понять окружающую

обстановку. Они называются эвристикой.
Слайд 9

Мы с трудом понимаем статистику и часто совершаем предотвратимые ошибки при

Мы с трудом понимаем статистику и часто совершаем предотвратимые ошибки при прогнозировании

Игнорирование базовой информации —

распространённая ошибка. Нам сложно запомнить, что всё стремится к среднему показателю.
Слайд 10

Наши воспоминания несовершенны — мы оцениваем события задним числом, а не

Наши воспоминания несовершенны — мы оцениваем события задним числом, а не на основе ощущений

Причины:
Мы

игнорируем продолжительность события
Мы преувеличиваем то, что происходит в конце
Слайд 11

Корректировка внимания разума существенно влияет на мысли и поведение

Корректировка внимания разума существенно влияет на мысли и поведение

Слайд 12

Делая выбор, мы не основываемся исключительно на рациональном мышлении

Делая выбор, мы не основываемся исключительно на рациональном мышлении

Слайд 13

Вместо того чтобы основывать решения на рациональных соображениях, мы часто подпадаем под влияние эмоций

Вместо того чтобы основывать решения на рациональных соображениях, мы часто подпадаем под влияние эмоций

Слайд 14

Образы, которые помогают нам понять мир, создают ошибки прогнозирования

Образы, которые помогают нам понять мир, создают ошибки прогнозирования

Слайд 15

Психология доступности Люди сильнее попадают под влияние легкости поиска в следующих

Психология доступности

Люди сильнее попадают под влияние легкости поиска в следующих случаях:
когда

они одновременно заняты другим делом
когда они в хорошем настроении
если они – грамотные новички, но не настоящие эксперты;
если они обладают властью (или им внушают это чувство).
Слайд 16

Взгляд в прошлое наши разборы событий в прошлом дают иллюзию управлению

Взгляд в прошлое

наши разборы событий в прошлом дают иллюзию управлению будущим.


Человека невозможно поставить в прошлое с тем же набором знаний, что имеется из будущего
Слайд 17

Восприятие себя Насколько трудно на признавать собственные ошибки и недочеты, поэтому

Восприятие себя

 Насколько трудно на признавать собственные ошибки и недочеты, поэтому мы

анализируем чужие. Также уделяется внимание тому, как тяжело менять свое мнение о себе в худшую сторону, признавать изменения принципов.
Слайд 18

Мы знаем о себе и о мире гораздо меньше, чем нам

Мы знаем о себе и о мире гораздо меньше, чем нам

кажется. И возможно, если мы это признаем, то будем избегать серьезных ошибок, и у вообще будем менее уверены в своих суждениях.