Интервью по компетенциям (поведенческое интервью)

Слайд 2

Интервью по компетенциям Интервью по компетенциям – метод проведения интервью, в

Интервью по компетенциям

Интервью по компетенциям – метод проведения интервью, в котором

предлагается решить реальные рабочие ситуации, а не рассуждать на отвлеченные темы
Цель: выявить то, как кандидат справляется с определенными рабочими задачами. Также применяется при оценке работающего персонала для формирования кадрового резерва.
Слайд 3

Правила подготовки к интервью по компетенциям Определить 5-7 компетенций Определить значимость

Правила подготовки к интервью по компетенциям

Определить 5-7 компетенций
Определить значимость каждой компетенции
Подготовить

вопросы для выявления компетенций
Составить оценочные бланки
Слайд 4

Технологии проведения интервью по компетенциям

Технологии проведения интервью по компетенциям

Слайд 5

Технология STAR S – Situation R – Result T – Task A – Action

Технология STAR

S – Situation

R – Result

T – Task

A – Action

Слайд 6

Технология PARLA P – Problem A – Applied A – Action

Технология PARLA

P – Problem

A – Applied

A – Action

R – Result

L –

Learned
Слайд 7

Вопросы по категориям STAR (S) – (R) – (T) – (А)

Вопросы по категориям STAR

(S) –
(R) –

(T) –

(А) –


расскажите о ситуации, в которой…

какая задача перед вами стояла?

что вы сделали?

чем все закончилось?

Слайд 8

Вопросы по категориям PARLA (P) – (А) – (R) – (L)

Вопросы по категориям PARLA

(P) –
(А) –
(R) –
(L) –


(A) –

расскажите о проблеме, которая перед вами стояла?

какие действия вы предприняли?

каков был результат?

чему вы научились в результате?

как был применен в дальнейшем этот опыт?

Слайд 9

Интерпретация результатов, оценочные бланки

Интерпретация результатов, оценочные бланки

Слайд 10

Преимущества и недостатки интервью по компетенциям Преимущества: Максимальная эффективность Не позволяет

Преимущества и недостатки интервью по компетенциям

Преимущества:
Максимальная эффективность
Не позволяет давать социально-ожидаемых ответов
Позволяет

максимально объективно оценить качества кандидата
Позволяет выяснить не только ЧТО было сделано, но и КАК это было сделано

Недостатки:
Сложно в подготовке
Длительное