Инвестирование в бизнес-тренинги в темноте

Содержание

Слайд 2

Dialogue Social Enterprise (Германия) (DSE www.dialogue-se.com) Андреас Хейнеке, доктор наук, основатель

Dialogue Social Enterprise (Германия)
(DSE www.dialogue-se.com)

Андреас Хейнеке,
доктор наук, основатель компании

Интегрирует людей

с ограниченными возможностями в общество

Развивает в остальных возможности, которые используют эти люди в своей повседневной жизни

Слайд 3

Идея проекта Участники бизнес-тренингов в темноте DIALOQUE IN THE DARK BUSINESS

Идея проекта
Участники бизнес-тренингов в темноте DIALOQUE IN THE DARK BUSINESS WORKSHOPS

получают уникальный опыт временной потери одного из ключевых органов восприятия окружающего мира: зрения, что составляет 90% получаемой человеком информации.
Слайд 4

Участники тренинга проводят несколько часов в абсолютной темноте в специально оборудованном

Участники тренинга проводят несколько часов в абсолютной темноте в специально оборудованном

помещении, выполняя нетривиальные задания под руководством незрячих тренеров.

Каждое задание строго регламентировано по времени. Результаты работы закрепляются во время аналитической сессии, проводимой при свете при участии тренеров.

Слайд 5

Идея реализуются на территории России компанией «Маркеткомпас»

Идея реализуются на территории России компанией
«Маркеткомпас»

Слайд 6

1. Руководители и топ-менеджеры 2. Команды, объединённые для подготовки и проведения

1. Руководители и топ-менеджеры
2. Команды, объединённые для подготовки и проведения

крупных культурных, спортивных мероприятий, коллективы организаций
3. Менеджеры среднего звена
4. Заинтересованные новой услугой потребители

Наши потребители – это…

Что даёт тренинг в темноте…

1. Осознание привычных моделей поведения
2. Улучшение коммуникативных навыков
3. Доверие и работа в команде
4. Импульс для креативного мышления и созидания
5. Положительный эффект освобождения от предрассудков (то, как вы выглядите и двигаетесь не имеет больше значения)
6. Развитие лидерских качеств, эффективное взаимодействие коллектива, развитие творческого потенциала.
7. Управление конфликтами.

Слайд 7

ПРИМЕРЫ ЗАДАНИЙ Перед командой ставят задачу всем вместе приготовить десерт и

ПРИМЕРЫ ЗАДАНИЙ

Перед командой ставят задачу всем вместе приготовить десерт и накрыть

стол к ужину в полной темноте.

Некоторые задания на первый взгляд кажутся совсем простыми—нужно, например, собрать пирамидку или матрешку.
Проблема только в том, что договориться надо всей командой, успеть выслушать каждого, поспорить, прийти к общему решению,—все лишь за несколько минут.

Слайд 8

Зачастую, в DiD проводятся концерты композиторов-пианистов , этнической и другой музыки.

Зачастую, в DiD проводятся концерты композиторов-пианистов , этнической и другой музыки.


Слайд 9

КОРПОРАТИВНЫЕ КЛИЕНТЫ по всему миру

КОРПОРАТИВНЫЕ КЛИЕНТЫ по всему миру

Слайд 10

Музеи в темноте – 63 % Бизнес-тренинги – 9 % Иные проекты – 28 %

Музеи в темноте – 63 %
Бизнес-тренинги – 9 %
Иные проекты –

28 %
Слайд 11

АНАЛИЗ ЗАТРАТ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА Аренда помещения Бизнес-Центр, ул. Швецова пожарная сигнализация,

АНАЛИЗ ЗАТРАТ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА

Аренда помещения

Бизнес-Центр, ул. Швецова

пожарная сигнализация,
цифровая телефония,
высокоскоростной

интернет. 
коридорно-кабинетная планировка.
на территории столовая
охраняемая парковка
Слайд 12

Дизайн и оборудование помещения Размещение тактильных указателей на неподвижных элементах Укладка

Дизайн и оборудование помещения

Размещение тактильных указателей на неподвижных элементах

Укладка тактильной плитки


Приобретение оборудования и элементов декора с подсветкой

ВСЕГО: 480 000 РУБЛЕЙ

Слайд 13

Оплата труда персонала ПРИНЦИПЫ ФОРМИРОВАНИЯ ФОТ Отсутствие ценовой дискриминации Минимальная з/п

Оплата труда персонала

ПРИНЦИПЫ ФОРМИРОВАНИЯ ФОТ
Отсутствие ценовой дискриминации
Минимальная з/п составляет не менее

40 % от з/п руководителя
Предусмотрены стимулирующие выплаты: за интенсивность и напряженность, за звание, за стаж работы, за высокие результаты работы.
Слайд 14

Всего з/п в месяц СОСТАВЛЯЕТ: 422 000 рублей + 30,2% = 549 444 рублей

Всего з/п в месяц СОСТАВЛЯЕТ: 422 000 рублей + 30,2% =

549 444 рублей
Слайд 15

ЗАТРАТЫ НА МАРКЕТИНГ СУММА ЗАТРАТ НА МАРКЕТИНГ В ГОД - 250 000 РУБЛЕЙ

ЗАТРАТЫ НА МАРКЕТИНГ

СУММА ЗАТРАТ НА МАРКЕТИНГ В ГОД - 250 000

РУБЛЕЙ
Слайд 16

СТРУКТУРА ЗАТРАТ Первого года реализации проекта

СТРУКТУРА ЗАТРАТ
Первого года реализации проекта

Слайд 17

Слайд 18

Стоимость услуги: 90 000 рублей – 2-х дневный курс на 24

Стоимость услуги: 90 000 рублей – 2-х дневный курс на 24

человека

Ожидаемый уровень спроса на услугу – 230 человек в месяц

Годовая выручка – 10 350 000 рублей
Годовые затраты - 9 262 800 рублей
10 350 000 – 9 262 800 = 1 087 200 рублей

Слайд 19

АНАЛИЗ РИСКОВ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА

АНАЛИЗ РИСКОВ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА

Слайд 20

Слайд 21

РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА Чистый приведенный доход без учета инфляции NPV=

РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

Чистый приведенный доход без учета инфляции
NPV= -IC+∑CFi/(1+r)^i
=

-9262800 +10350000/(1+0,17) + 1087200/(1+0,17)^2 + 1087200/(1+0,17)^3
=-9262800+8846153,85+794214,33+678815,67=1056383,85
1 056 383,85 > 0 => Проект принимается

Чистый приведенный доход с учетом инфляции
NPV= -IC+∑CFi/(1+r)^i*(1+iинф)^i
= -9262800 + 10350000/(1+0,17)*(1+0,1121) + 1087200/(1+0,17)^2*1,1121^2 + 1087200/(1+0,17)^3*1,1121^3
=-9262800+7954458,99+642173,66+493531,25=-172636,1
-172636,1 < 0 => Проект не принимается

Слайд 22

Индекс рентабельности инвестиций PI=∑CFi/(1+r)^i/IC= =(10350000/(1+0,17) + 1087200/(1+0,17)^2 + 1087200/(1+0,17)^3) / 9262800=

Индекс рентабельности инвестиций
PI=∑CFi/(1+r)^i/IC=
=(10350000/(1+0,17) + 1087200/(1+0,17)^2 + 1087200/(1+0,17)^3) / 9262800= =(8846153,85+794214,33+678815,67)

/ 9262800=1,114045845
1,114045845 > 1, => Проект принимается

Внутренняя норма доходности
IRR=r1+(r2-r1)*NPV1/NPV1-NPV2
=0,2805+(0,2806-0,2805)*846,5813651 /(846,5813651+9,435363969)=
=0,280598898
CC=Cумма всех издержек по обслуживанию инвестиции/Общая сумма инвестиционных проектов = 9262800/45603000=0,203
IRR>CC => Проект принимается

Слайд 23

Модифицированная внутренняя норма доходности MIRR=√(∑CIFi*(1+r)^(n-i)/ (∑ COFi/(1+r)^i))-1= =√((10350000*1,17^2+10350000*1,17^1+10350000*1,17^0)/ /(9262800/1,17+9262800/1,17^2+9262800/1,17^3))-1= = √(14168115+12109500+10350000/7916923,08+6766600,92+5783419,59)-1= = √(36627615/20466940)-1=0,3378

Модифицированная внутренняя норма доходности
MIRR=√(∑CIFi*(1+r)^(n-i)/ (∑ COFi/(1+r)^i))-1=
=√((10350000*1,17^2+10350000*1,17^1+10350000*1,17^0)/
/(9262800/1,17+9262800/1,17^2+9262800/1,17^3))-1=
= √(14168115+12109500+10350000/7916923,08+6766600,92+5783419,59)-1=
= √(36627615/20466940)-1=0,3378

Слайд 24

Срок окупаемости инвестиций PP = 0,93 года или 11,16 мес. Дисконтированный

Срок окупаемости инвестиций
PP = 0,93 года или 11,16 мес.

Дисконтированный срок окупаемости

инвестиций
DPP = 1,48 года или 17,76 мес.

3 года

1,48 года

0,93 года

Слайд 25

Процентная ставка: от 0,01 до 11,50% в рублях Срок вклада: 3

Процентная ставка: от 0,01 до 11,50% в рублях
Срок вклада: 3 года
Не

пополняемый
Без частичного снятия
Минимальная сумма вклада: 10 000 рублей

СБЕРЕГАТЕЛЬНЫЙ СЕРТИФИКАТ
ПОД 11,50 % ГОДОВЫХ

Доход от вклада: 9 262 800 * 0,115*3 = 3 195 666 рублей

Доход от проекта: 1 087 200 *3 = 3 261 600 рублей