Командная работа - ключевой фактор успеха

Содержание

Слайд 2

Команда – это…

Команда – это…

Слайд 3

Ключевые признаки команды: Участники разделяют цели команды, ее ценности и общие

Ключевые признаки команды:

Участники разделяют цели команды, ее ценности и общие подходы

к реализации совместной деятельности.
Участники имеют взаимодополнительные умения.
Участники принимают на себя ответственность за конечные результаты деятельности.
Участники способны исполнять любые внутрикомандные роли.
Участники определяют себя и своих партнеров принадлежащими к команде.
Слайд 4

Условия существования команды

Условия существования команды

Слайд 5

Внешний контекст существования команды Организационный климат. Компетентность руководящих органов в управлении

Внешний контекст существования команды

Организационный климат.
Компетентность руководящих органов в управлении командной деятельностью.
Сложность/структурированность

внешнего мира.
Наличие/качество систем контроля.
Уровень ее неопределенности.
Частота и сила стрессовых воздействий.
Слайд 6

Внутренний контекст существования команды Принятые и разделенные всеми участниками нормы команды.

Внутренний контекст существования команды

Принятые и разделенные всеми участниками нормы команды.
Способы распределения

власти.
Сплоченность и связанность членов команды.
Характерные способы организации и протекания командного взаимодействия (координации, коммуникации, деятельности по разрешению конфликтов и принятию решений, налаживанию внешних связей).
Организация ролевого распределения.
Слайд 7

Командообразование Формирование и развитие навыков командной работы (team skills): гармонизация общей

Командообразование

Формирование и развитие навыков командной работы (team skills):
гармонизация общей цели

с целями каждого члена команды
принятие ответственности за результаты работы команды
ситуационное лидерство (лидерство под задачу) и гибкое изменения стиля в соответствии с особенностями задачи
конструктивное взаимодействие и самоуправление
принятие единого командного решения и его согласование с членами команды.
Слайд 8

Командообразование Формирование командного духа (team spirit): усиление чувства сплочённости, формирование устойчивого

Командообразование

Формирование командного духа (team spirit):
усиление чувства сплочённости, формирование устойчивого чувства "мы"
формирование

доверия между сотрудниками, понимание и принятие индивидуальных особенностей друг друга, создание мотивации на совместную деятельность
создание опыта высокоэффективных совместных действий
повышение неформального авторитета руководителей
развитие лояльности участников по отношению к организации.
Слайд 9

Командообразование Формирование команды (teambuilding): эффективное использование сильных сторон состава команды распределение

Командообразование

Формирование команды (teambuilding):
эффективное использование сильных сторон состава команды
распределение ролей в команде

для оптимального достижения результатов
формирование новой структуры при слиянии, поглощении, реструктуризации предприятия
создание рабочей обстановки при формировании проектных команд
налаживание горизонтальных связей внутри коллектива.
Слайд 10

Роли в команде Лидер Организатор Генератор идей Критик Эксперт Исполнитель «Душа компании»

Роли в команде

Лидер
Организатор
Генератор идей
Критик
Эксперт
Исполнитель
«Душа компании»