Конфликт, как его избежать

Содержание

Слайд 2

Конфликт (от лат. coпflictus - столкновение), согласно толковому словарю, трудноразрешимое противоречие,

Конфликт (от лат. coпflictus - столкновение), согласно толковому словарю, трудноразрешимое противоречие,

связанное с противоборством и острыми эмоциональными переживаниями. В основе любого конфликта лежит ситуация, включающая либо противоречивые позиции сторон по какому-либо поводу, либо противоположные цели и средства их достижения в данных обстоятельствах, либо несовпадение интересов, желаний партнёров.
Слайд 3

Противоречия между интересами, взглядами. Противоборство между лидерами, между отдельными группами в

Противоречия между интересами, взглядами.
Противоборство между лидерами, между отдельными группами в

коллективе.
Особенности темперамента, восприятия, убеждений.
Ошибки в общении (неумение слушать, правильно задавать вопросы, проявлять эмпатию (умение сопереживать чувствам собеседника), реагировать на критику).

Причины конфликтов:

Слайд 4

Результаты конфликтов: 1) Победа – поражение – одна сторона удовлетворена, но

Результаты конфликтов:

1) Победа – поражение – одна сторона удовлетворена, но

другая не удовлетворена.
2) Поражение – поражение – обе стороны не удовлетворены результатом.
3) Победа – победа – обе стороны приходят к согласию.
Слайд 5

1) Не прерывайте. Слушайте. 2) Не делайте предположений. 3) Не переходите

1) Не прерывайте. Слушайте. 2) Не делайте предположений. 3) Не переходите на личности

и не оскорбляйте. 4) По-настоящему работайте над решением проблемы. Предлагайте множество решений конфликта, пока не достигните соглашения, которое устроит вас обоих. 5) Закончите на позитивной ноте.

Правила управления конфликтом:

Слайд 6

1) «Пострадавший» должен сказать, что хочет спросить. Например: «Я хочу выяснить

1) «Пострадавший» должен сказать, что хочет спросить. Например: «Я хочу

выяснить то-то и то-то, почему вы поступили так-то и не сделали того-то?» 2) Говорите о сути дела, а не вокруг да около. Обязательно отреагируйте на высказанное недоразумение, критику. Изложите свое мнение конкретно и четко. 3) Признайте свою ошибку или докажите обратное. Найдите у другого что-нибудь приятное, положительно его характеризующее.

План разрешения споров.

Слайд 7

Варианты поведения в конфликтных ситуациях:

Варианты поведения в конфликтных ситуациях:

Слайд 8

Аргументы (плюсы и минусы) в пользу выбора разных стратегий поведения в конфликтах

Аргументы (плюсы и минусы) в пользу выбора разных стратегий поведения в

конфликтах
Слайд 9

1) Критически оценивать партнера. 2) Приписывать ему негативное поведение и нечестные

1) Критически оценивать партнера. 2) Приписывать ему негативное поведение и нечестные

намерения. 3) Демонстрировать свое превосходство. 4) Игнорировать интересы оппонента. 5) Рассматривать всю ситуацию со своей стороны (тянуть одеяло на себя). 6) Уменьшать и принижать заслуги собеседника и его вклад. 7) Преувеличивать свои заслуги. 8) Нервничать, кричать, оскорблять. 9)Напоминать об ошибках и промахах собеседника. 10).Демонстрировать недовольство партнером и обиду на него.

10 «нельзя» в конфликтной ситуации:

Слайд 10

1) Дай себе минуту на размышление и, что бы ни произошло,

1) Дай себе минуту на размышление и, что бы ни

произошло, не бросайся сразу "в бой". 2) Сосчитай до десяти, сконцентрируй внимание на своем дыхании. 3) Попробуй улыбнуться и удержи улыбку несколько минут. 4) Если не удается справиться с раздражением, уйди и побудь наедине с собой некоторое время.

Когда ты очень раздражен, разгневан…

Слайд 11

* Улыбка; * Доброжелательный тон; * Вежливость; * Нейтральность речи; *

* Улыбка;
* Доброжелательный тон;
* Вежливость;
* Нейтральность речи;
* Приветливость;
* Заинтересованность;
* Непринуждённость жестов.

Факторы

бесконфликтного общения: