Лидерство. Общая шкала лидерства

Содержание

Слайд 2

Кто такой лидер

Кто такой лидер

Слайд 3

Как распознать лидера / не лидера

Как распознать лидера / не лидера

Слайд 4

Общая шкала лидерства вялый - лидер - агрессор

Общая шкала лидерства

вялый - лидер - агрессор

Слайд 5

Состояния лидера безволие - твердость-жесткость - жестокость расслабленность - покой -

Состояния лидера

безволие - твердость-жесткость - жестокость
расслабленность - покой

- нервозность
невнятность - ловкость-гибкость - застроенность
пассивность - терпеливость - суета
аскетизм - неприметность - мажорность
услужливость - деликатность - наглость
Слайд 6

Две роли лидера создатель видения служитель видению


Две роли лидера

создатель видения

служитель видению

Слайд 7

Цели и миссия лидера как лидера Собирать личный опыт (ожерелье собственных

Цели и миссия лидера как лидера

Собирать личный опыт (ожерелье собственных событий)
Стать

ВСЕМОГУЩИМ и повысить качество жизни
Лидер - не вождь с короной и атрибутами
Но вращающий мир и людей вокруг себя
Слайд 8

Инструменты лидера

Инструменты лидера

Слайд 9

Видение как образ результата в центре которого “Я”

Видение

как образ результата

в центре которого “Я”

Слайд 10

Личный план План задач Календарный план со спринтами

Личный план

План задач

Календарный план
со спринтами

Слайд 11

Переход в исполнение Умение фокусировать цели и ресурсы (линза намерения) Умение

Переход в исполнение

Умение фокусировать цели и ресурсы (линза намерения)
Умение принимать решения.

Искусство включать намерение и волю.
Доделывать все что решил - до конца
Слайд 12

Осознанность Уменьшать ЧСВ Свои ощущения (не эмоции и объяснения) Видеть сигналы

Осознанность

Уменьшать ЧСВ
Свои ощущения (не эмоции и объяснения)
Видеть сигналы неправильного поведения
Что я

делаю на самом деле
Как это связано с тем куда я иду
Слайд 13

Проактивность Свой путь, остальное - по обочине Нападать на неожиданные события Опережение и неожиданность

Проактивность

Свой путь, остальное - по обочине
Нападать на неожиданные события
Опережение и неожиданность

Слайд 14

Формировать свое сообщество Меньше врагов, больше сторонников WIN-WIN решения выигрышные для всех Сообщества взаимной синергии

Формировать свое сообщество

Меньше врагов, больше сторонников
WIN-WIN решения выигрышные для всех
Сообщества взаимной

синергии
Слайд 15

В качестве итога: С чего начать путь к лидерству 6 шагов.

В качестве итога:
С чего начать путь к лидерству 6 шагов.

Слайд 16

3 шага как организовать инициативы: Отказаться от того что есть ради

3 шага как организовать инициативы:

Отказаться от того что есть ради того

что будет (принять решение) - две роли настоящего лидера
1 роль: Ближайшие цели через их видение
1 роль: Планы небольшими шагами и опережающими результатами, договоренности с “контрагентами”.
Слайд 17

3 шага как встать в исполнение: 2 роль: Дисциплина исполнения ежедневно,

3 шага как встать в исполнение:

2 роль: Дисциплина исполнения ежедневно, опережающие

результаты и их обязательное достижение.
2 роль: Обратная связь (осознанная рефлексия) по собственному движению
1 роль: Изменение плана, но не цели