Презентация Microsoft PowerPoint

Август 2, 2022

Главная
Психология
Презентация Microsoft PowerPoint

Содержание

2. План Понятие социально-психологического климата Признаки СПК Факторы СПК Функции СПК Структура СПК
3. Понятие Можно определить как состояние групповой психики, обусловленное особенностями жизнедеятельности данной организации (группы). Это своеобразный сплав
4. К примеру, особенности организации труда не являются элементами социально-психологического климата, хотя влияние организации труда на формирование
5. Признаки Существуют признаки, по которым косвенно можно судить об атмосфере в группе. К ним относят: уровень
6. Важнейшие признаки благоприятного СПК: доверие и высокая требовательность членов группы друг к другу; доброжелательная и деловая
7. отсутствие давления руководителей на подчиненных и признание за ними права принимать отдельные значимые для группы решения;
8. Неблагоприятного СПК: низкая производительность труда; нарушения трудовой дисциплины (частые опоздания, постоянные перерывы в работе на перекуры
9. невыполнение работы в установленные сроки; частые конфликты между сотрудниками и нежелание руководителей и подчиненных своевременно и
10. Факторы 1. Служебно-функциональные факторы (условия труда и оборудование рабочих мест; обеспеченность труда техникой, связью, защитными средствами
11. 3. Управленческие факторы (стиль и методы управления персоналом; отношение руководителей к работникам; сплоченность управленческого звена; преемственность
12. 5. Факторы профессионально-квалификационной характеристики персонала (численность персонала; укомплектованность личного состава; соответствие квалификации персонала выполняемой деятельности; обеспечение
13. Функции Социально-психологический климат выполняет следующие функции: консолидирующую — это сплочение коллектива, объединения для решения учебно-воспитательных задач;
14. стабилизирующую — обеспечение устойчивости внутриколлективных отношений, создание предпосылки для успешной адаптации новых участников; регулирующую — утверждение
15. Структура СПК: Существенным элементом в общей концепции социально-психологического климата является характеристика его структуры. Это предполагает вычисление
17. В свою очередь отношения друг к другу дифференцируются на отношения между товарищами по работе и отношения
18. Последнее из отношений кристаллизуется в определенную ситуацию - общественную форму самоотношения и самосознания личности. В результате
19. Заключение Таким образом, социально-психологический климат - это преобладающий в группе или коллективе относительно устойчивый психологический настрой
20. Список использованных ресурсов: Признаки, понятие СПК (Электронный ресурс) https://studme.org/60934/psihologiya/sotsialno-psihologicheskiy_klimat_organizatsii Понятие, факторы СПК (Электронный ресурс) https://psy.bobrodobro.ru/41989 Понятие,
22. Скачать презентацию

Слайд 2

План
Понятие социально-психологического климата
Признаки СПК
Факторы СПК
Функции СПК
Структура СПК

Слайд 3

Понятие
Можно определить как состояние групповой психики, обусловленное особенностями жизнедеятельности данной организации

(группы).
Это своеобразный сплав эмоционального и интеллектуального: установок, настроений, чувств, мнений членов организации – как отдельных элементов социально-психологического климата.
Отметим также, что состояния групповой психики характеризуются различной степенью осознанности.

Слайд 4

К примеру, особенности организации труда не являются элементами социально-психологического климата, хотя

влияние организации труда на формирование того или иного климата несомненно.
Социально-психологический климат – это всегда отраженное, субъективное образование (в отличие от отражаемого – объективной жизнедеятельности данной организации (группы) и условий, в которых она протекает). Конечно, отражаемое и отраженное в сфере общественной жизни диалектически взаимосвязаны.
Наличие тесной взаимозависимости между социально- психологическим климатом организации (группы) и поведением ее членов не должно приводить к их отождествлению, хотя при этом нельзя не учитывать особенностей данной взаимосвязи. Так, например, характер организационных взаимоотношений (отражаемое) выступает как фактор, влияющий на климат. В то же время восприятие этих взаимоотношений членами организации (отраженное) представляет собой элемент климата.

Слайд 5

Признаки
Существуют признаки, по которым косвенно можно судить об атмосфере в группе.

К ним относят:
уровень текучести кадров;
производительность труда;
качество продукции;
количество прогулов и опозданий;
количество претензий, жалоб, поступающих от сотрудников и клиентов;
выполнение работы в срок или с опозданием;
аккуратность или небрежность в обращении с оборудованием;
частота перерывов в работе.

Слайд 6

Важнейшие признаки благоприятного СПК:
доверие и высокая требовательность членов группы друг

к другу;
доброжелательная и деловая критика;
свободное выражение собственного мнения при обсуждении вопросов, касающихся всего коллектива;

Слайд 7

отсутствие давления руководителей на подчиненных и признание за ними права принимать

отдельные значимые для группы решения;
удовлетворенность принадлежностью к коллективу;
высокая степень эмоциональной включенности и взаимопомощи в ситуациях, вызывающих состояние фрустрации у кого-либо из членов коллектива;
принятие на себя ответственности за состояние дел в группе каждым из ее членов.

Слайд 8

Неблагоприятного СПК:
низкая производительность труда;
нарушения трудовой дисциплины (частые опоздания, постоянные перерывы в

работе на перекуры и чаепития);
распространение слухов и сплетен;
скрытые жалобы на объем работы и условия труда;

Слайд 9

невыполнение работы в установленные сроки;
частые конфликты между сотрудниками и нежелание руководителей

и подчиненных своевременно и на профессиональном уровне их разрешать;
высокая текучесть кадров;

Слайд 10

Факторы
1. Служебно-функциональные факторы (условия труда и оборудование рабочих мест; обеспеченность труда

техникой, связью, защитными средствами и т.п.; организация труда, режим труда и отдыха, график работы и т.п.; обоснованность и четкость распределения функций между работниками; функциональная определенность структуры деятельности каждого сотрудника, четкость его обязанностей, прав и ответственности; отношение руководства к вопросам организации труда работников и др.).
2. Экономические факторы (система оплаты труда; своевременность получения денежного содержания; установление границ окладов в соответствии с затратами труда; справедливое (или несправедливое) распределение материальных вознаграждений; льготы, премии, надбавки и т.д.).

Слайд 11

3. Управленческие факторы (стиль и методы управления персоналом; отношение руководителей к

работникам; сплоченность управленческого звена; преемственность в оценке и выборе способов воздействия на подчиненных; социальная дистанция между руководителями и подчиненными; этика взаимодействия управленческого и исполнительного звена и др.).
4. Психологические факторы (взаимоотношения работников между собой; степень социально-психологической совместимости; уровень конфликтности; состояние взаимодействия между подразделениями; взаимоотношения сотрудников с непосредственным руководителем; групповое мнение, нормы и традиции поведения; характер восприятия и оценки работниками друг друга и т.д.).

Слайд 12

5. Факторы профессионально-квалификационной характеристики персонала (численность персонала; укомплектованность личного состава; соответствие

квалификации персонала выполняемой деятельности; обеспечение адаптации и вхождение в должность; перспектива повышения квалификации; перспектива служебного роста и карьеры; обоснованность подбора и расстановки персонала и др.).
6. Правовые факторы (оптимальность и непротиворечивость правовых актов, регулирующих профессиональную деятельность; соответствие правовых актов требованиям современной деятельности; наличие по каждой должности должностной инструкции с указанием объема обязанностей, прав и ответственности; форма и содержание правовых актов; удобство в их применении и т.д.).

Слайд 13

Функции
Социально-психологический климат выполняет следующие функции:
консолидирующую — это сплочение коллектива, объединения для

решения учебно-воспитательных задач;
стимулирующую — реализация эмоционального потенциала, жизненной энергии коллектива;

Слайд 14

стабилизирующую — обеспечение устойчивости внутриколлективных отношений, создание предпосылки для успешной адаптации

новых участников;
регулирующую — утверждение норм взаимоотношений, этического оценивания поведения индивидов и функции.

Слайд 15

Структура СПК:
Существенным элементом в общей концепции социально-психологического климата является характеристика его

структуры.
Это предполагает вычисление основных компонентов в рамках рассматриваемого явления по некоему единому основанию, в частности по категории отношения.
Тогда в структуре СПК становится очевидным наличие двух основных подразделений - отношения людей к труду и их отношения друг к другу.

Слайд 16

Слайд 17

В свою очередь отношения друг к другу дифференцируются на отношения между

товарищами по работе и отношения в системе руководства и подчинения. В конечном итоге всё многообразие отношений рассматривается через призму двух основных параметров психического настроя - эмоционального и предметного.
Под предметным настроем подразумевается направленность внимания и характер восприятия человеком тех или иных сторон его деятельности.
Под тональным - его эмоциональное отношение удовлетворенности или неудовлетворенности этими сторонами.
Психологический климат коллектива, обнаруживающий себя прежде всего в отношениях людей друг к другу и к общему делу, этим все же не исчерпывается. Он неизбежно сказывается и на отношениях людей к миру в целом, на их мироощущении и мировосприятии. А это в свою очередь может проявиться во всей системе ценностных ориентаций личности, являющейся членом данного коллектива.

Слайд 18

Последнее из отношений кристаллизуется в определенную ситуацию - общественную форму самоотношения

и самосознания личности.
В результате создается определенная структура ближайших и последующих, более непосредственных и более опосредованных проявлений социально-психологического климата.
То обстоятельство, что отношение к миру (система ценностных ориентаций личности) и отношение к самому себе (самосознание, самоотношение и самочувствие) попадают в ранг последующих, а не ближайших проявлений климата, объясняется их более сложной, многократно опосредованной зависимостью не только от ситуации данного коллектива, но и от целого ряда других факторов, с одной стороны, макромасштабных, с другой - сугубо личностных.

Слайд 19

Заключение
Таким образом, социально-психологический климат - это преобладающий в группе или коллективе

относительно устойчивый психологический настрой его членов, проявляющийся в отношении друг к другу, к труду, к окружающим событиям и к организации в целом на основании индивидуальных, личностных ценностей и ориентации. Оказывает влияние на самочувствие и настроение членов коллектива, на выработку, принятие и осуществление совместных решений.

Слайд 20

Список использованных ресурсов:
Признаки, понятие СПК (Электронный ресурс) https://studme.org/60934/psihologiya/sotsialno-psihologicheskiy_klimat_organizatsii
Понятие, факторы СПК (Электронный

ресурс) https://psy.bobrodobro.ru/41989
Понятие, факторы, признаки СПК https://studopedia.ru/11_137400_sotsialno-psihologicheskiy-klimat-ponyatie-faktori-formirovaniya.html
Понятие СПК (Электронный ресурс) https://lektsii.org/9-34665.html

Презентация Microsoft PowerPoint

Содержание

ПланПонятие социально-психологического климатаПризнаки СПКФакторы СПКФункции СПКСтруктура СПК

ПонятиеМожно определить как состояние групповой психики, обусловленное особенностями жизнедеятельности данной организации

К примеру, особенности организации труда не являются элементами социально-психологического климата, хотя

ПризнакиСуществуют признаки, по которым косвенно можно судить об атмосфере в группе.

Важнейшие признаки благоприятного СПК: доверие и высокая требовательность членов группы друг

отсутствие давления руководителей на подчиненных и признание за ними права принимать

Неблагоприятного СПК:низкая производительность труда;нарушения трудовой дисциплины (частые опоздания, постоянные перерывы в

невыполнение работы в установленные сроки;частые конфликты между сотрудниками и нежелание руководителей

Факторы1. Служебно-функциональные факторы (условия труда и оборудование рабочих мест; обеспеченность труда