Психология субъекта управления

Содержание

Слайд 2

Психология субъекта управления Восприятие ( Перцепция) аналитический стиль Синтетический Аналитико-синтетический эмоциональный

Психология субъекта управления

Восприятие ( Перцепция)
аналитический стиль
Синтетический
Аналитико-синтетический
эмоциональный

Слайд 3

Психология субъекта управления аналитический стиль - в восприятии руководители склонны к

Психология субъекта управления

аналитический стиль - в восприятии руководители склонны к

выделению частей из целого, деталей, подробностей
синтетический стиль - характеризуется склонностью к обобщенному восприятию явлений действительности и к определению, выделению общего, основного их смысла;
Слайд 4

Психология субъекта управления аналитико-синтетический стиль - характеризуется комбинацией первых двух, но

Психология субъекта управления

аналитико-синтетический стиль - характеризуется комбинацией первых двух, но

при меньшей их выраженности;
эмоциональный стиль - восприятие характеризуется повышенной чувственной реакцией на ситуацию, что часто мешает правильному, адекватному восприятию.
Слайд 5

Психология субъекта управления Индивидуальные особенности перцепции значимы и в деятельности руководителя,

Психология субъекта управления

Индивидуальные особенности перцепции значимы и в деятельности руководителя, которая,
во-первых,

обеспечивает эффективное восприятие объекта управления и самого субъекта, кодирование и декодирование управленческой информации и многое другое;
во-вторых,
раскрывает связи точности социальной информации с эффективностью управленческой
деятельности.
Слайд 6

Психология субъекта управления Это проявляется в таких особенностях восприятия руководителем подчиненных

Психология субъекта управления

Это проявляется в таких особенностях восприятия руководителем подчиненных

как эффекты:
➔ - перенесения общего впечатления о подчиненном на оценку его отдельных
характеристик - как деловых, так и личностных;
➔ - завышения оценок тех подчиненных, которые поддерживают руководителя;
Слайд 7

Психология субъекта управления завышения оценок тех подчиненных, которые высказывают сходные с

Психология субъекта управления

завышения оценок тех подчиненных, которые высказывают сходные с руководителем

мнения и суждения; - занижения оценок тех подчиненных, которые не поддерживают руководителя и
высказывают противоречащие его мнению суждения;
- блокирования информации, поступающей руководителю от лиц, получивших
негативную оценку с его стороны.
Слайд 8

Психология субъекта управления "Эффект ореола" (галоэффект). Является наиболее известным среди многих

Психология субъекта управления

"Эффект ореола" (галоэффект). Является наиболее известным среди многих видов
ошибок

в межличностной перцепции. Состоит в том, что общее благоприятное
отношение и мнение о человеке переносится на оценку его неизвестных черт, которые
также воспринимаются как позитивные. Этот эффект усиливается при снижении общей информированности и наоборот
Слайд 9

Слайд 10

Психология субъекта управления "Эффект первичности". состоит в тенденции сильно переоценивать первичную

Психология субъекта управления

"Эффект первичности". состоит в тенденции сильно переоценивать первичную
информацию о

человеке и ее устойчивости при дальнейшем поступлении информации.
Это своего рода "эффект знакомства", в основе действия которого лежит действие
неосознаваемых механизмов психики
Слайд 11

Психология субъекта управления "Эффект новизны". Состоит в том, что последняя, т.е.

Психология субъекта управления

"Эффект новизны". Состоит в том, что последняя, т.е. более

новая информация,
субъективно воспринимается как наиболее значимая. Поэтому в практике управления
необходимо ориентироваться на "завершающую эффектную фразу", которая воспринимается собеседником и запечатлевается наиболее значимо.
Слайд 12

Психология субъекта управления "Эффект стереотипизации". Суть его в том, что упрощая

Психология субъекта управления

"Эффект стереотипизации". Суть его в том, что упрощая процесс

восприятия, человек
невольно "платит" за это упрощение вероятностью ошибочного восприятия.
Стереотипизация предполагает оперативное сравнение образа восприятия с уже
сложившимся ранее подобным образом. Это своего рода моделирование образа
восприятия: технократическое восприятие людей; манипулятивное восприятие;
установочное восприятие
Слайд 13

Психология субъекта управления "Эффект снисходительности". Состоит в необоснованно позитивном воприятии руководителем

Психология субъекта управления

"Эффект снисходительности". Состоит в необоснованно позитивном воприятии
руководителем подчиненных и
гипертрофировании

их позитивных черт при недооценке негативных; в мнении что они еще исправятся.
Слайд 14

Психология субъекта управления "Эффект физиогномической редукции". Состоит в необоснованном и, как

Психология субъекта управления

"Эффект физиогномической редукции". Состоит в необоснованном и, как правило,
поспешном

заключении о человека на основании его внешнего вида.
"Феномен внутригруппового фаворитизма". Состоит в тенденции благоприятствовать в восприятии и оценках членов собственной группы в противовес членам других групп(своеобразный протекционизм).