Содержание
- 2. Управлять – значит приводить к успеху другого! Если начальник пытается произвести впечатление на подчиненных знанием деталей,
- 3. 1. Організаційні особливості структури трудового колективу 2. Соціально-психологічний клімат в організації. 3. Груповий потенціал: пошук синергії.
- 4. Навчальне питання 1: Організаційні особливості структури трудового колективу
- 5. Трудовий колектив є особливою соціальною групою людей, для якої характерні наступні чинники: загальна мета, спільна праця,
- 6. Формальні групи в організації утворюються штучно. Це означає, що людей об’єднують: за зовнішніми, професійно-кваліфікаційними характеристиками, за
- 7. Найбільш ефективною серед різних соціальних груп, що існують в організаціях, є робота команди, що створюється для
- 8. Психологічним механізмом об’єднання людей у неформальні групи є наявність симпатій та антипатій, які виникають у процесах
- 9. Психологічним центром є «зірки» - люди, які користуються найбільшою популярністю та симпатіями в групі. Другий структурний
- 10. Соціально-психологічний клімат в організації. Навчальне питання 2:
- 11. Соціально-психологічний клімат в організації – сукупності взаємопов’язаних, сталих соціально-психологічних особливостей групи, організації (домінуючі характеристики у ставленні
- 12. Складові соціально-психологічного клімату: стосунки між працівниками по вертикалі (стиль керівництва, ступінь участі в прийнятті рішень і
- 13. Морально-психологічний клімат в колективах різних організацій, а також особливості їх поведінки: драматична (демонстративна) організація — певною
- 14. депресивна організація — консервативна, бюрократизована, «зарегульована», що намагається зберегти на ринку «статус-кво»; за своєю суттю, бюрократична
- 15. шизоїдна організація — низька зовнішня активність, переважає внутрішнє життя («розщеплення розуму»); вплив вищого керівництва не відчувається,
- 16. параноїдальна організація — відчуває постійний страх перед контролем, намагається «підстрахуватися» на всі випадки життя. Стратегія орієнтується
- 17. примусова організація — характеризується також прагненням до уникнення помилок, чітким дотриманням ієрархії, інертністю, зайвою увагою до
- 18. Найважливішими ознаками позитивного соціально-психологічного клімату у трудовому колективі є наступні: довіра і висока вимогливість членів групи
- 20. Груповий потенціал: пошук синергії. Навчальне питання 3:
- 21. Серед елементів групового потенціалу виділяються: Кваліфікаційний (професійні знання, уміння, навички, що обумовлюють професійну компетентність; група може
- 22. Лозунг сучасного менеджменту: «Ми маємо об’єднуватися, щоб зробити те, що без такого об`єднання зробити неможливо».
- 23. синергії (synergy – від гр. „працювати разом”, співробітництво). Синергія виникає у результаті такої спільної діяльності, яка
- 24. Роль керівника у становленні колективу визначається наступними завданнями: Здійснювати якісний підбір персоналу. Формувати здоровий морально-психологічний клімат
- 25. «Менеджер призначається для того, щоб перетворювати неорганізований натовп у ефективно працюючу групу» - П.Друкер, теоретик менеджменту.
- 26. ЛИТЕРАТУРА 1. Генов Ф. Психология управления. — М., 1982. 2. Дизел Пол М., Мак-Кинли Раньян. Поведение
- 28. Скачать презентацию