Взаимодействие как организация совместной деятельности

Содержание

Слайд 2

План лекции Признаки совместной деятельности Психологическая структура совместной деятельности Формы организации

План лекции

Признаки совместной деятельности
Психологическая структура совместной деятельности
Формы организации совместной деятельности
Типы и

виды взаимодействия
Слайд 3

Основные признаки совместной деятельности: 1) наличие общей мотивации, побуждения действовать вместе;

Основные признаки совместной деятельности:

1) наличие общей мотивации, побуждения действовать вместе;
2) наличие

единой цели;
3) объединение, совмещение и согласование (сопряжение) индивидуальных деятельностей. Выделяются следующие уровни согласованности:
- изолированность;
- предполагаемая взаимосвязанность;
- «молчаливое присутствие;
- влияние и взаимовлияние через коммуникацию;
- активная или действенная взаимосвязанность;
- коллективистская взаимосвязанность.
4) разделение единого пpоцесса деятельности на отдельные опеpации и pаспpеделение их между участниками;
Слайд 4

5) согласование, кооpдинация индивидуальных деятельностей участников, что предусматривает строгую последовательность операций

5) согласование, кооpдинация индивидуальных деятельностей участников, что предусматривает строгую последовательность операций

в соответствии с заранее определенной программой. Такое согласование достигается с помощью управления;
6) необходимость в упpавлении индивидуальными деятельностями;
7) наличие единого пpостpанства и одновpеменность выполнения индивидуальных деятельностей;
8) наличие единого конечного pезультата.
Слайд 5

Психологическая структура совместной деятельности: - общая цель – это идеально представленный

Психологическая структура совместной деятельности:

- общая цель – это идеально представленный общий

результат, к которому стремится общность индивидов. Общая цель делится на частные и конкретные задачи, поэтапное решение которых приближает общность индивидов к цели;
- общий мотив – это сила, побуждающая индивидов к совместной деятельности;
- совместные действия – элементы деятельности, направленные на выполнение текущих задач;
- общий результат.
Слайд 6

Слайд 7

социально-психологические типы взаимодействия 1) сотрудничество: оба партнера по взаимодействию активно помогают

социально-психологические типы взаимодействия

1) сотрудничество: оба партнера по взаимодействию активно помогают друг

другу, активно способствуют достижению индивидуальных целей каждого и общих целей совместной деятельности;
2) противоборство: оба партнера противодействуют друг другу и препятствуют достижению индивидуальных целей каждого;
3) уклонение от взаимодействия: оба партнера стараются избегать активного сотрудничества;
4) однонаправленное содействие: когда один из участников совместной деятельности способствует достижению индивидуальных целей другого, а второй уклоняется от взаимодействия с ним;
5) однонаправленное противодействие: один из партнеров препятствует достижению целей другого, а второй уклоняется от взаимодействия с первым;
6) контрастное взаимодействие: один из участников старается содействовать другому, а второй прибегает к стратегии активного противодействия первому (в подобных ситуациях такое противодействие может маскироваться в той или иной форме);
7) компромиссное взаимодействие: оба партнера проявляют отдельные элементы как содействия, так и противодействия.
Слайд 8

Типы и виды взаимодействия: 1. Сотрудничество. Оно направленно на полное удовлетворение

Типы и виды взаимодействия:

1. Сотрудничество. Оно направленно на полное удовлетворение партнёрами

по взаимодействию своих потребностей и стремлений. Здесь реализуется один из мотивов: кооперация, либо конкуренция.
2. Противодействие. Такой стиль предполагает ориентацию на свои цели, без учета при этом каких-либо интересов другой участвующей стороны. Проявляется принцип индивидуализма.
3. Компромисс. Реализуется в частичном достижении целей и интересов обеих сторон.
4. Уступчивость. Предполагает принесение в жертву собственных интересов для достижения целей партнера или же отказ от мелких потребностей для достижения какой-либо более значимой цели.
5. Избегание. Такой стиль представляет собой уход или избегание контакта. При этом возможна потеря собственных целей для исключения выигрыша.