Закономірності, що описують людський фактор. (Лекція 4)

Июль 23, 2022

Главная
Психология
Закономірності, що описують людський фактор. (Лекція 4)

Содержание

2. План 1. Закони та фактори, що впливають на людську продуктивність 2. Принцип Вільфредо Парето 3. Принцип
3. Закони та фактори, що впливають на людську продуктивність Закони Мерфі: якщо якась неприємність може відбутися, то
4. Закони та фактори, що впливають на людську продуктивність Закон Кларка: з віком людина стає більш ерудованою
5. Закони та фактори, що впливають на людську продуктивність Комплекс Панурга: люди мають схильність сприймати точку зору
6. Закони та фактори, що впливають на людську продуктивність Активність живої істоти збільшується при наявності певної невизначеності
7. Закони та фактори, що впливають на людську продуктивність Психологічні бар’єри при інновації: Чим більше сфер діяльності
8. Закон Зігеля-Вольфа Досліджувалась продуктивність в екстримальних ситуаціях; Було виділено два типи напруженості: темпова і емоційна S=tнеоб./tфакт.
9. Закон Зігеля-Вольфа Розрізняють чотири стадії навантаження і їм відповідають чотири режими: 1. Тренувальний S 2. Мінімальний
10. Емоційна напруженість “Будь-яка діяльність викликає в людини емоційну напруженість.” (Трамбл) Емоційна напруженість — це емоційні стани,
11. Закон Ієркса-Додсона Графічно ілюструється залежність оптимальної мотивації та продуктивності праці; Чим вищий рівень мотивації (мотивації до
12. Принцип адаптації Сельє Не так важливо, що з нами відбувається, важливо те, як ми це сприймаємо.
13. Принцип Вільфредо Парето Принцип 80% на 20%: існує нерівновага між причинами та наслідками, між енергією, яку
14. Принцип Вільфредо Парето Два правила послідовників Парето:ґ Правило зосередження; Правило поступу. Знайти, в якій сфері життя
15. Принцип Ейзенхауера Зосередитись на справах важливих, а не тільки термінових Чим більше роботи, тим менше задоволення;
16. Прокрастинація Схильність до постійного “відкладання на потім” неприємних думок і справ. Стає проблемою, коли перетворюється в
17. Критерії прокрастинації Контрпродуктивність Марність Відтермінування Деякі люди можуть продуктивно працювати тільки тоді, коли встановлені жорсткі часові
18. Причини прокрастинації Відсутність бажання робити якусь важливу роботу, лінь і відсутність сили волі; Неспокій: хто більше
19. Теорія часової мотивації Суб’єктивна корисність дії залежить від чотирьох параметрів: Впевненість в успіху; Цінності (можлива винагорода)
20. Найважливіше Найкраще ми виконуємо роботу тоді, коли по відношенню до неї у нас високі очікування і
21. Як боротись з прокрастинацією? навчитись відділяти справи термінові і ті, виконання яких може почекати; виховання працелюбності:
22. Планування Короткі часові блоки (від 5 до 30 хв.) Зробити щось конкретне і невелике за об’ємом;
23. Планування Короткі часові блоки (від 5 до 30 хв.) Зробити щось конкретне і невелике за об’ємом;
25. Скачать презентацию

Слайд 2

План
1. Закони та фактори, що впливають на людську продуктивність
2. Принцип Вільфредо

Парето
3. Принцип Ейзенхауера
4. Прокрастинація та керування нею
5. Самоефективність

Слайд 3

Закони та фактори, що впливають на людську продуктивність
Закони Мерфі: якщо якась

неприємність може відбутися, то вона обов’язково відбудеться.
Закон Г.Г.Госсена: насолода, яку відчуває людина, що споживає якісь блага, падає, якщо ці блага залишаються на незмінному рівні.

Слайд 4

Закони та фактори, що впливають на людську продуктивність
Закон Кларка: з віком

людина стає більш ерудованою і асоціативна пам’ять втрачає своє значення.
Число Міллера: оптимальна кількість слів, що будь-яка людина сприймає і запам’ятовує 7±2
Закон Лехмана: про середньостатистичну ділову активність людини

Слайд 5

Закони та фактори, що впливають на людську продуктивність
Комплекс Панурга: люди мають

схильність сприймати точку зору співрозмовника.
Фактори Трапезнікова за яких людина здатка працювати добре:
1. Високий рівень свідомості працівника
2. Надія, щось отримати додатково
3. Побоюється щось втратити

Слайд 6

Закони та фактори, що впливають на людську продуктивність
Активність живої істоти збільшується

при наявності певної невизначеності — закон з психології активності;
Принцип первинності і новизни
Особливості ризику з врахуванням великих чисел є припустимим і бажаним, якщо...

Слайд 7

Закони та фактори, що впливають на людську продуктивність
Психологічні бар’єри при інновації:
Чим

більше сфер діяльності колективу зачіпаються новаціями, тим вищий і триваліший бар’єр;
Протидію викликають наслідки новацій, а не самі новації;
Новація, автором якої є група, викликає меншу протидію, ніж новація автором, якої є одна людина;
Спостерігається збільшення потоків по неофіційних каналах.

Слайд 8

Закон Зігеля-Вольфа
Досліджувалась продуктивність в екстримальних ситуаціях;
Було виділено два типи напруженості: темпова

і емоційна
S=tнеоб./tфакт. - темпова напруженість
tнеоб. - час необхідний для якісного виконання завдання;
tфакт. - час, який фактично можна затратити на завдання.

Слайд 9

Закон Зігеля-Вольфа
Розрізняють чотири стадії навантаження і їм відповідають чотири режими:
1. Тренувальний

S<0
2. Мінімальний 0≤S<1
3. Оптимальний 1≤S<0,85Sj
4. Екстримальний S>0,85Sj
5. Надекстримальний S>>Sj
Sjсер.=2,3; 1,8

Слайд 10

Емоційна напруженість
“Будь-яка діяльність викликає в людини емоційну напруженість.” (Трамбл)
Емоційна напруженість —

це емоційні стани, що викликані стресорами (мало часу, дуже важке завдання, вперше роблю ...)

Слайд 11

Закон Ієркса-Додсона
Графічно ілюструється залежність оптимальної мотивації та продуктивності праці;
Чим вищий рівень

мотивації (мотивації до результативної діяльності), тим вища продуктивність;
Зростання цієї пропорційної залежності утримується лише до певного оптимального рівня мотивації

Слайд 12

Принцип адаптації Сельє
Не так важливо, що з нами відбувається, важливо те,

як ми це сприймаємо.
Якщо не можна змінити обставини, зміни своє відношення до них.

Слайд 13

Принцип Вільфредо Парето
Принцип 80% на 20%:
існує нерівновага між причинами та

наслідками,
між енергією, яку ми затрачаємо і користю, яку в результаті отримуємо.

Слайд 14

Принцип Вільфредо Парето
Два правила послідовників Парето:ґ
Правило зосередження;
Правило поступу.
Знайти, в якій сфері

життя є наша золота 20-ка!

Слайд 15

Принцип Ейзенхауера
Зосередитись на справах важливих, а не тільки термінових
Чим більше роботи,

тим менше задоволення;
Дбати про життєву рівновагу.
Проводити аналіз списку справ

Слайд 16

Прокрастинація
Схильність до постійного “відкладання на потім” неприємних думок і справ.
Стає проблемою,

коли перетворюється в “нормальний” робочий стан

Слайд 17

Критерії прокрастинації
Контрпродуктивність
Марність
Відтермінування
Деякі люди можуть продуктивно працювати тільки тоді, коли встановлені жорсткі

часові рамки, пік продуктивності припадає на останній проміжок часу.

Слайд 18

Причини прокрастинації
Відсутність бажання робити якусь важливу роботу, лінь і відсутність сили

волі;
Неспокій: хто більше відчуває стрес, той більше відчуває вплив прокрастинації;
Самообмеження (низька оцінка здатності діяти в змінених умовах);
Дух протиріччя;
Теорія часової мотивації.

Слайд 19

Теорія часової мотивації
Суб’єктивна корисність дії залежить від чотирьох параметрів:
Впевненість в успіху;
Цінності

(можлива винагорода)
Термін до завершення роботи
Рівень нетерплячки (чутливість до затримок)

Слайд 20

Найважливіше
Найкраще ми виконуємо роботу тоді, коли по відношенню до неї у

нас високі очікування і особиста зацікавленість, а час виконання зведено до мінімуму.

Слайд 21

Як боротись з прокрастинацією?
навчитись відділяти справи термінові і ті, виконання яких

може почекати;
виховання працелюбності: успіх породжує успіх;
змінювати формулювання я “мушу” на я “вибираю/хочу”;
планування;
розподіляти зусилля, так, щоб все заплановане було здійснено без надриву

Слайд 22

Планування
Короткі часові блоки (від 5 до 30 хв.)
Зробити щось конкретне і

невелике за об’ємом;
Розклад складати ввечері на наступний день;
Перевести всі плани на зовнішні носії
“Структуризована прокрастинація”

Слайд 23

Закономірності, що описують людський фактор. (Лекція 4)

Содержание

План1. Закони та фактори, що впливають на людську продуктивність2. Принцип Вільфредо

Закони та фактори, що впливають на людську продуктивністьЗакони Мерфі: якщо якась

Закони та фактори, що впливають на людську продуктивністьЗакон Кларка: з віком

Закони та фактори, що впливають на людську продуктивністьКомплекс Панурга: люди мають

Закони та фактори, що впливають на людську продуктивністьАктивність живої істоти збільшується

Закони та фактори, що впливають на людську продуктивністьПсихологічні бар’єри при інновації:Чим

Закон Зігеля-ВольфаДосліджувалась продуктивність в екстримальних ситуаціях;Було виділено два типи напруженості: темпова

Закон Зігеля-ВольфаРозрізняють чотири стадії навантаження і їм відповідають чотири режими:1. Тренувальний

Емоційна напруженість“Будь-яка діяльність викликає в людини емоційну напруженість.” (Трамбл)Емоційна напруженість —

Закон Ієркса-ДодсонаГрафічно ілюструється залежність оптимальної мотивації та продуктивності праці;Чим вищий рівень

Принцип адаптації СельєНе так важливо, що з нами відбувається, важливо те,

Принцип Вільфредо ПаретоПринцип 80% на 20%: існує нерівновага між причинами та

Принцип Вільфредо ПаретоДва правила послідовників Парето:ґПравило зосередження;Правило поступу.Знайти, в якій сфері

Принцип ЕйзенхауераЗосередитись на справах важливих, а не тільки терміновихЧим більше роботи,

ПрокрастинаціяСхильність до постійного “відкладання на потім” неприємних думок і справ.Стає проблемою,

Критерії прокрастинаціїКонтрпродуктивністьМарністьВідтермінуванняДеякі люди можуть продуктивно працювати тільки тоді, коли встановлені жорсткі

Причини прокрастинаціїВідсутність бажання робити якусь важливу роботу, лінь і відсутність сили

Теорія часової мотиваціїСуб’єктивна корисність дії залежить від чотирьох параметрів:Впевненість в успіху;Цінності

НайважливішеНайкраще ми виконуємо роботу тоді, коли по відношенню до неї у

Як боротись з прокрастинацією?навчитись відділяти справи термінові і ті, виконання яких

ПлануванняКороткі часові блоки (від 5 до 30 хв.)Зробити щось конкретне і

ПлануванняКороткі часові блоки (від 5 до 30 хв.)Зробити щось конкретне і

Похожие презентации

План
1. Закони та фактори, що впливають на людську продуктивність
2. Принцип Вільфредо

Закони та фактори, що впливають на людську продуктивність
Закони Мерфі: якщо якась

Закони та фактори, що впливають на людську продуктивність
Закон Кларка: з віком

Закони та фактори, що впливають на людську продуктивність
Комплекс Панурга: люди мають

Закони та фактори, що впливають на людську продуктивність
Активність живої істоти збільшується

Закони та фактори, що впливають на людську продуктивність
Психологічні бар’єри при інновації:
Чим

Закон Зігеля-Вольфа
Досліджувалась продуктивність в екстримальних ситуаціях;
Було виділено два типи напруженості: темпова

Закон Зігеля-Вольфа
Розрізняють чотири стадії навантаження і їм відповідають чотири режими:
1. Тренувальний

Емоційна напруженість
“Будь-яка діяльність викликає в людини емоційну напруженість.” (Трамбл)
Емоційна напруженість —

Закон Ієркса-Додсона
Графічно ілюструється залежність оптимальної мотивації та продуктивності праці;
Чим вищий рівень

Принцип адаптації Сельє
Не так важливо, що з нами відбувається, важливо те,

Принцип Вільфредо Парето
Принцип 80% на 20%:
існує нерівновага між причинами та

Принцип Вільфредо Парето
Два правила послідовників Парето:ґ
Правило зосередження;
Правило поступу.
Знайти, в якій сфері

Принцип Ейзенхауера
Зосередитись на справах важливих, а не тільки термінових
Чим більше роботи,

Прокрастинація
Схильність до постійного “відкладання на потім” неприємних думок і справ.
Стає проблемою,

Критерії прокрастинації
Контрпродуктивність
Марність
Відтермінування
Деякі люди можуть продуктивно працювати тільки тоді, коли встановлені жорсткі

Причини прокрастинації
Відсутність бажання робити якусь важливу роботу, лінь і відсутність сили

Теорія часової мотивації
Суб’єктивна корисність дії залежить від чотирьох параметрів:
Впевненість в успіху;
Цінності

Найважливіше
Найкраще ми виконуємо роботу тоді, коли по відношенню до неї у

Як боротись з прокрастинацією?
навчитись відділяти справи термінові і ті, виконання яких

Планування
Короткі часові блоки (від 5 до 30 хв.)
Зробити щось конкретне і

Планування
Короткі часові блоки (від 5 до 30 хв.)
Зробити щось конкретне і