Лекция 5_Экономическая безопасность

Август 6, 2022

Главная
Разное
Лекция 5_Экономическая безопасность

Содержание

2. «В современном обществе появление крупных концернов ломает экономическую систему, основанную на конкуренции, а осуществление новых комбинаций
3. Цель и объект изучения экономической безопасности Экономическая безопасность как система знаний опирается на взаимосвязанные и зависящие
4. Два подхода к безопасности
5. Уровни управления Оперативный и стратегический уровни управления экономической безопасностью хозяйствующего субъекта. Эти уровни отличаются масштабностью принимаемых
6. Оперативное управление Осуществляемое оптимально, является фактором экономической устойчивости гостиничного бизнеса, гарантируя: - доходность вследствие низких издержек;
7. Стратегическое управление Направлено на формирование долгосрочных целей компании, оптимизацию ее организационной структуры, управление ее миссией или
8. Финансово-экономическая безопасность гостиницы Состояние защищенности гостиничного предприятия, персонала, гостей от угроз, способных нанести ущерб стабильности функционирования
9. Объекты обеспечения финансово-экономической безопасности Финансовые средства (валюта, финансовые документы, драгметаллы). Материальные средства (здания, сооружения, оборудование и
10. Финансовые ресурсы и их роль в обеспечении безопасности гостиницы Финансовый потенциал гостиничного предприятия — это способность
11. Финансовые ресурсы гостиничного предприятия формируются за счет: • прибыли от всех видов хозяйственной деятельности; • амортизационных
12. Все источники финансовых ресурсов гостиницы относятся к одному из следующих видов: • собственные • заемные •
13. Собственные финансовые ресурсы — это базовая и основная часть всех финансовых ресурсов гостиничного предприятия, которая образуется
14. Контроль тарифной политики гостиницы Гостиничный комплекс представляет собой сложный механизм. Разнообразие предоставляемых гостиницами услуг велико: это
15. Меры по обеспечению финансовой безопасности гостиницы от внутренних угроз
16. Меры по обеспечению финансовой безопасности гостиницы от внешних угроз
18. Скачать презентацию

Слайд 2

«В современном обществе появление крупных концернов ломает экономическую систему, основанную на

конкуренции, а осуществление новых комбинаций должно все более и более становиться внутренним делом одного и того же хозяйствующего субъекта».
Й. Шумпетер

Слайд 3

Цель и объект изучения экономической безопасности
Экономическая безопасность как система знаний опирается

на взаимосвязанные и зависящие друг от друга знания: о коммерческой деятельности, бизнесе, об условиях экономической среды, области права, социальных сферах деятельности.
Знания об условиях изменения экономической среды определяют не только отдельные аспекты экономической безопасности различных экономических и финансовых структур, но и позволяют выработать специфические методы для защиты предпринимательской, коммерческой и банковской деятельности в условиях действия угрожающих факторов.
Общественные знания в области экономической безопасности связаны, прежде всего:
- с организацией безопасности и управлением ею;
- координацией работ;
- планированием;
- оценкой состояния экономической безопасности на рассматриваемых экономических объектах;
- обучением и пропагандой знаний в этой области.

Слайд 4

Два подхода к безопасности

Слайд 5

Уровни управления
Оперативный и стратегический уровни управления экономической безопасностью хозяйствующего субъекта.
Эти

уровни отличаются масштабностью принимаемых решений и степенью охвата внутрифирменных процессов.

Слайд 6

Оперативное управление
Осуществляемое оптимально, является фактором экономической устойчивости гостиничного бизнеса, гарантируя: - доходность

вследствие низких издержек; - низкий риск, определяемый способностью фирмы сохранить произведенную стоимость, что гарантирует привлечение финансовых ресурсов для обеспечения текущей и инвестиционной деятельности; - отсутствие финансовых разрывов или несоответствия во времени поступления финансовых ресурсов и их расходования (точнее, когда возникает потребность в этом), что необходимо для непрерывного процесса гостиничной деятельности и соответственно устойчивости гостиничного бизнеса (функция ликвидности и риска); - соответствие миссии фирмы текущей рыночной конъюнктуре, а следовательно управляемую ликвидность гостиничного бизнеса.

Слайд 7

Стратегическое управление
Направлено на формирование долгосрочных целей компании, оптимизацию ее организационной

структуры, управление ее миссией или выбор сферы приложения капитала компании (акционерного капитала), т.е. выбор сферы деятельности фирмы. В современной экономике, когда нестабильность внешней среды требует оперативности принятия стратегических решений, вопросы стратегического управления приобрели особую актуальность в силу высокой изменчивости процессов.

Слайд 8

Финансово-экономическая безопасность гостиницы
Состояние защищенности гостиничного предприятия, персонала, гостей от угроз, способных

нанести ущерб стабильности функционирования гостиничного предприятия, его финансово-коммерческому успеху, социальному развитию и в целом успешному развитию в индустрии гостеприимства.

Слайд 9

Объекты обеспечения финансово-экономической безопасности
Финансовые средства (валюта, финансовые документы, драгметаллы).
Материальные средства

(здания, сооружения, оборудование и т.д.).
Персонал (работники гостиницы и руководители).
Гости.

Слайд 10

Финансовые ресурсы и их роль в обеспечении безопасности гостиницы
Финансовый потенциал гостиничного

предприятия — это способность эффективно формировать, распределять и использовать финансовые ресурсы гостиницы с целью роста благосостояния его собственников и достижения социального эффекта.
Для оценки финансового потенциала гостиницы используются показатели финансового состояния предприятия, определяемые по формам бухгалтерской отчетности. Состав финансовых показателей может быть различным в зависимости от целей исследования.
Финансовые ресурсы — это денежные средства, обеспечивающие существование гостиницы и закрывающие все ее денежные траты.

Слайд 11

Финансовые ресурсы гостиничного предприятия формируются за счет:
• прибыли от всех

видов хозяйственной деятельности; • амортизационных отчислений на полное восстановление основных фондов и нематериальных активов: • доходов, полученных от продажи ненужного имущества; • доходов (дивидендов) по акциям и другим ценным бумагам, принадлежащим предприятию, других эмитентов; • вкладов учредителей в уставный капитал; • доходов от финансовых операций, кредитов; • прочих поступлений, субсидий и других источников.

Слайд 12

Все источники финансовых ресурсов гостиницы относятся к одному из следующих видов:
•

собственные • заемные • привлеченные средства.

Слайд 13

Собственные финансовые ресурсы — это базовая и основная часть всех финансовых

ресурсов гостиничного предприятия, которая образуется на момент его создания и находится в его распоряжении на протяжении его существования.
Заемные финансовые средства — это долгосрочные и краткосрочные кредиты банков, а также ссуды.
Привлеченные средства — это средства других предприятий и организаций, временно находящиеся в обороте предприятия в связи с существующей системой расчетов. Сюда могут относиться какие-либо инвестиции.

Слайд 14

Контроль тарифной политики гостиницы
Гостиничный комплекс представляет собой сложный механизм. Разнообразие предоставляемых

гостиницами услуг велико: это услуги ресторанов, баров, фитнес-центров и салонов красоты и много другое, в связи с чем, достаточно велико количество возможных злоупотреблений.
Основным видом дохода гостиницы является оказание гостиничных услуг по проживанию. Именно в этой области распространены наиболее значительные злоупотребления. Основных видов злоупотребления применения тарифов существует несколько: • присвоение тарифа с большой скидкой или неиспользование повышающего коэффициента в дни высокой загрузки за «откат». • заключение договора с использованием минимально возможного тарифа с одной или несколькими дружественными туристическими компаниями, через которые привлекаются клиенты. В этом случае при продаже через эту компанию номеров по рыночным ценам, образовавшаяся за счет использования минимального тарифа разница делится с сотрудником отдела продаж.

Слайд 15

Меры по обеспечению финансовой безопасности гостиницы от внутренних угроз

Слайд 16

Лекция 5_Экономическая безопасность

Содержание

«В современном обществе появление крупных концернов ломает экономическую систему, основанную на

Цель и объект изучения экономической безопасностиЭкономическая безопасность как система знаний опирается

Два подхода к безопасности

Уровни управления Оперативный и стратегический уровни управления экономической безопасностью хозяйствующего субъекта. Эти

Оперативное управлениеОсуществляемое оптимально, является фактором экономической устойчивости гостиничного бизнеса, гарантируя: - доходность

Стратегическое управление Направлено на формирование долгосрочных целей компании, оптимизацию ее организационной

Финансово-экономическая безопасность гостиницыСостояние защищенности гостиничного предприятия, персонала, гостей от угроз, способных

Объекты обеспечения финансово-экономической безопасности Финансовые средства (валюта, финансовые документы, драгметаллы).Материальные средства

Финансовые ресурсы и их роль в обеспечении безопасности гостиницы Финансовый потенциал гостиничного

Финансовые ресурсы гостиничного предприятия формируются за счет: • прибыли от всех

Все источники финансовых ресурсов гостиницы относятся к одному из следующих видов: •