Организация деятельности структурного подразделения машиностроительного предприятия по изготовлению детали Вал

Слайд 2

Цель: Рассчитать технико-экономические показатели производственной деятельности структурного подразделения машиностроительного предприятия по

Цель:
Рассчитать технико-экономические показатели производственной деятельности структурного подразделения машиностроительного предприятия по

изготовлению детали «Вал».
Задачи работы:
Проведение анализа динамики производственно-хозяйственной деятельности структурного подразделения за последние 2 года и разработка предложений по улучшению производственно- хозяйственной деятельности структурного подразделения.
Обоснование типа производства и формы его организации. Расчет основных технико-экономических показателей участка.
Разработка предложений по улучшению производственно- хозяйственной деятельности структурного подразделения
Слайд 3

Анализ динамики производственно-хозяйственной деятельности структурного подразделения за последние 2 года

Анализ динамики производственно-хозяйственной деятельности структурного подразделения за последние 2 года

Слайд 4

Комплекс технико-экономических показателей деятельности участка

Комплекс технико-экономических показателей деятельности участка

Слайд 5

Управленческие решения структурного подразделения

Управленческие решения структурного подразделения

Слайд 6

Направления повышения эффективности производственно- хозяйственной деятельности структурного подразделения: Анализ данных, полученных

Направления повышения эффективности производственно- хозяйственной деятельности структурного подразделения:

Анализ данных, полученных в

аналитической, организационно-планирующей, расчетной и управленческой частях, позволяет сформулировать следующие предложения по улучшению производственно-хозяйственной деятельности структурного подразделения:
За счет низких издержек и опыта по разработке новых товаров можно реализовать возможность роста спроса на рынке.
За счет собственной технологии мы можем избежать угрозы выхода на рынок иностранных конкурентов.