Организация и условия труда работников. Организация изучения и проектирование затрат труда

Содержание

Слайд 2

ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ПРИ ОРГАНИЗАЦИИ И ОБСЛУЖИВАНИИ РАБОЧИХ МЕСТ. Под организацией рабочего

ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ПРИ ОРГАНИЗАЦИИ И ОБСЛУЖИВАНИИ РАБОЧИХ МЕСТ.
Под организацией рабочего места

понимают комплекс мер, которые обеспечивают необходимые условия для высокопроизводительного труда работников при наиболее полном использовании производственной мощности, оборудования, сырья и материалов.
В систему мероприятий по организации рабочих мест входят:
оснащение рабочих мест всем необходимым для работы;
рациональная планировка, учитывающая конструктивные особенности основного и вспомогательного оборудования и аппаратов;
удобное размещение средств регулирования и приспособлений в пространстве;
своевременное обеспечение основными и вспомогательными материаллами, инструментом, документацией, услугами по уходу и ремонту;
нормальное освещение;
оптимальная температура воздуха, уменьшение шума и др.
Слайд 3

ОРГАНИЗАЦИЯ УСЛОВИЙ ТРУДА РАБОТНИКОВ И РОСТ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА. Организация труда –

ОРГАНИЗАЦИЯ УСЛОВИЙ ТРУДА РАБОТНИКОВ И РОСТ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА.

Организация труда – это

система мероприятий, обеспечивающая рациональное использование рабочей силы. Она включает соответствующую расстановку людей в процессе производства, разделение и кооперацию, приемы и методы, стимулирование труда, организацию и обслуживание рабочих мест, необходимые условия трудовой деятельности.
Слайд 4

ОСОБЕННОСТИ РАБОЧИХ МЕСТ В ДОБЫЧИ НЕФТИ И В БУРЕНИИ СКВАЖИН. Рабочее

ОСОБЕННОСТИ РАБОЧИХ МЕСТ В ДОБЫЧИ НЕФТИ И В БУРЕНИИ СКВАЖИН.

Рабочее место

в добыче нефти и газа предстовляет собой территорию с расположенными на ней скважинами.
В составе нефтяного промысла или цеха по добыче нефти и газа функционируют бригады операторов по добыче нефти и газа. Бригады по добыче нефти и газа могут быть специализированными или комплексными.
Особенностями нефтегазодобывающего производства, предопределяющими организацию рабочего места, его специализацию, оснащение, планировку и обслуживание, является: большая территориальная разбросанность производственных объектов , вызывающая необходимость переходов от объекта к объекту;
Слайд 5

Сущность изучения затрат труда определяется его результатом, помня о том, какие

Сущность изучения затрат труда определяется его результатом, помня о том,

какие функции выполняют затраты труда. Затраты труда выполняют следующие функции:
Являются основой планирования на предприятии;
Используются для рационализации производства и труда;
Служат одним из элементов организации заработной платы;
Позволяют проводить оценку уровня используемых технических средства.

Сущность и содержание изучения затрат труда.

Слайд 6

КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ. Изучением фактических затрат рабочего времени, их анализ

КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ.

Изучением фактических затрат рабочего времени, их анализ с

целью выявления резервов повышения эффективности труда, определение продолжительности выполнение отдельных элементов трудового процесса и установление норм основываются на классификации затрат рабочего времени.
В зависимости от целей исследования различают классификацию по отношению к исполнителю и ко времени использования оборудования.
Первая служит для выявления загруженности и характера занятости рабочего при выполнении производственного задания.
Вторая – для выявления использования оборудования во времени.
Слайд 7

МЕТОДЫ ИЗУЧЕНИЯ ЗАТРАТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ. В практике изучения затрат времени используются

МЕТОДЫ ИЗУЧЕНИЯ ЗАТРАТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ.

В практике изучения затрат времени используются следующие

методы:
Фотография рабочего дня и производственного процесса;
Хронометраж;
Фотохронометраж;
Моментные наблюдения.
Слайд 8

МЕТОДЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ЗАТРАТ ТРУДА. Для установления величины затрат труда используют два

МЕТОДЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ЗАТРАТ ТРУДА.

Для установления величины затрат труда используют два метода

определения – аналитический и суммарный.
Аналитический метод предусматривает расчленение производственной операции на составляющие ее элементы, анализ состава и последовательности выполнения элементов операции, определение продолжительности выполнение каждого элемента, расчёт общей продолжительности выполнения производственной операции.
Суммарный метод в его основу закладывают статистические данные или производственный опыт мастера. Они субъективные и отражают по существу вчерашний день в технике, технологии и организации производства, поэтому, как правило, ниже научно обоснованного уровня – неравнонапрженные, что, естественно, не способствует поиску резервов и росту производительности труда.