Управление деятельностью структурного подразделения

Август 12, 2022

Главная
Разное
Управление деятельностью структурного подразделения

Содержание

2. - это совокупность всех работников предприятия, обеспечивающих реализацию его функций. Персонал предприятия
3. Виды структур персонала Организационная
4. Виды структур персонала
5. Виды структур персонала Социальная структура Возраст Пол Образования Уровень дохода Семейное положение
6. Виды структур персонала предприятия
7. Организационная структура компании – это состав, взаимодействие, соподчиненность и распределение функций по подразделения и работникам. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ
8. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ Что дает правильно выстроенная оргструктура: четкое понимание порядка принятия решений и взаимодействия между
9. ТИПЫ ОРГСТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ
10. ТИПЫ ОРГСТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ
11. ТИПЫ ОРГСТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ
12. ТИПЫ ОРГСТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ
13. ТИПЫ ОРГСТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ
14. ТИПЫ ОРГСТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ
15. ТИПЫ ОРГСТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ Что нужно учесть при выборе типа оргструктуры компании: размер предприятия, этап жизненного
16. Разработка бюджета на управление персоналом Подбор персонала: услуги рекрутеров; размещение объявлений в СМИ; проведение рекламной компании
17. Разработка бюджета на управление персоналом Корпоративная культура: проведение корпоративных праздников; дни рождения сотрудников, свадьбы (бонусы, подарки
19. Скачать презентацию

Слайд 2

- это совокупность всех работников предприятия, обеспечивающих реализацию его функций.
Персонал

предприятия

Слайд 3

Виды структур персонала
Организационная

Слайд 4

Виды структур персонала

Слайд 5

Виды структур персонала
Социальная структура
Возраст
Пол
Образования
Уровень дохода
Семейное положение

Слайд 6

Виды структур персонала предприятия

Слайд 7

Организационная структура компании – это состав, взаимодействие, соподчиненность и распределение функций

по подразделения и работникам.

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ

Основные элементы, которые влияют на формирование организационной структуры компании:
управление (человек, группа людей, принимающих решения),
правила работы,
бизнес-процессы,
формальное и неформальное распределение труда.

Слайд 8

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ
Что дает правильно выстроенная оргструктура:
четкое понимание порядка принятия решений

и взаимодействия между подразделениями и отдельными работниками;
увязка всех рабочих процессов и их участников;
группировку структурных единиц по определенным характеристикам;
отсутствие дублирования каких-либо функциональных обязанностей;
распределение полномочий и обязанностей между работниками, имеющими определенные профессиональные знания, навыки и опыт;
формирование перечня необходимых сотрудников, уровня их квалификации, должностных обязанностей

Слайд 9

ТИПЫ ОРГСТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ

Слайд 10

ТИПЫ ОРГСТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ

Слайд 11

ТИПЫ ОРГСТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ

Слайд 12

ТИПЫ ОРГСТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ

Слайд 13

ТИПЫ ОРГСТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ

Слайд 14

ТИПЫ ОРГСТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ

Слайд 15

ТИПЫ ОРГСТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ
Что нужно учесть при выборе типа оргструктуры компании:
размер

предприятия, этап жизненного цикла. Чем больше размер фирмы, тем больше иерархических уровней может потребоваться для эффективной операционной деятельности;
сферу деятельности. Многие отрасли успешно управляются строго подчиненными моделями. А есть направления деятельности, где нужен творческий подход и некоторая свобода действий;
специфику разработки товаров, производства, сбыта;
сложность применяемых технологий, планируемое обновление технологий, внедрения инноваций в будущем;
наличие дочерних предприятий, подразделений, работающих в других регионах.

Слайд 16

Разработка бюджета на управление персоналом
Подбор персонала:
услуги рекрутеров;
размещение объявлений

в СМИ;
проведение рекламной компании (в случае необходимости массового подбора);
проведение стажировок, тестирований, обучения новых работников, поощрение наставников;
участие в ярмарках вакансий, работа с вузами.
Обучение:
стажировки, тренинги, курсы повышения квалификации, проводимые с привлечением сторонних организаций. Учитываются затраты на обучение всех категорий персонала – от рабочих до руководителей среднего звена и Топ менеджеров;
командировки специалистов;
закупка обучающих программ, методических и расходных материалов, оргтехники, прочие траты, возникающие при обучении сотрудников внутри компании.
Делопроизводство:
закупка канцтоваров, трудовых книжек, форм документооборота, средств хранения архивов.
Оценка персонала:
услуги сторонних специалистов, проводящих оценку профпригодности и потенциала персонала;
закупка программ по развитию и оценке персонала.

Слайд 17

Разработка бюджета на управление персоналом
Корпоративная культура:
проведение корпоративных праздников;
дни

рождения сотрудников, свадьбы (бонусы, подарки и т. д.);
выпуск корпоративной газеты, ведение сайта, группы в социальных сетях;
проведение конкурсов, соревнований среди сотрудников отделов.
Система мотивации:
выплата материальных компенсаций (транспортные и другие расходы);
оплата медицинских страховок (добровольного страхования);
аренда спортзала, бассейна, оплата путевок или другие расходы на нематериальные способы мотивирования.
Заработная плата сотрудников HR-подразделения или всего персонала: фиксированная часть;
премии, бонусы;
компенсации.
Содержание HR-подразделения:
подписка на актуальные издания, покупка специальной литературы;
участие в конференциях;
расходы на приобретение оборудования для охраны труда.

Управление деятельностью структурного подразделения

Содержание

- это совокупность всех работников предприятия, обеспечивающих реализацию его функций. Персонал

Виды структур персонала Организационная

Виды структур персонала

Виды структур персоналаСоциальная структураВозрастПол ОбразованияУровень доходаСемейное положение

Виды структур персонала предприятия

Организационная структура компании – это состав, взаимодействие, соподчиненность и распределение функций

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯЧто дает правильно выстроенная оргструктура:четкое понимание порядка принятия решений

ТИПЫ ОРГСТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ

ТИПЫ ОРГСТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ

ТИПЫ ОРГСТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ

ТИПЫ ОРГСТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ

ТИПЫ ОРГСТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ

ТИПЫ ОРГСТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ

ТИПЫ ОРГСТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙЧто нужно учесть при выборе типа оргструктуры компании:размер

Разработка бюджета на управление персоналом Подбор персонала: услуги рекрутеров; размещение объявлений

Разработка бюджета на управление персоналом Корпоративная культура: проведение корпоративных праздников; дни

Похожие презентации

- это совокупность всех работников предприятия, обеспечивающих реализацию его функций.
Персонал

Виды структур персонала
Организационная

Виды структур персонала
Социальная структура
Возраст
Пол
Образования
Уровень дохода
Семейное положение

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ
Что дает правильно выстроенная оргструктура:
четкое понимание порядка принятия решений

ТИПЫ ОРГСТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ
Что нужно учесть при выборе типа оргструктуры компании:
размер

Разработка бюджета на управление персоналом
Подбор персонала:
услуги рекрутеров;
размещение объявлений

Разработка бюджета на управление персоналом
Корпоративная культура:
проведение корпоративных праздников;
дни