Правовая форма (ООО, ЗАО, ПАО)

Содержание

Слайд 2

С целью развития коммерческого сотрудничества и установления долгосрочных отношений, во избежание

С целью развития коммерческого сотрудничества и установления долгосрочных отношений, во избежание

коммерческого подкупа, настоящим письмом заявляем о нижеследующем:
1. Наша компания не будет давать денежное вознаграждение сотрудникам отдела развития дилерской сети, его руководителям, а так же другим сотрудникам ООО «Джили-Моторс». Под денежным вознаграждением подразумевается включая, но не ограничиваясь: наличные деньги, банковские карты, подарочные карты, ценные бумаги и т.п..
2. Наша компания не будет дарить подарки сотрудникам отдела развития дилерской сети, его руководителям, а так же другим сотрудникам ООО «Джили-Моторс». Под подарками подразумеваются включая, но не ограничиваясь: художественные изделия, автомобили, бытовая техника и т.п..
3. Наша компания не будет оплачивать развлечение и отдых сотрудникам развития дилерской сети, его руководителям, а так же другим сотрудникам ООО «Джили-Моторс». Расходы подразумеваются включая, но не ограничиваясь: развлечение и отдых и т.п..
4. Наша компания не будет давать взятки в иной форме сотрудникам отдела развития дилерской сети, его руководителям, а так же другим сотрудникам ООО «Джили-Моторс». Включая, но не ограничиваясь: сексуальными услугами, выигрышами в лотереи, предоставлять услуги родственникам сотрудников и т.п..
5. При условии того, что сотрудник ООО «Джили-Моторс» вымогает взятку, наша компания обязуется сообщить о данном факте в ООО «Джили-Моторс».
6. Наша компания доведет данную информацию до каждого своего сотрудника. Дача взятки любым сотрудником нашей компании будет считаться коммерческим подкупом.
7. Если впоследствии ООО «Джили-Моторс» докажет факт подкупа после расследования, то наша компания готова понести наказание вплоть до расторжения дилерского договора.
Примечание：Наша компания гарантирует и несёт ответственность за то, что пакет документов, которые мы предоставили, полный и точный. Наша компания несёт ответственность за экономические убытки и прочие последствия в случае неправильно предоставленной информации (специально или случайно).

Наименование компания-заявителя (печать):
Подпись юридического представителя или гендиректора:
Дата:

Слайд 3

История компании кандидата История компании

История компании кандидата


История компании

Слайд 4

第 页 Структура холдинга кандидата Пример

第 页

Структура холдинга кандидата

Пример

Слайд 5

Инвестор / Владелец новой компании 新公司投资人信息 Информация о собственнике/инвесторе

Инвестор / Владелец новой компании
新公司投资人信息

Информация о собственнике/инвесторе

Слайд 6

第 页 Данные по действующему бизнесу кандидата

第 页

Данные по действующему бизнесу кандидата

Слайд 7

第 页 Фото ДЦ (Город)

第 页

Фото ДЦ (Город)

Слайд 8

第 页 Фото ДЦ (Город)

第 页

Фото ДЦ (Город)

Слайд 9

第 页 Фото ДЦ (Город)

第 页

Фото ДЦ (Город)

Слайд 10

第 页 Фото ДЦ (Город)

第 页

Фото ДЦ (Город)

Слайд 11

Информация по CSI и Mystery Shopping

Информация по CSI и Mystery Shopping

Слайд 12

Итоги работы компании за три предшествующих года

Итоги работы компании за три предшествующих года

Слайд 13

Клиентские мероприятия в компании Проведение клиентских мероприятий: - фотографии - короткое

Клиентские мероприятия в компании

Проведение клиентских мероприятий:
- фотографии
- короткое описание: дата, предмет

мероприятия, целевая группа, количество участников, бюджет, наличие компенсации дистрибьютора марки, итоговый результат (увеличение клиентской базы, количество контактов и рабочих листов, контрактование и выдача а/м)
Слайд 14

Информация об обучении в компании 1.Наличие учебного класса в компании: развернутый

Информация об обучении в компании

1.Наличие учебного класса в компании: развернутый ответ
2.Наличие

программ обучения сотрудников: развернутый ответ
3.Наличие тренера/специалиста по обучению, наличие договора с учебным центром (аутсорсинг): развернутый ответ
4.Наличие системы оценки квалификации и проверки знаний/навыков: развернутый ответ
Слайд 15

Сервисные компании и клиентские мероприятия 1.Какие сервисные компании проводятся? 2.Какие клиентские

Сервисные компании и клиентские мероприятия

1.Какие сервисные компании проводятся?

2.Какие клиентские

мероприятия проводятся в области сервиса?

-фотографии
-короткое описание: дата, предмет мероприятия, целевая группа, количество участников, бюджет, наличие компенсации дистрибьютора марки, итоговый результат

Слайд 16

第 页 Мотивация сотрудников (оплата труда)

第 页

Мотивация сотрудников (оплата труда)

Слайд 17

第 页 Информация о предложении для GEELY

第 页

Информация о предложении для GEELY

Слайд 18

第 页 Конкуренты: Тойота – 2 км Хундай – 3 км

第 页

Конкуренты:
Тойота – 2 км
Хундай – 3 км
Дилерская деревня – 5

км (указать месторасположение наиболее крупной автодеревни и расстояние до нее)
Мегамолл Люкс – 3 км
Мегамолл ИКЕА – 2 км
Мегамолл МЕГА – 2 км

Карта города

пример

Слайд 19

Анализ автомобильного рынка (город кандидата) * На основании данных АЕБ за 2019 год


Анализ автомобильного рынка (город кандидата)
* На основании данных АЕБ за

2019 год
Слайд 20

Анализ автомобильного рынка региона (область кандидата) * На основании данных АЕБ за 2019 год


Анализ автомобильного рынка региона (область кандидата)
* На основании данных АЕБ

за 2019 год
Слайд 21

第 页 Планируемая структура дилерского центра GEELY Генеральный директор Директор ДЦ

第 页

Планируемая структура дилерского центра GEELY

Генеральный директор
Директор ДЦ
Директор по продажам
Старший продавец
Продавец
Продавец
Логист
Директор

по сервису
Тренер
Мастер-консультант
Механик
Механик
Маркетолог
Главный бухгалтер
Бухгалтер
Выделенный персонал GEELY
Совмещение с другими брендами

ПРИМЕР

Слайд 22

第 页 Конкуренты: Тойота – 2 км Мицубиси – 1 км

第 页

Конкуренты:
Тойота – 2 км
Мицубиси – 1 км
Мегамолл РИО – 1,5

км
Мегамолл Метро – 2,2 км

Детальная карта района расположения ДЦ

пример

Слайд 23

Планировки предлагаемого автоцентра Информация о предложении для GEELY Общая площадь отведенной

Планировки предлагаемого автоцентра

Информация о предложении для GEELY

Общая площадь отведенной земли составляет

10 000 кв.м., площадь автосалона - 4 500 кв.м . Площадь шоу-рума, предлагаемого под бренд Geely- 508,9 м.
Территория перед салоном включает в себя зоны :
•Стоянка для клиентов автосалона и сервиса – на 94 автомобиля;
•Стоянка для инвалидов –на 19 автомобилей
•Стоянка для автомобилей тест-драйв – 20 мест;
•Стоянка для автомобилей сотрудников – 40 мест;
•Охраняемая стоянка для товарных автомобилей и автомобилей сервиса – 300 мест.

пример

Слайд 24

第 页 Информация о предложении для GEELY

第 页

Информация о предложении для GEELY

Слайд 25

Изображение Левое 45° Информация о предложении для GEELY

Изображение Левое 45°

Информация о предложении для GEELY

Слайд 26

Изображение Фронтальное Информация о предложении для GEELY

Изображение Фронтальное

Информация о предложении для GEELY

Слайд 27

Изображение Правое 45° Информация о предложении для GEELY

Изображение Правое 45°

Информация о предложении для GEELY

Слайд 28

Изображение помещений Информация о предложении для GEELY

Изображение помещений

Информация о предложении для GEELY

Слайд 29

Изображение офис-зон Информация о предложении для GEELY

Изображение офис-зон

Информация о предложении для GEELY

Слайд 30

Изображение Рем. зоны Информация о предложении для GEELY

Изображение Рем. зоны

Информация о предложении для GEELY

Слайд 31

第 页 Необходимо сделать достаточное количество фотографий и видеозаписей предлагаемого участка/здания

第 页

Необходимо сделать достаточное количество фотографий и видеозаписей предлагаемого участка/здания и

выложите их на облачный сервис хранения данных (например Яндекс Диск).
Приложить ссылку на данные материалы.

Информация о предложении для GEELY

Слайд 32

Генеральный директор новой компании 新公司总经理信息 Информация о ключевом сотруднике

Генеральный директор новой компании
新公司总经理信息

Информация о ключевом сотруднике

Слайд 33

Начальник по продажам новой компании (РОП). 新公司销售总监信息 Информация о ключевом сотруднике

Начальник по продажам новой компании (РОП).
新公司销售总监信息

Информация о ключевом сотруднике

Слайд 34

Начальник послепродажного обслуживания новой компании. 新公司售后服务总监信息 Информация о ключевом сотруднике

Начальник послепродажного обслуживания новой компании.
新公司售后服务总监信息

Информация о ключевом сотруднике

Слайд 35

Начальник отдела маркетинга новой компании. 新公司市场总监信息 Информация о ключевом сотруднике

Начальник отдела маркетинга новой компании.
新公司市场总监信息

Информация о ключевом сотруднике

Слайд 36

第 页 Необходимо сделать видеозаписи роликов ключевых сотрудников продолжительностью не более

第 页

Необходимо сделать видеозаписи роликов ключевых сотрудников продолжительностью не более двух

минут и выложите их на облачный сервис хранения данных (например Яндекс Диск).
Приложить ссылку на данные материалы. (в случае невозможности участия указанного в презентации ключевого сотрудника на дилерском комитете)

Информация о ключевом сотруднике

Слайд 37

第 页 Сроки ввода объекта в эксплуатацию

第 页

Сроки ввода объекта в эксплуатацию

Слайд 38

第 页 Планы продаж GEELY План продаж 1 год (2020) План продаж 3 года

第 页

Планы продаж GEELY

План продаж 1 год (2020)

План продаж 3 года

Слайд 39

第 页 Маркетинговый план GEELY Маркетинговый план 1 год (2020) Укажите

第 页

Маркетинговый план GEELY

Маркетинговый план 1 год (2020)
Укажите планируемые бюджеты по

месяцам и каналам
Слайд 40

第 页 Финансовое обеспечение проекта GEELY

第 页

Финансовое обеспечение проекта GEELY

Слайд 41

Планирование операционной деятельности проекта GEELY

Планирование операционной деятельности проекта GEELY

- Предыдущая
Менингиты. Классификация
Следующая -
Аттестационная работа. Программа курса Наука начинается в школе

Похожие презентации

Система способов определения поставщиков (исполнителей, подрядчиков)
Международные неправительственные правозащитные организации
Теоретико-методологические основы конфликтологии. Конфликтология в служебной деятельности прокурора. Лекция №1
Уголовная ответственность за террористическую и экстремистскую деятельность
Источники права. Теория государства и права
Способы защиты прав субъектов в сфере финансов
Эффективный налогоплательщик. Что можно вернуть при уплате налогов
Основные документы, регламентирующие охрану труда
Таможенное администрирование в условиях реализации стратегии развития таможенной службы Российской Федерации
Как добиться от власти решения наших проблем
Альбом бланков заявлений и образцов их заполнения
Долгосрочный прогноз циклических ЧС, обусловленных весенним снеготаянием на территории Удмуртской Республики
Регламентация системы должностей муниципальной службы, распределение их по группам
Основные аспекты технического регулирования в сыроделии
Обращения и запросы особого контроля
Основные положения об обществах с ограниченной ответственностью
Творческий проект Генеральный план приусадебного участка с частным домом
Изменения в трудовом законодательстве
Право
Басылымға шыққан қате жарнамалардың жағдайы
Стадії кримінального правопорушення
Требования к формированию планов производственной деятельности на 2019 год
Полномочия прокурора по надзору за исполнением законов органами, осуществляющими оперативно-розыскную деятельность
Требования к участникам закупки
Путешествие в страну правовых знаний
Информационно-аналитический отчет Филиала №2
Право собственности и иные вещные права в международном частном праве
System administracji publicznej na Ukrainie
Вы можете прислать нам Вашу презентацию и мы опубликуем ее на сайте.
Обратная связь
Для правообладателей
Email: Нажмите что бы посмотреть